הנהלה
מבנה ארגוני הוא מסגרת של מדיניות ונהלים חברות להשתמש כדי לשבור את הארגון שלהם לקבוצות לניהול. תהליך זה כרוך בקביעת תחומי אחריות ספציפיים, יצירת קו של סמכות למנהלים ויצירת מבנה החלטה בנושאים או הזדמנויות עסקיות מרכזיות. ...
הכשרה טכנית מתייחס למיומנות להגדיר אדם יש בעת עבודה בחברה כדי להשלים משימות שונות ופעילויות. אנשים יכולים להשלים הכשרה טכנית לפני הכניסה לכוח העבודה או לעסוק בהכשרה במקום עבודתם, בהתאם לאפשרויות הזמינות.
המרכיב העיקרי של מערכת ניהול מידע - או MIS - היא מערכת תמיכה החלטה - או DSS. המטרה העיקרית של מערכת זו היא לאסוף נתונים, לנתח, לארוז ולספק את זה בפורמט שבו הניהול יכול להשתמש כדי לקבל החלטות מבצעיות ואסטרטגיות.
ISO, ראשי תיבות של ארגון התקנים הבינלאומי, הוא תקן איכותי המותאם על ידי ארגונים ברחבי העולם. ראשי תיבות DIN מייצג את Deutsches Institut fur Normung, אשר, מתורגם לאנגלית, הוא "המכון הגרמני לתקינה". DIN ו- ISO תקנים דומים.
הקצב המהיר של הכלכלה העולמית מאלץ חברות להמיר ממבנה ארגוני ביורוקרטי או היררכי מסורתי למבנה ארגוני פתוח. עם המערכת הפתוחה, חברות יכולות ליצור בריתות, לייצר מוצרים מהר יותר ובאופן כללי להתחרות הגלובלית המתרחבת במהירות ...
ISO 9100 מכסה מסתיים ואקום lug. ISO, או הארגון הבינלאומי לתקינה, תקנים להבטיח כי המוצרים יעבדו יחד לא משנה באיזו ארץ הם מיוצרים.
האתיקה העסקית מקדמת את הערכים בחברה או בתרבות. חברות רבות ליצור קוד אתי עבור העובדים שלהם כדי לעקוב אחר אשר להבטיח כי פטרונים מטופלים בכבוד. בנק ציירי נדרשים לעקוב אחר סטנדרטים אתיים אשר צריך לוודא כי העובדים לא לנצל את שלהם ...
רשתות המלון מהווים חלק גדול מתעשיית האירוח. רשתות מלון יכול לפעול תחת כמה נושאים וסגנונות שונים של שירות. המבנה הארגוני של רשת מלונות בדרך כלל מתאר כיצד הארגון יפעל.
ארגונים אפקטיביים פועלים תחת כיוון זהיר של בעליהם, דירקטורים ומנהלים. אנשים אלה קובעים ברמת הארגון ניתוח אסטרטגי פעולות כדי לקבוע את היעילות שלהם.
האמנה מייצגת מסמך המתאר פרויקט, הרציונל שלו, מטרותיו ומשתתפיו. מטרתה של אמנת שכר היא ליישר את הציפיות של כל התורמים, כך שהאנרגיה שלהם מתמקדת בסדר העדיפויות של הפרויקט.
ההשקפה המסורתית של סכסוך ארגוני רואה בבעיות במקום העבודה ישויות שליליות לחלוטין. על פי פורטל העסקים והתיירות של ירדן, אנשי עסקים בעלי תפיסה מסורתית נמנעים מקונפליקט במקום העבודה.
הסביבה העסקית של היום מכילה כמויות אדירות של מידע, הן פנימיים והן חיצוניים לפעילות החברה. עסקים לעתים קרובות להסתכל כדי ללכוד את המידע הזה לקבלת החלטות ושיפור פעולות בהתבסס על גורמים שונים ללקט נתונים.
יש איגוד מעסיקים כמעט בכל מדינה. בכמה מדינות יש כמה. עמותות מעסיקים מציעים הדרכה וסיוע למשאבי אנוש למגוון של עסקים ציבוריים ופרטיים באזורים שלהם.
ניהול עובדים יכול להציג מצבים קשים לבעלי עסקים ומנהלים. מושג פופולרי הוא "העצמת עובדים", המאפשר לעובדים את היכולת לקבל החלטות בתפקידם. עם זאת, ההתנגדות עשויה להיות משני הצדדים של מקום העבודה.
ארגונים רזה שואפים לחדד תהליכים, להפחית את הפסולת ולספק ערך ללקוחות. כמו חשיבה רזה יש מעבר מתוך ייצור טהור, זה הוביל מבנה ארגוני שטוח יותר בתעשיות אחרות. יישום מוצלח של מבנה ארגוני רזה בעסק שלך כולל גם ...
הן לדירקטוריון והן למועצת הנגידים יש תפקידי ניהול, ובמקרים רבים יכולות להיות אותן פונקציות. ההבדלים ביניהם הם פחות מאשר הדמיון שלהם בדרך כלל מתייחסים לסוג הארגון הם מפקחים.
בשל הגלובליזציה הגוברת של השוק, חברות רבות עכשיו להעביר צוות להקים ולפתח את העסק שלהם במדינות זרות. HR משחק תפקיד חשוב בהכנת אלה עובדים גולים ובני משפחותיהם על הסביבה החדשה שלהם.
ניהול ביצועים מאפשר לחברות לסקור עובדים ולקבוע כמה טוב כל אדם מבצע בחברה. הסכם ביצועים של עובד סולל את הדרך עבור החברה ועובדי לקבוע רצונות ספציפיים לפני תהליך רשמי של ביקורת העובד.
חברות עסקיות יעברו מאמצים רבים כאשר הם מתכננים את פעילותם ומחליטים כיצד לפעול בסביבה העסקית. אבטחה --- הן עבור פריטים פיזיים נתונים שנוצר על ידי העסק --- הוא מוקד ספציפי של תכנון ארגוני, אשר יכלול הגדרת מטרות ויעדים.
חברות הספנות משתמשות במבנה ארגוני כדי לסייע במתווה את תפקידי החברה. מבנה זה יכול להיות מרוכז סביב אדם אחד או מבוזר, המאפשר למספר אנשים אחריות כלשהי.
מבנה חברת הבנייה תלוי בגודל העסק. חברות פיתוח נכסים וחברות בנייה גדולות יהיו צוות ניהול וארגון גדול בהרבה, בעוד שהחברות הקטנות יותר יסתפקו בקבוצת ניהול קטנה, שלפעמים מורכבת מחבר אחד: המנהל.
המבנה הארגוני מתאר את סביבת ההפעלה הפנימית של החברה. קיימים מבנים רבים ושונים, ביניהם מבנה גיאוגרפי משותף בארגונים גדולים יותר או בחברות ציבוריות עם מספר מיקומים.
קריטריונים לביצועים הם סטנדרטים להתנהגות העובדים בעבודה. קריטריונים אלה מכילים הרבה יותר מאשר איך עובד עושה את העבודה. העובדים מדורגים על כמה טוב הם עושים את עבודתם לעומת סטנדרטים שנקבעו על ידי המעסיק.
מבנים ארגוניים הם תיאור של האופן שבו החברה מנהלת או מנהלת את הפעילות הפנימית שלה. מבנים קלאסיים --- כגון מוצר או פונקציונלי --- לא יכול לספק לחברות את השיטה הארגונית הטובה ביותר עבור העסק שלהם. מבנה ארגוני היברידי משלב אחד או יותר של הקלאסי ...
ניהול מזומנים הוא פעילות עסקית השולטת תקבולים ותשלומים במזומן. מדיניות רכש מתמקדת בהצבת דרישות לעובדים המבקשים לרכוש מוצרים או שירותים על ידי שימוש בחברה.
