הנהלה

תכונות של מנהל טוב
הנהלה

תכונות של מנהל טוב

כדי להיות פרודוקטיבי ומוצלח כמנהל, אתה לא רק צריך יצירתיות, ידע ותחושה חדה של התמונה הגדולה, אלא גם כדי להבין את החשיבות של התבוננות כמה נהלים הבאים כמה השכל הישר הבסיסי כדי לקדם סביבה מוצלחת עבור שיתוף פעולה, העובדים והצוות.

ההבדל בין תרשימי גנט & תרשימי פרט
הנהלה

ההבדל בין תרשימי גנט & תרשימי פרט

אם אי פעם היה צריך לנהל או לעבוד על פרוייקט multistep, ייתכן שיהיה נתקל תרשים Gantt או הערכת תוכנית וסקירה טכניקה, או PERT, תרשים. תרשימים אלה הם כלים המסייעים לך לדמיין את הפעילויות המעורבות בהשלמת הפרויקט. הם משלבים תזמון מידע עם תלות ...

כיצד לטפל בתלונה
הנהלה

כיצד לטפל בתלונה

כמעסיק או מנהל אתה עשוי לקבל תלונות של עובדים לגבי הטרדה מינית, בעיות במקום העבודה או בעיות אחרות. בעלי עסקים מתייחסים גם תלונות של לקוחות לגבי שירותים, מוצרים ובעיות אחרות לגבי החברה. כדי לשמור על שלמות החברה, מעסיק ...

ההשפעות של מחזור עובדים
הנהלה

ההשפעות של מחזור עובדים

מחזור עובדים מוגדר כעובדים אשר מרצון לעזוב את עבודתם ולאחר מכן להיות מוחלף. מחזור המכירות מוצג כאחוז שנתי, כך שאם 25 אנשים עוזבים חברה עם 100 אנשים, זה מחזור של 25% בשנה. עובדים לעיתים קרובות לעזוב חברות תמורת שכר גבוה יותר במקומות אחרים, אך גורמים רבים אחרים ...

מה עושה מחלקת משאבי אנוש?
הנהלה

מה עושה מחלקת משאבי אנוש?

מאז שאב ההנהלה המדעית, פרידריך טיילור, ומאוחר יותר החל פיטר דרוקר לסווג את העובדים התעשייתיים ואת המוני העובדים כנכסים האמיתיים של ארגונים ועסקים, הרעיון של ניהול משאבי אנוש זכה לאמון. כיום, מחלקת משאבי אנוש היא לעתים קרובות המנוע ...

כיצד לכתוב הערכה הצעה ההצעה
הנהלה

כיצד לכתוב הערכה הצעה ההצעה

מועמדים להצעות הצעות מחיר חייבים לספק הערכה של התפקיד שבו הם מתמודדים, בהתבסס על הערכתם המקצועית. אומדן הוא חישוב של זמן ומשאבים המפרט את עלות הפרויקט. הלקוח בוחן את האומדן יחד עם שאר הבקשה, ומשווה אותו ...

הדרכה סודיות
הנהלה

הדרכה סודיות

מדיניות ונהלים, הסכמי סודיות, וכאשר יש צורך בהסכמים שאינם מתחרים חיוניים להגנה על מידע חסוי בעסקים מכל הגדלים. עם זאת, פשוט דורשים העובדים שלך לחתום על היטל של הסכמים כולל סעיף סודיות במדריך עובד לא יכול להיות ...

כיצד להפיץ עבודת צוות
הנהלה

כיצד להפיץ עבודת צוות

עבודת צוות היא טקטיקה חשובה המשמשת להשלמת פרויקטים, ניהול פגישות מוצלחות, יישום מיזמים עסקיים וביצוע פונקציות ארגוניות רבות אחרות. תהליך מוצלח של עבודת צוות דורש מסירות, תיאום, תקשורת ושיתוף פעולה. ללא עבודת צוות נאותה, אפילו ...

כיצד לכתוב חכם הצהרה ב Six Sigma
הנהלה

כיצד לכתוב חכם הצהרה ב Six Sigma

לאחר שהשתמשת במתודולוגיית Six Sigma כדי להגדיר, למדוד ולנתח את התהליך שלך, אתה בא כדי לשפר ולשלוט צעדים של תהליך DMAIC. זה בצעדים אלה כי פעולה שיפור אמיתי נלקח, וזה המקום שבו הצהרות SMART להיות יעיל בהנחיית מטרות ויעדים עבור תהליך ...

כיצד לעשות ניתוח בעלי העניין
הנהלה

כיצד לעשות ניתוח בעלי העניין

ניתוח בעלי עניין שונה מניתוח המניות. בעלי העניין כוללים בעלי המניות וכל אחד אחר בעל חשיבות לחברה אשר כוללת גם קבוצות התעשייה, אנשי מפתח, משקיעים, מעסיקים, גמלאים וכל מי מושפע או יכול להשפיע על הכיוון של החברה. ניתוח בעלי עניין ...

איך אני לומד ITTO עבור PMP?
הנהלה

איך אני לומד ITTO עבור PMP?

ניהול פרויקטים המכון נותן את ניהול פרויקטים Professional הסמכה הבחינה למנהלי הפרויקט שאפתן. מרכיב מרכזי של הבחינה הוא ITTO, אשר מייצג תשומות, כלים, טכניקות & תפוקות. ITTOs ניתן למצוא בספר ניהול פרויקטים של ידע, ספר זה יוצר ...

טכני שיטות כנס ניתוח עבודה
הנהלה

טכני שיטות כנס ניתוח עבודה

מחלקת משאבי אנוש אחראית בדרך כלל על ניתוח תפקידים של תפקידים פתוחים בארגונים. מטרת ניתוח עבודה היא לאסוף מידע על ידע, מיומנויות, יכולות ומשימות הנדרשות עבור עבודה מסוימת. הוא מאפשר למשאבי אנוש להכין את תיאור התפקיד ולגייס ...

כיצד לקבוע נתיב קריטי
הנהלה

כיצד לקבוע נתיב קריטי

שיטת נתיב קריטי פותחה בשנת 1957 על ידי ג 'יי E. קלי של רמינגטון רנד ומ' ר ווקר של דופונט כדי להקל על בנייה ותחזוקה של צמחים כימיים בבעלות דופונט. קביעת נתיב קריטי היא מתודולוגיה שמזהה אילו פעילויות חייב להסתיים בזמן כדי למנוע עיכוב ב ...

כיצד לארגן מחלקת ניהול
הנהלה

כיצד לארגן מחלקת ניהול

כאשר מטופל במטרה לארגן מחלקה מינהלית, עדיף להתמקד בדרכים היעילות ביותר כדי לשפר את היעילות, למזער את הפסולת ולמקסם את הכישרון האישי של חברי סגל מנהלי. בעוד כמה תהליכים ישתנו בהתאם לצרכים של ניהול העליון ואת הגודל של שלך ...

כיצד לשאול שאלה קשה
הנהלה

כיצד לשאול שאלה קשה

לשאול שאלה קשה, ללא קשר להגדרה, יכול להיות רגע מתוח. כשזה מגיע לשאול את השאלות הקשות, יש כמה דברים שאתה צריך לעשות כדי להיות מוכן לפני שתתחיל לדבר. אחד הדברים הגרועים ביותר שאתה יכול לעשות במצב רגיש הוא לבוא מוכן. קח רגע כדי להבין את ...

כיצד להבטיח הזנת נתונים דיוק
הנהלה

כיצד להבטיח הזנת נתונים דיוק

בעוד עבודה פקידות יכול להיות מונוטוני, הזנת נתונים מדויקת היא המפתח לשורה התחתונה של החברה כדי לגרום לך להיראות טוב. עם זאת, אפילו המשרדים הטובים ביותר הם רווי מכשולים כדי להזין נתונים יעיל ומדויק. אם העבודה שלך דורשת זמן רב על המחשב נתוני הזנה, לקחת כמה אמצעי מניעה ...

כיצד לנהל מפגש האגודה
הנהלה

כיצד לנהל מפגש האגודה

לפעמים זה יכול להיות קשה כדי להטיל סדר ומשמעת על מפגש האגודה. במיוחד אם חלק מההוצאות או שינוי הכללים העיקריים נמצאים בדיון, אתה יכול להתמודד עם דעות שונות רבות ואין הסכמה אמיתית על הדרך קדימה. חשוב לדבוק בהליך פגישה נכונה, כך שכולם יכולים להיות ...

כיצד להגדיר יעדים ויעדים ביצועים
הנהלה

כיצד להגדיר יעדים ויעדים ביצועים

הגדרת מטרות מעקב ויעדי ביצוע היא חיונית עבור כל עסק כדי להצליח. למעשה, על פי Inc.com, 80 אחוזים מ -300 עסקים קטנים שהשתתפו בסקר השנתי הארצי השנתי הרביעי לעסקים קטנים לא עקבו אחר היעדים העסקיים שלהם, ו -77 אחוזים מ -300 העסקים הללו ...

מה זה סיעור מוחות?
הנהלה

מה זה סיעור מוחות?

סיעור מוחות הוא מאמץ צוות שבו רעיונות חדשים ואסטרטגיות נוצרות כדי לפתור בעיה או להגיע למטרה. למרות סיעור מוחות צריך להיות מתוכנן להיות רגוע ללא שעבודים שיכולים להגביל את היצירה של רעיונות חדשים, חשוב מאוד לשמור על מראית עין של סדר. ...

איך לכתוב מזכרות עבור מפלגת חג המולד מתנדבים
הנהלה

איך לכתוב מזכרות עבור מפלגת חג המולד מתנדבים

השימוש תזכירים העובדים לבקש מתנדבים לתכנון חגיגי המשרד היא דרך טובה לערב עובדים רבים ולגרום להם להרגיש כלולים צוות המשרד. השימוש היעיל של מתנדבים עובדים יכול לעשות אירועים כגון מסיבות חג המולד לרדת ללא תקלה. מזכרים גם להבטיח כי הודעה או ...

כיצד לגבות עבור ניהול פרויקטים
הנהלה

כיצד לגבות עבור ניהול פרויקטים

מנהלי פרויקטים יכולים לעבוד כיועצים עצמאיים או עבור חברת ייעוץ שממקמת אותם עם לקוחות. קיימות מספר דרכים לגבות עבור ניהול פרויקטים, כולל חשבונית לפי שעה, מחיר קבוע לפרויקט, שכר או דמי ייעוץ, או בשלבי סיום הפרויקט. פרויקט מחקר השוואתי ...

איך לכתוב הצעה לפרויקט עסקים ספא
הנהלה

איך לכתוב הצעה לפרויקט עסקים ספא

הצעה עסקית ספא ​​צריך מתאר את הפרטים על השקת פרויקט מועיל הספא באופן מקצועי ומוצלח. ההצעה היא מסמך המכסה את כל הצרכים להשיק פרויקט, כגון ציר הזמן, התקציב והחומרים הדרושים. ספא עסקים עשויים להיות מחפשים להשיק שיווק ...

כיצד ליצור תרשים ארגוני עבור מרכז טיפול בילדים שלך
הנהלה

כיצד ליצור תרשים ארגוני עבור מרכז טיפול בילדים שלך

תרשים ארגוני יכלול את כל אנשי הצוות ואת שרשרת הפיקוד במרכז הטיפול בילדים. זה נראה כמו עץ ​​משפחה עם אלה עם יותר ניהול וקבלת ההחלטות אחריות ברמות הגבוהות ביותר של העץ. לאחר שתשלים את התרשים הארגוני שלך, ספק עותק לכל צוות ...

איך לכתוב הצעה כיועץ
הנהלה

איך לכתוב הצעה כיועץ

כאשר חברות זקוקות לעזרה בתיקון התקציב, תכנון קמפיין שיווקי או ארגון מחדש של החברה, הן מבקשות מיועצים פוטנציאליים לכתוב הצעה לפרויקט המדובר. ההצעה היא הצעה מתועדת של איך יועץ מסוים היה להתקרב ולהשלים את הפרויקט. ההצעה ...

הגדרת תקשורת אפקטיבית
הנהלה

הגדרת תקשורת אפקטיבית

אחד היתרונות של החיים כיום הוא שפע של מדיה שיש לנו לעזור לנו לתקשר מהר יותר. אחד החסרונות הוא שכמה מעטים מאיתנו משתמשים בהם ביעילות כי שכחנו - או מעולם לא למדנו - מה נדרש כדי ליצור עבודת תקשורת בסיסית.