הנהלה

כיצד לכתוב הצעה פנימית
הנהלה

כיצד לכתוב הצעה פנימית

עבודה עבור חברה יכול להיות מתסכל כפי שהוא מתגמל. לפעמים, בעיות קיימות ואף אחד לא נראה לשים לב. למרות שפנייה ישירות לבעיה עלולה להיות מחוץ לתחום האחריות שלך, כעובד מצפוני, תוכל לחבר ולהגיש הצעה פנימית לטיפול בבעיה. ...

כיצד לפתח קריטריונים הערכה
הנהלה

כיצד לפתח קריטריונים הערכה

הערכות הן חלק רגיל של כל הארגונים. כדי שההערכות יהיו יעילות, יש לתכנן בקפידה את הקריטריונים המשמשים בהערכות. מרכיבים מרכזיים של קריטריונים הערכה כוללים הבנה של מטרות התוכנית, את האפקטיביות של פעילויות המשמשות את החברה כדי להגיע ליעדים, ...

מהי התעללות מילולית במקום העבודה?
הנהלה

מהי התעללות מילולית במקום העבודה?

על פי החוקים והתקנות הפדרליים, כל עובד זכאי לסביבת עבודה ללא הטרדה והתעללות. סוגים מסוימים של התעללות, כגון התעללות מילולית, יכולים להיות עדינים - מוגבלים לשיחות אישיות ולהודעות דוא"ל בין עובדים - ולא מזוהים בקלות על ידי ההנהלה. שים הנחיות במקום ...

כיצד לענות על שאלות במזכר סגנון
הנהלה

כיצד לענות על שאלות במזכר סגנון

במקומות עבודה רבים, תזכירים משמשים אמצעי נוח ויעיל לתקשורת. על ידי מענה על שאלות בתזכיר, במקום תקשורת פנים אל פנים, אתה יכול גם להגדיל את מספר העובדים כי התשובה שלך מגיע ולספק עובדים עם מסמך פיזי או אלקטרוני כדי התייחסות ...

כיצד להשתמש במודל CIPP להערכת התוכנית
הנהלה

כיצד להשתמש במודל CIPP להערכת התוכנית

מודל CIPP מייצג גישה הוליסטית לביצוע הערכות של חינוך, בריאות ותוכניות ציבוריות אחרות. ראשי תיבות CIPP מייצג את ארבעת המרכיבים העיקריים של סוג זה של הערכה: הקשר, קלט, תהליך המוצר. מודל זה בוחן את ההקשר, המטרות, המשאבים, היישום והתוצאות של ...

כיצד לתכנן תחזוקה מכנית
הנהלה

כיצד לתכנן תחזוקה מכנית

תכנון תחזוקה מכנית הוא תהליך של תזמון תחזוקה מונעת על ציוד החברה ומכונות. תחזוקה טובה יש צורך להאריך את החיים של פריטים כדי למנוע תיקונים יקרים זמן רב. זה ימשיך לעבוד בתהליך, למנוע הייצור מאט או נעצר. זה ...

איך לכתוב מדיניות, נהלים ופרוטוקולים
הנהלה

איך לכתוב מדיניות, נהלים ופרוטוקולים

עסקים, קבלנים פרטיים וארגונים ללא כוונת רווח בונים הצהרות מדיניות כדי להביע את ההנחיות המסדירות את ביצוע השירותים וההשתתפות בהם. מדיניות זו קובעת פרוטוקולים וקובעת פרמטרים שעליהם מתקשרים כל מי שנכנס לחוזה עם מיקום או לבקר בו. Crafting ...

יתרונות השימוש במסד נתונים
הנהלה

יתרונות השימוש במסד נתונים

עיצוב ויישום מסד נתונים יכול להיות משימה גדולה מאוד; עם זאת, אם אתה ניגש כמויות גדולות של נתונים לגבי ישויות שונות, מסד נתונים יש יתרונות רבים. עסקים קטנים רבים מתחילים להשתמש בגיליונות אלקטרוניים. כמו נפח המכירות ומספר העובדים גדל, מסד נתונים הופך להיות ...

איך לכתוב דקות פגישה הכנסייה
הנהלה

איך לכתוב דקות פגישה הכנסייה

מאמר זה דן בחשיבות ההיסטורית, המשפטית והכלכלית של פגישה בכנסייה דקות וכיצד לקחת אותם.

כיצד לבצע הערכת כושר עבודה
הנהלה

כיצד לבצע הערכת כושר עבודה

הערכת עבודה היא כלי המשמש את הארגון, לעתים קרובות על ידי מחלקת משאבי אנוש, כדי לזהות את הערך של עבודה. זה לא להתמקד כמה טוב עובד עושה את העבודה. במקום זאת, זה כרוך לבחון את הפונקציות של העבודה עצמה. הערכת עבודה מאפשרת לארגון לעשות מידע טוב ...

כיצד לכתוב הצעה התערבות פיתוח ארגוני
הנהלה

כיצד לכתוב הצעה התערבות פיתוח ארגוני

פיתוח ארגוני - הנוהג של תמיכה במטרות הארגון באמצעות תכנון אסטרטגי, שיפור תהליכים ומנהיגות - דורש לעיתים התערבות של אדם מחוץ לארגון, כלומר יועץ לפיתוח ארגוני. כיועץ OD, אמון של הלקוח שלך ...

כיצד ליצור תרשים PMI לקבלת החלטות
הנהלה

כיצד ליצור תרשים PMI לקבלת החלטות

PMI, או פלוס, מינוס ומעניין, תרשימים לעזור לך להעריך את האפשרויות שלך לפני קבלת החלטות. התהליך מכריח אותך להעריך את היתרונות והחסרונות של החלטה מסוימת באופן מאוזן ונטול פניות. אתה נותן ציונים חיוביים, שליליות ומשפיעים גורמים, בסוף התהליך, הסופי שלך ...

כיצד לכתוב אפקטיבי 360 מעלות ביצועים
הנהלה

כיצד לכתוב אפקטיבי 360 מעלות ביצועים

הערכת הביצועים של 360 מעלות כוללת את כל בעלי העניין. בניגוד לדו"ח המפקח המסורתי, אשר מציג רק תצפיות של אדם אחד, הערכת הביצועים של 360 מעלות מבקשת משוב מצד פקידים ועמיתים. במקרים מסוימים 360 מעלות יכול לכלול גם "לקוחות" ...

סוגים שונים של תיעוד מערכת
הנהלה

סוגים שונים של תיעוד מערכת

תיעוד המערכת מורכב מחומר כתוב המשמש לתיאור היישומים של חומרת מחשב או של מערכת תוכנה. ניתן להציג את התיעוד כמדריכים מודפסים, כרטיסי פלאש, דפי אינטרנט או טקסט עזרה על המסך. תיעוד המערכת הוא מרכיב חיוני להצלחתו של כל מערכת מחשב. למרות זאת, ...

כיצד להפוך עוזר אישי עשירים
הנהלה

כיצד להפוך עוזר אישי עשירים

אם אתה מחפש קריירה זוהרת, להיות עוזר אישי סלבריטי, פוליטיקאי או קפטן עשיר של התעשייה היא בחירה מרגשת המאפשרת לך לנהל את הצרכים היומיומיים של אנשי מקצוע עסוקים וליהנות מבט של הפנימי של העשירים ואת אורח החיים המפורסם. תקשורת מעולה ...

כיצד לזהות חולשות בקרה פנימית
הנהלה

כיצד לזהות חולשות בקרה פנימית

כאשר אתה מנהל כל עסק, בעלי העניין, המנהלים והלקוחות שלו מצפים יעילות, אמינות ואבטחה. זה נכון במיוחד של עסקאות פיננסיות. בקרה פנימית מבטיחה שכל התהליכים העסקיים או הארגוניים יעמדו בדרישות אלו. עם זאת, חשוב לזהות כל חולשות בתוך ...

כיצד להעריך מיומנויות מנהיגות
הנהלה

כיצד להעריך מיומנויות מנהיגות

הדרך הטובה ביותר להוביל היא על ידי דוגמה, וכאשר מדובר מנהיגות, היא התנהגות שמגיע הראשון מיומנויות השני. מנהיגות אפקטיבית מחייבת פיתוח תכונות אנושיות הכרוכות בעמדות והתנהגויות, והן מעבר לתפיסות הסמכות המקובלות. זה חיוני כי מנהיג טוב יש חזון ו ...

כיצד למדוד שיפור מתמיד
הנהלה

כיצד למדוד שיפור מתמיד

אם השיפור שלך הוא רציף, זה יכול להיות קשה למדוד. עם זאת, באמצעות meta נתונים תוכל לקבוע את שיעור השינוי. מדידת שיפור מתמשך חשובה בפרויקטים ארוכי טווח, והיא כלי חיוני לניהול פרויקטים. לדעת איך למדוד ולכמת שיפור יכול לעזור ...

כיצד לקדם שיפורים רציף
הנהלה

כיצד לקדם שיפורים רציף

כל עסק רוצה להשיג שיפור מתמשך, אבל מקבל עושה את זה למציאות היא מאתגרת. האתגר טמון בכך שכולם המעורבים בארגון לוקחים בעלות על עבודתם ויוזמתם להצלחת כולם. אתה צריך אסטרטגיה להביא אנשים לתוך לקפל ולעשות אותם ...

כיצד לעודד שיפור מתמיד
הנהלה

כיצד לעודד שיפור מתמיד

חברה יכולה להמשיך לבנות את הארגון שלה ולהשיג קרקע על התחרות אם היא יוצרת תרבות בתוך עצמה כי ערכים שיפור. אם אתה יכול למצוא דרכים לעודד שיפור מתמשך בתוך העובדים שלך, אתה תהיה לעזור לעצמך להצליח כמנהל. עובדים אשר הופכים יעילים יותר או ...

מה זה שש סיגמא
הנהלה

מה זה שש סיגמא

Six Sigma הוא מתודולוגיה לשיפור האיכות על ידי צמצום פגמים בתהליך. זה היה הציג לראשונה בזירה הייצור כמו טוויסט על מתודולוגיות איכות אחרות. בשני העשורים האחרונים, היא גדלה בפופולריות והיא משמשת הגדרות ארגוניות רבות, כמו גם ללא מטרות רווח ובריאות ...

כיצד לבצע סקירה עסקית
הנהלה

כיצד לבצע סקירה עסקית

ביצוע סקירה עסקית יעילה מבטיח כי פעולות החברה שלך לייצר את התוצאות הרצויות בצורה היעילה ביותר. לדוגמה, ייתכן שתבצע סקירה של תהליכים עסקיים לפני רכישת חומרה או תוכנה חדשים. כדי לבצע ביקורת תהליך עסקי, להרכיב צוות של אנשים ...

כיצד לתקשר עם עמיתים & לקוחות
הנהלה

כיצד לתקשר עם עמיתים & לקוחות

תקשורת טובה יותר מובילה למקום עבודה פרודוקטיבי יותר, אשר מגדיל את הכנסות החברה. ההשלכות של תקשורת גרועה ובלתי יעילה יכולות להיות רציניות. חוסר תקשורת בין עמיתים יכול להוביל להפסקת הפעילות העסקית. Miscommunication עם לקוחות לעתים קרובות התוצאות של אובדן ...

מטרת תרשים זרימה
הנהלה

מטרת תרשים זרימה

תרשימי זרימה מסייעים למנהלי עסקים, למנהלים, למנהלי פרויקטים ולמתכנני הארגון להעריך את זרימת הנתונים. תרשימי זרימה משמשים בעיקר לסיוע בראיונות על מנת לבנות אסטרטגיות בשלב התכנון של כל מוצר או חברה חדשים. כמו ייצוגים חזותיים של זרימת הנתונים, תרשים זרימה המפתח הנוכחי ...

כיצד ליצור דוח מגמה
הנהלה

כיצד ליצור דוח מגמה

מגמה היא שינוי כיוון המחזיק ומתמשך. זוהי סדרה של נתונים המציג דפוס ברור של עלייה, ירידה או ללא שינוי. כאשר אתה יכול להתייחס למגמת נתונים במונחים הגיוניים לנתחים שאינם נתונים, תוכל לסייע למקבלי החלטות מרכזיים לקבל את המידע הטוב ביותר לקבלת החלטות מושכלות. ...