הנהלה

ברמה הכללית, הממשל התאגידי המודרני יכול להיות מתואר מדיניות ניהול ותהליכים כי חברות להשתמש כדי להבטיח פעולות יעילות קבלת החלטות הוגנות בזמן. בעבר, ממשל תאגידי הוגדר באופן צר יותר כמדיניות ספציפית במקום להגן על בעל המניות ...

כדי שהעסק יצליח בטווח הארוך, עליו להציע מוצרים ושירותים - במחירים מקובלים - העונים על צרכי הלקוח. זה גם צריך תהליך שיפור התוכנית כך שזה יכול לשפר את הפונקציות הפנימיות שלה ברציפות להקטין את עלויות התפעול ולהגביר את היעילות התפעולית ואת העובד ...

הבנת המאפיינים של משבר אמיתי המצב הוא המפתח לפיתוח תוכנית יעילה לניהול המשבר. שלא כמו אחת או אפילו סדרה של סיפורי חדשות לא מחמיאים, מצבי משבר אמיתיים משבשים את הזרימה הרגילה של הפעילות העסקית, וכתוצאה מכך קוראים לאסטרטגיית תגובה מעבר ללחימה בעיתונות שלילית. ...

התקציב הוא הכלי העיקרי אנליסטים פיננסיים להשתמש כדי לנהל הוצאות ושונויות מתקציב. על ידי השוואת התקציב למספרים בפועל, האנליסטים מסוגלים לזהות כל שונות בין עלויות מתוקצבות לבין עלויות אמיתיות. ככל שהשונות גבוהה יותר, כך נדרשת עזרה רבה יותר במונחים של ניהול. הדרך הטובה ביותר לנהל ...

תבנית פינוי מספקת לעובדים ולמבקרים מבנים מסחריים ומבנים אחרים עם מפה ברורה לבטיחות בשעת חירום כגון שריפה, נשפך כימי, שיטפון או חדירה פלילית. על מנהל הבניין, מנהל המשרד או קצין הביטחון לפנות את תבניות הפינוי לבניין. בנוסף, ...

ביקורת מערכת ERP חיונית להשגת שליטה על גישה ומידע שלמות. ביקורות אבטחה להגן על המערכת מפני חדירות והתנהגות פלילית שיכולה להיות הרסני. בעל המערכת מחויב למשתמשים שלו לשלוט בגישה ולאמת את שלמות המערכת. ביקורות הן כלי קריטי עבור ...

תקציב צוות מתאר את הכסף העסק מתכננת להוציא על עובדים וקבלנים עצמאיים. עבור סוגים מסוימים של עסקים, כמו חברות שירות, תקציב הצוות הוא אחד ההוצאות הגדולות ביותר עבור הארגון. למד כיצד לנהל תקציב צוות כדי להבטיח שאתה משתמש במשאבי החברה ...

כמנהל פרויקטים, לאחר סיום הפרוייקט שלך, עליך לוודא שתוצאות הפרויקט עומדות בציפיות. לאחר מכן, עליך להשלים כמה מסמכים אחרונים ולסגור את הפרויקט. הליכים אופייניים כוללים קבלת אישורים, העברת בעלות ושחרור מוצר לייצור. בדרך כלל, ...

קריירה כמו אנליסט פיננסי יכול להיות מגרה אינטלקטואלית מתגמל כלכלית. התפקיד הוא ביסודו יועץ פנימי המספק ניהול בכיר עם מידע פיננסי חשוב ובזמן הנדרש לצורך קבלת החלטות. זה יכול להיות מיקום נראות גבוהה המספק את ההזדמנות כדי ...

פרויקט הוא מאמץ עבודה מוגדר עם תאריכי התחלה וסיום. תהליכי ניהול הפרויקטים העיקריים מספקים מסגרת למנהל פרויקט שיסיים בהצלחה פרויקט בזמן ובתקציב, תוך עמידה בציפיות של בעלי העניין.

החובות והאחריות של מחלקת החיוב להשתנות במידה רבה בהתאם לתעשייה שבה המחלקה פועלת הלקוח (ים) זה שירות. עם זאת, במחלקות חיוב מוצלחות ומנוהלות היטב יש כמה קבועים. לדוגמה, מנהל החיוב יעיל חייב להראות כישורי מנהיגות מוצק, ...

בנייה יכולה להיות השקעה מסוכנת, אך על ידי דרישת אג"ח ביצועים מן הקבלן הכללי, בעל הפרויקט יכול להגדיל את הסבירות להשלמת הפרויקט בהצלחה. אג"ח ביצועים משמש כפוליסת ביטוח עבור הבעלים במקרה הקבלן אינו ממלא את התנאים של ...

ניהול הפרויקט הוא על הנחיית פרויקטים מראשית ועד להשלמת זמן על התקציב. הוא כולל תזמון, תקצוב, פיקוח על חברי הצוות ומתן דוחות התקדמות ללקוחות וניהול בכיר. ניתוח ערך שהרווח (EV) הוא כלי ביצועי הפרויקט מדידה המספק תובנה ...

רשת מיומנות, או מטריצת מיומנות, היא כלי המסייע למפקחים ולמנהלים להעריך את כישורי העובדים מול הכישורים הנדרשים לתפקידם. רשתות מיומנות שימושיות להערכת אם עובד או צוות עובדים יש את המומחיות הדרושה לביצוע משימות ספציפיות. רשתות מיומנות ניתן להשתמש כדי ...

טכניקות הערכת סיכונים הן לעתים קרובות ספציפיות לפרויקט או למגזר העסקי שבו הם מתבצעים. עם זאת, ישנן טכניקות נפוצות שניתן ליישם את כל העסקים, ארגונים ופעילויות. הערכות סיכונים מחייבות תכנון, מחשבה וטיפול. ישנם שלושה חלקים חשובים ...

דו"ח מצב הוא בדיוק מה שהשם מרמז: דו"ח על מצב המכיל מידע עובדתי מאומת, המעניק תמונה ברורה של "מי, מה, היכן, מתי, למה וכיצד" של אירוע או מצב. ארגונים רבים להשתמש דוחות מצב לתת לממונים את הקלט והמידע שהם ...

ניתוח עבודה הוא פונקציה חשובה מאוד משאבי אנוש (HR). זה כרוך התאמת המועמד הנכון לתפקיד הנכון בזמן הנכון. לכל המשרות בארגון יש דרישות ספציפיות. לפיכך, מחלקת משאבי אנוש חייב בקפידה לעצב את הדרישות של כל עמדה. ה ...

היקף הפרויקט הוא הצהרה בכתב המתאר את העבודה הנדרשת בפרויקט הבנייה. היא נועדה ליידע את צוות הפרויקט מה צריך להסתיים. היקף הפרויקט נוצר במהלך השלב הראשון של תכנון הפרויקט וקובע את הטון עבור שאר תכנון הפרויקט. הוא מוכן על ידי ...

תרשימי זרימה הם הייצוג החזותי הברור ביותר של תהליכים עסקיים, כגון ייצור או בדיקות מוצר. הם מאפשרים למשקיעים או עובדים במחלקות השונות לקבל מידע על workflows בפורמט פשוט בקלות מבוזרת. Flowcharts ניתן ליצור ביד או באמצעות תוכנן במיוחד ...

מנטורים וחניכים חייבים להבין שחונכות היא פעילות התנדבותית. ליצור את היחסים כמו אחד ללא תקלות, לפיו כל צד יכול לסיים את זה מכל סיבה שהיא או שום סיבה. הבנה מקדימה שלא תינתן הצדקה תסייע לצדדים להסתגל לשינויים כלשהם בהמשך הדרך. מאז ...

ארגונים ללא כוונת רווח נוהגים לנהל את פעילותם באמצעות ועדות, עם כמות העבודה שהוועדות עושות בהתאם למספר העובדים או הקבלנים במשרה מלאה בארגון. ועדות מסוימות כוללות כיסא ו / או כמה מתנדבים המפקחים על אנשי מקצוע שכירים, בעוד שוועדות אחרות מבצעות את העבודה ...

ניהול מקרה הוא תהליך הקצאה ישירה של עובדים המשמש במגוון תעשיות שירות. מנהל האירוע שהוקצה הוא האחראי בסופו של דבר לטיפול בכל שלב של מערכת היחסים של הלקוח ותהליך השירות. מנהל מקרה טוב לומד למזג את הידע שנרכש חוויות מקרה קודם עם ...

דוח של לקחים מתעד אירועים חשובים בפרוייקט שלך כדי לעזור להנחות אחרים בהמשך הדרך. דוחות אלה נועדו לקדם את התוצאות הרצויות בפרויקטים עסקיים עתידיים ולמנוע את אותן טעויות חוזרות. לעצב דו"ח לקחים למד הוא אחד המעשים הסופיים מנהל הפרויקט עושה ב ...

ככל שאתה מבין יותר על נקודות החוזק של העובד וחולשות, כך אתה יכול להשתמש בכשרונותיו כדי היתרון הטוב ביותר שלך. רשת בת 9 תיבות מאפשרת לך להקליט מידע ספציפי על הביצועים של העובד, רמת מיומנות פיתוח או קריטריונים הערכה אחרים לפי איפה זה נופל על שלוש נקודות ...

מיפוי התהליך הוא הליך שבו השלבים בתהליך מתבררים בכתב, תוך שימוש בתרשים זרימה. מידע על התהליך נאסף על ידי עסק או מנהיג הפרויקט, מלוקט לתוך טופס כתוב רגיל ונותחו.