הנהלה

כיצד להעריך קוד אתי
הנהלה

כיצד להעריך קוד אתי

עכשיו זה נוהג סטנדרטי עבור ארגונים ציבוריים ועסקים ליצור קוד אתי. הדאגה לקודים אתיים מונעת על ידי מספר גורמים. ראשית, כוונתו היא לזהות את ערכי הליבה של המקצוע. שנית. זה עוזר להקים את הזהות העצמית של מקצוע וחברים. ...

כיצד ביקורת עבור תאימות החוזה
הנהלה

כיצד ביקורת עבור תאימות החוזה

שיטות עבודה מומלצות לניהול חוזים ממליצות על ביקורת חוזרת על חוזים. עם זאת, שלא כמו ביקורת דוחות כספיים, אשר בדרך כלל מתקיימים מדי שנה, חוות חוזים להתרחש בתדירות גבוהה יותר. לדוגמה, לוח זמנים לבדיקות חוזי הנדסה ובנייה כוללים לעתים קרובות תשלומים חודשיים לתשלום, כמו ...

כיצד להגדיר מטרות עבודה למנהל חשבונות
הנהלה

כיצד להגדיר מטרות עבודה למנהל חשבונות

הגדרת מטרות היא פונקציה ניהולית. מנהל הממונה על החשבונאות יהיה אחראי לקביעת היעדים, אך על העובד להיות מעורב בתהליך שכן היעדים מבהירים את הציפיות לשנה הקרובה. העובדים צריכים להיות הבנה ברורה של מה צפוי מהם להיות ...

כיצד להתגבר על מחסומים לתקשורת
הנהלה

כיצד להתגבר על מחסומים לתקשורת

מחסומים לתקשורת יכולים להציג את עצמכם בצורות רבות ומגוונות. בין אם הם נובעים מהבדלים תרבותיים, פיזיים, רגשיים, מוסריים או מוסריים, התגברות על המכשולים התקשורתיים האלה חשובה להפיכת הצעדים המתקדמים החיוביים בחיים. להיות אובייקטיבי מטרה המטרה יכולה לעזור על שלך ...

כיצד לנהל ביקורת של מחלקת הרכש
הנהלה

כיצד לנהל ביקורת של מחלקת הרכש

מחלקת הרכש במרבית הארגונים היא קריטית משום שהיא מייצגת אחוז גדול מסך ההוצאה עבור הארגון כולו, ומכיוון שהיא שומרת על הארגון שסופק עם הסחורה והשירותים הדרושים לו. העלות של חוסר יעילות ו / או תהליכי פגום יכול להיות גבוה מאוד ...

כיצד לעודד יוזמות ורעיונות חדשים
הנהלה

כיצד לעודד יוזמות ורעיונות חדשים

כל הזמן ממריץ את העסק שלך עם רעיונות חדשים וחדשניים יכול לשמור על עובדי מוטיבציה לעזור לעסק שלך להישאר תחרותי. עבודה מלמעלה למטה, עם מנהלים ומנהלים ברמה העליונה נותנים לצוות לדעת שאין רעיונות רעים. יצירת סביבת עבודה במקום שבו כל ההצעות, ...

כיצד להגדיר תוכניות קומה עבור שטח משרדים
הנהלה

כיצד להגדיר תוכניות קומה עבור שטח משרדים

תכנון תכניות קומה למשרדים כדי לסייע לצוות להיות פרודוקטיבי ומאפשר זרימת עבודה לוגית: לעודד שיתוף פעולה באמצעות שטחים פתוחים עם מעט קירות; ליצור אזורים פרטיים עבור צוות לחשוב ולפגוש בחשאי עם לקוחות; במקום צוות או מחלקות בסמיכות ליצור זרימה לוגית ...

מדיניות ונהלים של תלונות
הנהלה

מדיניות ונהלים של תלונות

מדיניות ונהלים של התלונות מעצימה את העובדים על ידי הבטחת קולם. תהליך רשמי משפר את המורל של העובדים, משחרר מפקחים מיידיים של סכסוכים מתמשכים ומסייע להבטיח כי חילוקי דעות או בעיות אחרות יטופלו בצורה מהירה ומסודרת.

כיצד לעצב הצהרת כוונות אסטרטגיות
הנהלה

כיצד לעצב הצהרת כוונות אסטרטגיות

הצהרת כוונות אסטרטגיות היא מסמך בודד המגדיר את מטרות החברה באופן ברור וספציפי. הצהרת כוונות אסטרטגיות יכולה להניע עובדים ולעזור למנהלים להתמקד הן בטווח הקצר והן בטווח הארוך. הצהרת הכוונה האסטרטגית כוללת בדרך כלל את הצהרת החזון, ...

כיצד לתעד הטרדה במקום העבודה
הנהלה

כיצד לתעד הטרדה במקום העבודה

כ -30% מהתלונות שהתקבלו על ידי ועדת שוויון הזדמנויות עבודה שוויון מתייחסות הטרדה במקום העבודה, על פי ג 'ני ר יאנג, יו"ר הוועדה. כתוצאה מכך, הסיכויים טובים שאם אתה עובד עם אנשים אחרים, תוכל לחוות או לצפות הטרדה באיזושהי צורה בשלב מסוים ...

כיצד לפתור בעיות תקשורת עסקית
הנהלה

כיצד לפתור בעיות תקשורת עסקית

ההצלחה של פרויקטים ואפילו ארגונים כולו תלוי על תקשורת עסקית יעילה. בלי זה, מועדים ניתן להחמיץ, איכות המוצר או השירות יכול לסבול מורל יכול לרדת, פשוט מתוך הודעות שנבנו גרוע או קיבל. כדי להקל על בעיות תקשורת, עליך לשמור על הבדלי שפה ...

איך לכתוב תוכנית פרויקט או טיוטה
הנהלה

איך לכתוב תוכנית פרויקט או טיוטה

תכנון הפרויקט הוא צעד חשוב במעגל החיים של כל פרויקט. כתיבת תוכנית הפרויקט צריכה להיעשות בשלבי התכנון של הפרויקט ויש לתקן אם יש צורך לאורך כל הפרויקט. ישנם מספר מפתחות מרכזיים שכל תוכנית הפרויקט צריך לכלול. כתיבת תוכנית הפרויקט יכול להיות ...

כיצד להציג תיבת הצעה
הנהלה

כיצד להציג תיבת הצעה

הצעה התיבה היא דרך מצוינת עבור ניהול כדי ללמוד עוד על דרכים לשפר את המשרד ואת העסק שלהם. עסקים רבים יש להם, אבל יישום של תיבת הצעה כראוי יכול להיות קצת מסובך. כדי לוודא שאתה מקבל משוב טוב דרך תיבת הצעה, ישנם כמה צעדים שיכולים להיות ...

כיצד ליצור תוכנית עבודה שנתית
הנהלה

כיצד ליצור תוכנית עבודה שנתית

תכנית עבודה שנתית היא דוח פעילות מפורט, המתאר את מה שיושג במהלך השנה על מנת להשיג תוצאות ספציפיות. הוא מכיל את התוצאות הצפויות, את הפעולות שיש לבצע להשגת התוצאות הצפויות, את המסגרת הזמן מעורב, האחראים לביצוע ...

כיצד להציג נתונים סטטיסטיים
הנהלה

כיצד להציג נתונים סטטיסטיים

ניתוח גורמים מפחית קבוצות גדולות של נתונים, כגון נתוני הסקר, כדי להסביר תוצאות קשורות במונחים של מספר קטן של גורמים בסיסיים. הפיכת התוצאות של ניתוח גורמים מובנת לכל קהל, ללא קשר לידע סטטיסטי, מהווה אתגר גדול כמו הניתוח עצמו. בצע את השלבים ...

כיצד ליישם מנהיגות מצבית
הנהלה

כיצד ליישם מנהיגות מצבית

מנהיגות מצבית היא תיאוריית מנהיגות המציעה כי מנהיגים צריכים להוביל באמצעות סגנונות מנהיגות שונים, במקום ליישם סגנון כללי אחד. למעשה, תיאוריית מנהיגות מצבית קוראת למנהיג להעריך מצב נתון ולבחור סגנון המתאים למצב זה. שם ...

כיצד לנתח דוחות ביצועים
הנהלה

כיצד לנתח דוחות ביצועים

עסקים גדולים וקטנים מנתחים דוחות כדי להבין טוב יותר את המגמות, לסקור את ביצועי העבר ולחזות ביצועים עתידיים. הדוחות ניתנים לניתוח על ידי חברי צוות הנהלה או אנליסטים מומחים בעלי ידע רב בתחום המודיעין העסקי. דוחות ביצועים רבים כוללים כמותי ...

כיצד להעריך אסטרטגיות עסקיות
הנהלה

כיצד להעריך אסטרטגיות עסקיות

אחד החלקים החשובים והמאתגרים ביותר של תפקיד המבצעת הוא הערכה וקביעת האסטרטגיה של החברה. התהליך יכול להיות אינטנסיבי ולעתים קרובות דורש את המומחיות של מומחים בנושא פנימי כמו גם יועצים חיצוניים. גם עסקים קטנים, תהליך זה יכול לקחת ...

כיצד לכתוב הערכה עצמית ביצועים
הנהלה

כיצד לכתוב הערכה עצמית ביצועים

בין אם אתה עובד עבור עסק קטן או תאגיד גדול, סביר להניח כי תהיה לך סקירה רבעונית או שנתית הביצועים. לא רק הערכות אלה כלי הבוסים כדי לקבוע אם אתה מוכן יותר אחריות - ועוד לשלם - אבל הם דרך לזהות אם יש אזורים ...

כיצד ניתן ליצור דוח התקדמות?
הנהלה

כיצד ניתן ליצור דוח התקדמות?

דוח התקדמות הוא מסמך כתוב המתאר השלבים שהושלמו והשלבים הנותרים לקראת מטרה או מטרה ספציפיים. דוח התקדמות יכול לשמש כדי לפקח על כל סוג של פעילות שיש לה התחלה ברורה וסיום, אבל זה משמש לעתים קרובות ביותר בסביבה עסקית או חינוכית. הדו"ח בדרך כלל ...

כיצד הביקורת על תהליך הייצור
הנהלה

כיצד הביקורת על תהליך הייצור

ביקורת על תהליך הייצור היא בדיקה מקיפה של התהליך על מנת לוודא כי הוא מבצע כמתוכנן. תהליכים מייצרים תוצאות, ובדיקות תהליך קובעות אם התוצאות מדויקות ונוצרות בתהליך מנוהל באופן יעיל. ביקורת תהליך הייצור צריך להבטיח כי ...

כיצד לשמור על חדרי ועידה נקי
הנהלה

כיצד לשמור על חדרי ועידה נקי

בגלל חדר הישיבות הוא חדר ציבורי הוא מקום שבו אנשים עסוקים בפגישות או פרויקטים, החדר יכול להיות מטלה לנקות. אתה יכול לארגן את הרהיטים ולספק כמה אביזרים ארגוניים אשר יעודד את המשתמשים בחדר לנקות אחרי עצמם. מאמצים פסיביים על ...

מבנה הדיווח של החברה
הנהלה

מבנה הדיווח של החברה

מבנה הדיווח של החברה הוא היררכיה של ניהול בתוך ארגון או חברה המשמשת להפצת תקשורת ביורוקרטית, חברה ותקשורת. מבנה הדיווח של החברה משקף לעיתים קרובות את שרשרת הפיקוד שלה. ישנם סוגים רבים של מבנים דיווח בשימוש ...

כיצד לפתח תוכנית תקשורת עבור פרויקט
הנהלה

כיצד לפתח תוכנית תקשורת עבור פרויקט

אם לפרויקט אין תוכנית תקשורת טובה, הוא נידון להיכשל. האחריות העיקרית של מנהל הפרויקט היא לפתח ולארגן תוכנית תקשורת יעילה ויעילה. זה יניע את צוות הפרויקט ולאפשר הפרויקט להיות מושלם בזמן. תקשורת טובה ...

כיצד ליצור עבודה סיוע
הנהלה

כיצד ליצור עבודה סיוע

סיוע עבודה הוא כלי כתוב כדי להנחות את ביצועי העבודה בזמן אמת (כאשר הוא נחוץ). כמה עזרי עבודה כתובים לתמיכה נוספת למופת למופת על ידי עובדים. לדוגמה, אם פונקציה מסוימת היא חלק תיאור התפקיד, אבל לא מבוצעת על בסיס יומי, סיוע עבודה ניתן לגשת המספק ...