הנהלה

כיצד למדוד מדדים להערכת ביצועים
הנהלה

כיצד למדוד מדדים להערכת ביצועים

במהלך הערכות ביצועים, הידוע גם בשם הערכות או ביקורות, מנהל מעריך את העבודה של העובד על העבודה, בדרך כלל במונחים של איכות וכמות. הערכת ביצועים מספק משוב לעובד על כמה טוב הוא עושה ומסייע למנהל לקבל החלטות על אימון, קידום מכירות, שכר ...

כיצד להגדיר משרד ניהול פרויקטים - PMO
הנהלה

כיצד להגדיר משרד ניהול פרויקטים - PMO

אם אתה יודע שאתה צריך PMO אז הנה כמה צעדים כדי להתחיל בהגדרת המשרד שלך ניהול פרויקטים aka PMO.

ניהול עכשווי ובניית מיומנויות ניהול
הנהלה

ניהול עכשווי ובניית מיומנויות ניהול

ניהול עכשווי כרוך בתכנון, הובלה, ארגון ובקרה של פעולות להשגת מטרות ארגוניות. מנהלים בכל דרג של הארגון אחראים לשימוש יעיל במשאבים. בניית מיומנויות בקבלת החלטות, ניטור מידע ופיקוח אנשי חיוניים ...

כיצד לתזמן עובדים 24-7
הנהלה

כיצד לתזמן עובדים 24-7

ארגונים רבים לוח הזמנים עובדים לעבוד 24-7, 365 ימים בשנה כדי לענות על דרישות העבודה לספק רמה גבוהה יותר של שירות מאשר המתחרים. תזמון יעיל של חברי הצוות לכיסוי המשמרות הללו דורש איזון הביקושים הצפויים, רמות השירות הרצויות, זמינות העובדים והעלויות. מאז השכר ו ...

כיצד ליישם תוכנית ניהול התוכנית
הנהלה

כיצד ליישם תוכנית ניהול התוכנית

תוכנית ניהול התוכנית משמש לקבוצה מספר פרויקטים עצמאיים על מנת להשיג תוצאה עסקית אסטרטגית. לעתים קרובות בניהול התוכנית הרבה להתמקד ממוקמת על כתיבת מסמך התוכנית ופחות להתמקד ממוקמת על יישום.כמות שווה של מאמץ צריך להיות ממוקם על יישום התוכנית ...

כיצד ליצור מערכת מספור עבור מדיניות ונהלים
הנהלה

כיצד ליצור מערכת מספור עבור מדיניות ונהלים

מערכת מספור למדיניות ונהלים מסייעת למשתמשים לנווט באמצעות מדריך מבוסס נייר או באינטרנט. מערכת סטנדרטית מספקת הן עבור הארגון הלוגי ומבטיח המשתמש יכול למצוא מידע מבלי לסרוק כל דף הכותרת. ארגון מחלקתי ומספרי או אלפאנומרי ...

כיצד ליצור תזמון זמינות
הנהלה

כיצד ליצור תזמון זמינות

לוח זמנים זמינות הוא לוח שנה המציג את התאריכים שבהם מישהו זמין. ניתן להשתמש בלוח זמנים לזמינות כדי לתאם את לוח הזמנים של הצוות שלך. כדי לחסוך זמן, תוכל להוסיף מידע שבו אתה משתמש לעתים קרובות גם בלוח הזמנים, כגון מספר הטלפון של האדם, כתובת האימייל והעדפות העבודה. ...

מגבלות ניתוח SWOT
הנהלה

מגבלות ניתוח SWOT

SWOT (נקודות חוזק, חולשות, הזדמנויות, איומים) הוא סקר של הסביבה הפנימית והחיצונית שבה פועל ארגון עסקי או אחר. הניתוח מספק מידע המאפשר לארגונים להקצות את המשאבים שלהם בצורה כזו לפתח יתרון מפגש אסטרטגי ...

כיצד לפקח, ביקורת ולדווח על התנהגות בלתי הולמת בעבודה
הנהלה

כיצד לפקח, ביקורת ולדווח על התנהגות בלתי הולמת בעבודה

מדיניות אתיקה עסקית המתייחסת להתנהגות לא הולמת של עובדים היא צעד לקראת הקמת סביבה של אמון. עם זאת, גם עם מדיניות חזקה, משכנע עובדים צעד קדימה כאשר התנהגות לא נכונה יכולה להיות אתגר גדול עבור בעלי עסקים. מסיבה זו, תמיכה עובדים באמצעות תוכניות ופעולות ...

כיצד להשתתף בנוהלי בטיחות במקום העבודה
הנהלה

כיצד להשתתף בנוהלי בטיחות במקום העבודה

השתתפות נהלי בטיחות במקום העבודה הוא קריטי צריך לקרות. מדי שנה נפגעים אלפי אנשים עקב תאונות עבודה, רבות מהן ניתנות למניעה. העלות הכספית של תאונות אלה עבור הקורבנות ומעסיקיהם הוא מיליונים כמו רבים של האירועים יכול להיות ...

כללים סטנדרטיים לניהול מסמכים
הנהלה

כללים סטנדרטיים לניהול מסמכים

ניהול מסמכים הוא תהליך ארגונים להשתמש כדי ליצור, לשלוט, לאבטח, לאחסן, לאחזר, לשתף ולהרוס מסמכים בכל צורותיהם. בעידן של התפשטות מידע, שינוי טכנולוגי מהיר בעיות אבטחה, ארגונים הקמת מערכות ניהול מסמכים צריך לשקול לא רק טוב ...

איך לכתוב סיכום פעילות עסקית
הנהלה

איך לכתוב סיכום פעילות עסקית

כתיבת סיכום הפעילות העסקית עשויה להיראות מבלבלת או בזבוז זמן; עם זאת, יצירת תבנית להיות בדוא"ל לצוות בשימוש על ידי חברי צוות שונים היא דרך לפשט את התהליך ולאסוף מידע רלוונטי. צוות הניהול לא צריך לצפות לסיפורים ארוכים; במקום להשתמש בהצהרות קצרות ...

כיצד ליצור תעודת הדרכה
הנהלה

כיצד ליצור תעודת הדרכה

ארגונים רבים מקיימים אימונים בחברה כדי להכשיר עובדים במגוון מיומנויות ונהלים. חברות מסוימות מחזיקות הדרכה משאבי אנוש, אוריינטציה עובד, אימון בטיחות, כמו גם הכשרה ספציפית לתפקיד של אדם. שקול לחלק תעודות סיום לעובדים ...

כיצד לבצע שינויים על מדריך עובד
הנהלה

כיצד לבצע שינויים על מדריך עובד

מדריך למשתמש מספק מידע בעל ערך לעובדים חדשים ומבוססים. זה נותן לכל העובדים מקור התייחסות למדיניות החברה וכללים. למרות שזה עשוי להינתן לעובדים חדשים כחלק האוריינטציה שלהם (מבוא לחברה וציפיות החברה), עשויים להיות שינויים ...

כיצד לעקוב אחר זרימת עבודה במשרד ללא נייר
הנהלה

כיצד לעקוב אחר זרימת עבודה במשרד ללא נייר

משרד ללא נייר עשוי לעזור לסביבה, אבל זה יכול ליצור כאבי ראש בתהליך אם מערכת זרימת עבודה נאותה לא לשים במקום. העברת הכל לתוך המרחב הדיגיטלי דורש הקמת בקרת מסמכים ו תהליכי עבודה להבטיח כי דבר לא אבד במעבר. כאשר תיבות פיזית לסגת ל ...

הפקה תוכניות חיתוך
הנהלה

הפקה תוכניות חיתוך

חיתוך הייצור מתרחש בכל פעם שהעסק נודד ממערכת קיימת או מיישום, כגון תוכנית ניהול חשבונות או מלאי או מערכת ייצור תעשייתית, למערכת חדשה. למרות הפריסה בפועל עשויה להימשך רק יום או יומיים, מראש ואחרי cutover משימות ופעילויות הם ...

כיצד להעריך תקופת זמן בנייה
הנהלה

כיצד להעריך תקופת זמן בנייה

בין אם אתה מעורב בפרויקט שיפוץ בית או עבודה מסחרית גדולה, תזמון הבנייה הוא כלי חשוב לשמירת הפרויקט על המסלול. לוח זמנים שומר בוני, מעצבים, קבלנים ובעלי הפרויקט דין וחשבון קובע מערך של הנחיות המסייעות התקדמות העבודה. לפתח ...

איך לצייר תרשים זרימה
הנהלה

איך לצייר תרשים זרימה

תרשים זרימה הוא תרשים המציג את השלבים השונים של התהליך. תרשימי זרימה הם כלי שימושי עבור עסקים, כי זה סוג של מסמך מאפשר לאנשים לבחון הליך מתחילתו ועד סופו. כאשר הוא הניח בבירור על הנייר, את הפגמים והחולשות של מערכת קל יותר לזהות. על ידי ...

כיצד לכתוב תזכיר לרכישת מחשבים
הנהלה

כיצד לכתוב תזכיר לרכישת מחשבים

תזכיר כתוב היטב יכול לעזור לך לקבל במהירות אישור לרכישת מחשבים עבור החברה או הארגון שלך. על התזכיר לציין בבירור את הצורך במחשבים, מדוע יש לבצע את הרכישה כעת ולהגדיר בבירור את החלופות האפשריות. תזכיר צריך להיות מבוסס על סיבות עסקיות ולא אישי ...

כיצד למדוד את כישורי העובדים
הנהלה

כיצד למדוד את כישורי העובדים

הערכה מדויקת של יכולות של עובד יכול לספק מידע שימושי של מידע זה מפשט את היחסים המקצועיים. מנהלים כמו גם עמיתים לעבודה חייבים להבין כי ערכות מיומנות אישי ישתנה מאדם לאדם בסביבה המקצועית. זה יקשה על קורל ...

כיצד להקים מחלקת משאבי אנוש בחברה
הנהלה

כיצד להקים מחלקת משאבי אנוש בחברה

החברה שלך גדלה מ סטארט אפ קטן עד 50 אנשים. דברים נראים נהדר עבור הצמיחה בעתיד כפי שמעידים כמות של שטחי משרדים החברה היא כובשת. נשמע כמו המשרד שלך ממוקם להצלחה, וזה הסיבה שאתה שוקל מחלקת משאבי אנוש. בתור אדם נקודה על ...

איך לכתוב תוכנית ניהול פרויקטים
הנהלה

איך לכתוב תוכנית ניהול פרויקטים

תוכנית ניהול הפרויקט מזהה יעד מדידה לטווח קצר החברה ואת המשימות, שהוקצו משאבים כמות מפורשת של הזמן הדרוש להשגת מטרה זו. התפקיד של כתיבת תוכנית ניהול הפרויקט בדרך כלל נופל על מנהל הפרויקט, אשר נושאת באחריות מלאה למעקב, מדידה ו ...

כיצד לחשב ציונים הערכת העובד
הנהלה

כיצד לחשב ציונים הערכת העובד

חברות מסוימות עשויות לקבוע תקני ביצוע (איכות עבודה, כמות עבודה, תזמון תוצאות, אופן ביצוע) לפני ביצוע העבודה, כך שגם המעסיק וגם העובד ברורים על ציפיות העבודה. העובדים עשויים לקבל הערכת ביצועים בזמנים מסוימים כדי לקבוע עד כמה הם עושים ...

עובדות על מערכת ניהול מידע
הנהלה

עובדות על מערכת ניהול מידע

מערכות מידע לניהול (MIS) מעסיקה שילוב של טכנולוגיית מידע בהשגת הצרכים והמטרות של כוח העבודה הכללי, המנהלים וארגונם. הפיתוח של MIS בארגונים מסייע למנהלי החברה ביישום יעיל ויעיל טכנולוגיית מידע מבוסס ...

כיצד לתעד פקדים פנימיים & תהליכים
הנהלה

כיצד לתעד פקדים פנימיים & תהליכים

תיעוד הבקרות הפנימיות והתהליכים יכול להיות מאתגר. תהליכים מורכבים מוצגים בסגנון קל להבנה וזו אינה משימה פשוטה. אתה חייב להיות מיומנויות תקשורת מעולה, הן בעל פה והן בכתב טופס לעשות עבודה טובה. שלבים כדי ליצור תיעוד טוב כרוך בראיון עובדים, ...