הנהלה

יש אנשים שהם מנהיגים טבעיים. להיות מנהיג דורש את היכולת להשתלט על המצב, לקבל החלטות ולעורר אחרים ללכת. יש יותר מסוג אחד של מנהיג. הסגנון שבו אתה מוביל לעתים קרובות יש הרבה מה לעשות עם כמה טוב אתה מוביל. בעוד כל אחד סגנונות אלה יכולים להיות יעילים, ...

ניתוח ערך שהרווח הוא כלי הערכת הפרויקט המאפשר לארגון להעריך את הכסף שהושקע על הפרויקט, את כמות העבודה לשים לתוך הפרויקט ואת הערך של העבודה הושלמה. מאידך, ניתוח קצב השריפה מעריך את הקצב שבו משתמשת החברה בקרנות המשקיעים.

בקרות פנימיות הן נהלים חברות לפתח כדי להגן על הנכסים שלהם לייצר דוחות כספיים מדויקים, מהימנים. כאשר לחברה אין נהלי בקרה פנימיים חזקים, הונאה יכולה להתרחש הרבה יותר קל. ארגונים צריכים להגן על עצמם מפני איומים אפשריים על ידי ניטור הפנימי שלהם ...

מבנה ארגוני אנכי הוא המסורתי המסורתי מלמעלה למטה שבו מנהיגים להעביר למטה הנחיות והנחיות לעובדים ברמה נמוכה. מבנה ארגוני אופקי מתייחס לרמת שיתוף הפעולה המתרחשת בין אגפים ומחלקות. חברות עכשוויות הפכו מחמיאים, המובילים ...

חברות מכל הסוגים יש קבוצות שונות של בעלי עניין, אשר חייב להישמר מאושר. הבנת מי כל בעלי העניין שלך, רמת העניין שלהם בחברה שלך וכמה מאמץ אתה צריך לשים כדי לשמור על כל סוג של בעל עניין מרוצה יכול להסתבך. מפת בעלי עניין יכולה להפוך את המשימה לקלה יותר.

האומדנים מספקים את הבסיס לעסק שלך כדי להבטיח עבודה כי לקוחות לא להעניק ללא תחושה של העלויות הפרויקטים שלהם יכול לעורר. האופן שבו אתה משפיע משפיע על האופן שבו אתה מעריך ובאיזו מידה ניתן לתעד עלויות פוטנציאליות. שני שיטות ההערכה הנפוצות ביותר, מלמטה למעלה ולמטה למטה ...

עמדות רעות המתרבות במקום העבודה יכולות להיות סוג של סרטן, התפשטות בקרב עובדים והפיכת מקום עבודה מאושר לאחת מצערות מוגזמות. במקום לקבל את נוכחותם של כמה אישים שליליים בתוך מקום העבודה שלך ואומר לעצמך כי שום דבר לא יכול להיעשות כדי להתגבר על אלה ...

הערכת ביצועים היא כלי ניהול המעסיק תהליכים פורמליים ובלתי רשמיים על מנת להעריך את ביצועי העבודה של הפרט במונחים של הכשרה ופיתוח ואת הצעדים הדרושים כדי להתחייב לשיפור עתידי. תהליך זה מתבצע באמצעות דיון בין מעסיק או לה ...

תיאוריה של התנהגות אתית, תועלתנות גורסת כי פעולה היא "נכונה" עד כמה זה מועיל לאנשים או לחברה, או על ידי יצירת אושר, שיפור הרווחה, או צמצום סבל. התועלתנות במקום העבודה מתמקדת באתיקה, דמוקרטיה, זכויות ואחריות בתוך העסק ...

אמנם לא כל התקשרויות הביקורת זהות או מהותיות, אך לעיתים קרובות הן חולקות צעדים בסיסיים בהכנה, בתכנון, בבדיקות שדה ובבדיקות ביקורת, ובמתן חוות דעת של ביקורת. אנשי מקצוע, בעלי עסקים, עובדים ולקוחות צריך להיות מכיר את תהליך הביקורת בגלל שלה ...

מנהלי פרויקטים מסתמכים על מספר צעדים סטטיסטיים כדי לקבוע עד כמה הפרויקט מתקדם, ואם הוא צפוי להסתיים בזמן ובתקציב. שניים מהצעדים הסטטיסטיים הבולטים יותר הם מדד ביצועי העלות ויחסי מדד הביצועים. מדד המחירים לצרכן מראה כמה טוב ...

שכירת עובדים לא מיומנים - בעלי הכשרה מוגבלת וחינוך - עשויים בתחילה לחסוך את הכסף העסקי שלך בצורה של שכר התחלתי נמוך יותר. עם זאת, עובדים עובדים לא מיומנים, במיוחד עבור עמדות מיומנים, יכול להיות חסרונות הקשורים הייצור, אריכות ימים וביצועי החברה הכוללת.

אבטחה היא נושא כי הוא גבוה על רשימת כולם היום. ממערכות אזעקה בית הצפנת נתונים כדי ביומטריה, כולם מעוניינים באמצעי אבטחה כדי להגן על משהו בעל ערך. רוב הארגונים יש להתמקד אבטחה פיזית ואבטחת מידע, או בשל חששות רגולטוריים או כי הם באמת ...

במהלך יום עבודה או הזמן שנדרש כדי להשלים את הפרויקט, העובדים שלך עשויים לחוות הרגיעה המוטיבציה שלהם. מוטיבציה נמוכה מובילה לביצועים ירודים ופוחתת פרודוקטיביות החברה, אשר עשוי להשפיע על השורה התחתונה שלך. ליישם משחקים כיף להניע את העובדים שלך, כך שאתה שומר ...

כבעל סלון או מנהל, אתה קובע את הטון ואת קוד הלבוש עבור הסלון שלך עם הלבוש שלך, המחייב את העובדים שלך בצע. אתה רוצה ליצור אסתטיקה שעושה את הסלון שלך להתבלט מכל השאר. ודא כי העובדים שלך להתלבש באופן מסורתי, מקצועי מזדמנים או מזדמנים באופן מסורתי ...

מנהיגות ארגונית עוסקת בניהול. מנהיגות כשלעצמה היא טרנספורמטיבית, היא נועדה לשנות סדרי עדיפויות בעובדים וליצור חסידי דרך באמצעות ביטוי של חזון. עם זאת, כאשר מנהיגות מוטבע בתוך הארגון, ההגדרה משתנה למנהיגות בתוך, ולא מעל, את ...

ניהול איכות בתחום הבריאות מבטיח לחולים לקבל טיפול מעולה. זה פונקציה כי ארגוני הבריאות (כגון מרפאות ובתי חולים) אחראים לביצוע להראות שלהם נאותות לקחת טיפול אופטימלי של המטופלים שלהם. על ידי העסקת איכות ...

חובה ביטחונית היא משימה או משימות המבוצעות על ידי עובד אשר נמצא מחוץ לתפקיד הראשי שלו. למרות השם עשוי להציע עבודה צבאית, יש לעתים קרובות חובות בטחונות בכל סוגי מקום העבודה, אם כי רק כמה ארגונים כגון משרד הפנים להשתמש במונח ספציפי "בטחונות ...

חברות רבות, במיוחד קטנות, אינן שיטתיות לגבי העלאת שכר. לפעמים הם עושים את זה באופן שרירותי כאשר החברה עושה טוב אבל למנוע את העלויות כאשר העובדים מרגישים שהם עבדו קשה מספיק כדי מגיע אחד. אם אתה רוצה לשמור על המוטיבציה עובדים טובים, זה משלם לחשוב דרך שלך ...

הערכת העבודה מייצגת שיאה של תהליך סקירת ביצועים המתחיל כאשר עובד נוטל עבודה ומסתיים בסיום מחזור הסקירה (כלומר, הערכות עבודה שנתיות). בארגון, המנהל משתמש בהערכת התפקיד כדי למדוד את רמת הביצועים של העובד במהלך הבדיקה ...

לעתים קרובות המעסיקים רוצים להראות תודה לעובדים על עבודה קשה ומחויבות. אבל רכישת מתנות אישיות לעובדים יכול להוכיח להיות משימה מרתיעה, יקר, במיוחד אם יש קבוצה גדולה של עובדים. למזער את הלחץ של קניות ולהפחית את התקציב שלך על ידי בחירה של מתנות בתפזורת זולה כי שלך ...

הארגון הבינלאומי לתקינה (ISO) הוא רשת לא ממשלתית של סוכנויות לאומיות שמטרתן פיתוח תקנים בינלאומיים לעסקים ולממשל. התקנים הבינלאומיים מיועדים לסחר בין מדינות. הם מספקים בסיס טכנולוגי מערכת של מיטב ...

משחקי עובדים לא צריך להיות שמורות למסיבות המשרד. משחקים ניתן לשחק כחלק מפגישות צוות או פגישות כל המשרד. המשחקים יכולים לשמש לשבור את הקרח או לספק דרך ללמוד יותר על coworkers וניהול. משחקי עובדים יכולים לנוע בין הכשרת מיומנויות משרד פשוט לספק בידור.

מנהיגות חזקה היא אבן הפינה של עסק מצליח. מכיוון שרוב האנשים אינם נולדים עם יכולות מנהיגות מולדות, זה תלוי בך כדי לעזור למנהיגים העסקיים הנוכחיים הפוטנציאליים שלך לממש את הפוטנציאל שלהם. מגוון של משחקים פשוטים ופעילויות - רבים מהם ללמד ולחזק יותר מאחד ...

"מנהיגים הם קוראים" הוא שיעור נפוץ בבתי ספר למנהיגות ובסמינרים. למידה ועצות של מנהיגים גדולים היא צעד מפתח לקראת להיות מנהיג טוב יותר בעצמך. בעוד הכלים המנהיגים להשתמש בסביבות הספציפיות שלהם עשוי להשתנות, העקרונות הבסיסיים של מנהיגות הם נצחי וישימה ...