הנהלה

מגורים גדולים מגורים ובנייני דירות לעתים קרובות בוחרים יחידת metering שבו חברת החשמל המקומית מתקינה מטר חשמלי יחיד לרשום צריכת אנרגיה עבור הבניין כולו. יחידת metering מציע פחות יקר הסיטונאי שיעורי. בעל הבניין או חברת הניהול מקבל אחד החשמל ...

המודל המקובל ביותר של בניית צוותים, שפותח על ידי ד"ר ברוס טוקמן, מורכב מארבע שלבים עיקריים. המודל נוצר באמצע שנות השישים, ובתחילת שנות השבעים הוסיף טוקמן שלב חמישי למודל שלו. המודל מבוסס על העובדה כי צוותים חייבים להרגיש אחד את השני, לצאת לעימותים, ולהגדיר ...

המטרה היא תוצאה אחת מנסה להשיג. יעדי הניהול או היעדים הם מערכת של תוכניות שהחברה מקשרת לעובדיה כדי להשיג. סוגי מטרות הניהול הם ספציפיים להגדיר בבירור מטרות, מדידה יש ​​מערכת של התקדמות התקדמות, נוצרים להיות בר השגה צריך להיות ...

בקהילה הגלובלית שלנו, מקום העבודה נהיה יותר ויותר מגוון. כוח העבודה המודרני הוא המגוון ביותר בעולם העסקים מעולם. על פי אוניברסיטת פלורידה, "גיוון מוגדר בדרך כלל הכרה, הבנה, קבלה, הערכה, וחגיגה ...

האתיקה במקום העבודה היא הנחיות מוסריות ספציפיות לסביבה עסקית. הם כרוכים כל דבר, החל יושר עם לקוחות כדי שיטות עבודה הוגן לטיפול של עובדים אחרים. הידע של האתיקה במקום העבודה ואת היצמדות תורמת לערך של אחד כעובד או בעל עסק, ומוביל ...

תקשורת עסקית כוללת את כל מה שאתה עושה על בסיס יומי. בין אם אתה שולח תזכירים לעובדים לגבי שינויים בהליכים או קניית שטחי פרסום מסחריים בתחנת הרדיו המקומית שלך, התקשורת אומרת משהו על העסק שלך. לאחר עסקים להבין את היקף גדול של תקשורת ...

CERCLA, FIFRA, SDWA - קשה לעקוב אחר כל הדרישות העסק שלך יש לעקוב להיות בהתאם לתקנות אלה. הסוכנות להגנת הסביבה בארה"ב (EPA) פרסמה סך של 13 רשימות ופרוטוקולים של ביקורת, על מנת לכסות את כל הכללים והנחיות היעילים הקיימים כיום.

גבוה על כל סדר העדיפויות של מנהל כלשהו יהיה המורל של העובדים שלו. מורל נמוך מוביל פרודוקטיביות ירודה, אשר יכול להשפיע לרעה על הרווחיות של העסק. כדי לשפר את המוראל ואת רוח צוות, במיוחד צוות כי הוא יצרו לאחרונה או סובל הקונפליקט, מנהל לעתים קרובות לקחת את הצוות שלו על ...

האתיקה במקום העבודה נמצאת במגמת עלייה בקרב חברות בארה"ב. על פי סקר לאתיקה עסקית של המרכז לאתיקה לשנת 2009, 71% מעובדי הממשל האמריקני, מלכ"ר ורווחים, נחשבים למנהיגים הבכירים שלהם פתוחים ואינפורמטיביים עם עובדיהם ו -80% אמרו כי ...

ההנהלה אחראית על מתן חזון, השראה ומוטיבציה לאלו המובילים. ניהול גם דורש מנהיגות להקשיב לדאגות, לפתור בעיות וליישם שינוי. השתמש בכלי התקשורת בניהול כדי להגדיל את הפרודוקטיביות, שביעות רצון העובדים ושינוי יעיל. יעיל ...

מחלקת משאבי אנוש של החברה שלך היא אבן הפינה של אינטראקציה עם וניהול של כוח העבודה שלך. מדיניות החברה שלך מחלקת משאבי אנוש ליצור חיוניים לארגון ואת הפרודוקטיביות של העסק שלך. עם זאת, ישנם יתרונות רבים ליישום משאבי אנוש ...

תוכניות תמריצים אינדיבידואליות עשויות להניע עובדים טובים לבצע ביצועים טובים יותר, אך הם עשויים להימלט מאנשי צוות ברמה נמוכה יותר, שאינם יכולים להגיע לכיתה.

תקשורת עסקית פנימית יכולה להיות כלפי מטה או כלפי מעלה. תקשורת כלפי מטה מורכבת מהודעות שנשלחו מניהול לעובדים, כגון הודעות אימייל וביקורות ביצועים. תקשורת כלפי מעלה היא תקשורת מעובדים להנהלה. תקשורת כלפי מעלה ממלאת תפקיד חשוב במורל במקום העבודה. ...

פטפטת הבוקר היא הזדמנות עבור צוות העובדים שלך לגעת בסיס בתחילת יום העבודה לפני מקבל נספג האחריות של היום. זה יכול לשמש כדי לוודא שכולם יודעים על סדרי העדיפויות הנוכחיים של הקבוצה ואת האירועים הקרובים. זה גם הזדמנות לחברי הצוות לתקשר ...

כמנהל, האחריות העיקרית שלך היא כבר לא פשוט לבצע עבודה, היא לכוון, לשלוט ולהשפיע על העובדים האלה כי לדווח לך. כמו קוקטייל מעורב היטב, התכונות של מנהל יעיל הם שילוב של כשרונות שונים, כגון הקשבה, משלחת מיומנויות מוטיבציה.

מגוון ארגונים משתתפים בפרויקטים של קשרי לקוחות כדי לקיים אינטראקציה עם הקהילה המקומית ולבנות מערכות יחסים. כנסיות, ארגוני סטודנטים ומלכ"רים בדרך כלל מחפשים הזדמנויות להרחבת קהל, אך כל עסק יכול להשתמש בפרויקט הסברה כדי ליצור תחושה של קהילה. פרוייקט הושלם טוב ...

מומחה עסקי ודובר מוטיבציה בוב נלסון, מחברם של "1001 דרכים לגמול עובדים", מייעץ, "קח את הזמן כדי להעריך עובדים והם יחליפו באלפי דרכים." הוא צודק לחלוטין. ההערכה של העובד היא מרכיב לעתים קרובות להתעלם של אסטרטגיות יחסי עובד יעיל. ...

יעילות היא המפתח רק על כל המשרד או הגדרת העסק. להיות מאורגן הוא מיומנות כי ייהנו כל סביבה במשרד. דבר אחד ייתכן שתרצה לשפר, גם אם אתה מוצא כי אתה מאורגן בדרך כלל, היא הגשת מסמכים ותהליכי תחזוקה. אתה יכול לבלות שעות בחיפוש אחר חשוב ...

מכוני הקרח נועדו לשבור מתח מוזר שיכול להתקיים כאשר אנשים אינם מכירים זה את זה. הם מספקים סביבה בטוחה הזדמנות לאנשים להתחבר וליהנות זה של החברה. מנהיגות משחקי שבירה צריכים ללמד לקח במנהיגות, למרות הדגש הוא ליהנות ...

מטרות הגיוס והבחירה כוללות מגוון מרכיבים הקשורים למציאת עובדים, עובדים ושמירתם. הגדרות ברורות של הכישורים התפקיד לאפשר זיהוי קל של מועמדים פוטנציאליים. גיוס מורכב משיכת אנשים מסוגלים באמצעות שיטות כגון מיקור חוץ ...

למערכות ניהול איכות, כגון תקני ISO (הארגון הבינלאומי לתקינה), יש מספר יתרונות. בעוד שמערכות אלה עשויות לדרוש זמן ומשאבים כאשר הן נוצרות ומיושמות, היתרונות יימשכו כל עוד יבוצעו התהליכים והתהליכים. וזה יהיה ...

לאחר שהמנהלים הבכירים בחברה יאשרו את התוכנית השנתית, תהליך היישום יתחיל. יישום נכון דורש מכל חברי הארגון לדעת מה צפוי מהם. אם התוכנית בנויה בצורה נכונה, כל מחלקה יסופק עם המשאבים האנושיים והכספיים שהוא צריך ...

הכשרה גיוון מספק אמצעי שבאמצעותו תוכל לסייע לעובדים בפיתוח המודעות התרבותית שלהם ורגישות לאחרים בסביבת עבודה רב תרבותית. הכשרה גיוון, כולל רעיונות הפעילות הבאים, לא רק עוזר להבטיח כי החברה היא שוויון הזדמנויות עבודה תואמת, ...

רכש הפרויקט הוא קנייה או מכירה של מוצרים או שירותים לביצוע עבודות שונות כפי שהוגדרו במסמכי הפרוייקט. ישנם מספר צעדים כדי להבטיח כי זה נעשה כראוי. על פי הסטנדרטים המוכרים בעולם שנקבעו על ידי מכון ניהול פרויקטים (PMI) בספר "מדריך ל ...

Six Sigma היא שיטה לשיפור תהליך שפותחה במוטורולה. שיטת Six Sigma לשיפור מתמיד מתמקדת בהפחתת טעויות והגברת שביעות רצון הלקוחות. Six Sigma הוא מאוד להתאמה על פני סביבות עסקיות, וזה הוכיח פופולרי בתעשיות שונות. Six Sigma Green Belt ...