הנהלה

השתתפות העובדים היא דרך יעילה לתת מנהיגות וקול לעובדי החברה. ככל שמעורבים יותר עובדים בענייני היום והחלטות על החברה, כך יזדהו יותר עם החברה וימצאו שביעות רצון בעבודה. מבנה ארגוני דמוקרטי מספק ...

כרטיס המידע המאוזן הוא כלי ניהול המשמש להערכת הארגון. במקום להעריך את הארגון על קריטריון אחד, כרטיס ניקוד מאוזן אמצעים רבים של הארגון. עם כרטיס ניקוד מאוזן לך למדוד תכונות שונות אלה עם משקל שווה, ולכן העסק הוא רק ...

בעוד רבים עובדי המשרד הארגוני נפגשים מדי פעם כדי לחגוג יום הולדת או ליהנות בייגל בוקר, הוספת קצת הרפתקה סוציאליזציה ליום העבודה שלך יכול להצעיר ולהמריץ את העובדים שלך. ציד נבלות, אשר שולחים צוותי לאסוף פריטים ולבצע משימות קטנות, הם דרך פשוטה להגיע ...

ביקורת סטטוטורית היא בדיקה מעמיקה של בקרות, נהלים ומערכות חשבונאות פיננסיות. רואה החשבון המבקר סוקר בקרות כאלה בהתאם לקווים המנחים של הרגולטור הממשלתי או של קבוצת התעשייה בנושאים שוטפים. חברות ביטוח, בנקים וחברות ברוקראז 'חייבים להגיש ...

ישנם נהלי רכש רבים ותהליכים, אבל יש כמה נהלים כי צריך להיות משותף לכל מחלקות הרכש. אלה כוללים בחירת הספק, בקשת מידע, הגשת מכרזים, הערכת המכרז, פרס חוזה ופיקוח. .

כל עסק חדש לוקח סיכון להתחיל, אבל על פי פטרישיה Schaefer של אתר האינטרנט ידע עסקי, היעדר תכנון מספיק היא סיבה מרכזית מדוע חברות חדשות להיכשל בקרוב לאחר שהוקם. הסיבה לכך היא כי התכנון נותן יתרונות שהופכים ארגון תחרותי ויעיל. ארגונים ...

תהליך הבחירה במשאבי אנוש אינו קל. לעתים קרובות, מנהלי משאבי אנוש מתמודדים עם החלטה קשה שכירת או קידום אדם לתפקיד כי יש מועמדים מתאימים רבים שיכולים לעשות את העבודה. מנהל משאבי אנוש טוב הוא לא פשוט לשכור כל אחד ...

המוטיבציה היא הסיבה שבני אדם השלימו משימות. מוטיבציה היא איכות קשה להגדיר כמו אנשים נראה כי יש הרבה סיבות שונות לעשות את הדברים שהם עושים. במשך מאות שנים, מדענים הציעו תיאוריות רבות מנקודות מבט שונות (מדעיים, פסיכולוגיים, פיזיולוגיים, ...

איחוד ומרכזיות הן שיטות שילוב של פונקציות של מספר מחלקות של הארגון למחלקה אחת. טכנולוגיית המידע היא דוגמה טובה - ארגונים רבים הראשון התחיל לרכוש מחשבים על בסיס מחלקת המחלקה, עם "מומחים" בכל מחלקה ...

התנהגות העובד תלויה בתערובת של גורמים פנימיים וחיצוניים, שחלקם בולטים יותר מאחרים. גורמים פנימיים הם אלה הנמצאים בשליטתה הישירה של החברה, כגון מדיניות, זרימות עבודה ותרבות משרדית. גורמים חיצוניים, בינתיים, הם אלה שאינם ישירות ...

אחד התפקידים החשובים ביותר של הממשל התאגידי הוא להבטיח החלטות אסטרטגיות נעשות לטובת האינטרסים של אלה עם נתח תוצאות מוצלחות. לוחות יש יותר ויותר להיות ממוקדים יותר על בעלי המניות של החברה, אבל שינוי עשוי להיות החל occ.The האינטרסים של בעלי העניין, כגון ...

ההנהלה היא תהליך של תכנון, ארגון, הובלה ובקרה של המשאבים בארגון לצורך השגת המטרות הכוללות של החברה. צוות הניהול של החברה מתכנן ומציב יעדים, מיישם אסטרטגיות ומקצה משימות על מנת להבטיח את היעדים הניהוליים. הגדרת יעדים וניהול זמן ...

הערכת משאבי אנוש (HR) היא תהליך חשוב ביותר עבור ארגונים להתחייב. הערכות משאבי אנוש, אם ייעשו כהלכה, יזכו לתגמול לעובדים שעובדים לטובת המשרד ולתקן את אלו שאינם. אין מערכת הערכה אחת שיכולה לשמש עבור כל החברות, אבל יש ...

פעילויות בניית קבוצות ומשחקי הישרדות הן דרך נהדרת למנהיגי קבוצות, מורים, מנהלים או מנהלים כדי לקרב אנשים - בין אם באימון או בכנס לעבודה או לקבוצת נוער או למחנה. במקום להשתמש בחומרים יקרים שיש לרכוש, לגשת לפעילויות אלה בחינם על ...

בשלב מסוים, רוב אנשי מקצוע עסקיים יצטרכו לתת מצגת לפגישה. המצגת יכולה להיות יותר לא רשמית, אם אדם נפגש עם המחלקה שלה, או רשמי ביותר בפגישות או מוסכמות החברה כולה. מצגות יכול לקחת הרבה זמן להתכונן. בנוסף, אנשים בדרך כלל מקבלים ...

מחקר תפעול, או OR כפי שהוא מכונה בדרך כלל, הוא מדע הניהול. היא עושה שימוש נרחב בתחומים מתמטיים ומדעי. מחקרי תפעול עוסקים במציאת פתרונות לבעיות ותרחישים מורכבים. טכניקות דוגמנות ואלגוריתמים נמצאים בשימוש נרחב. מחקר תפעולי ...

ניתוח פארטו הוא התבוננות בגורמים לבעיות המתרחשות בארגון או בחיי היומיום, אשר מוצגים אז בהיסטוגרמה. היסטוגרמה היא תרשים העדיף את הסיבות לבעיות מהגדול לחמור ביותר. ניתוח פארטו מבוסס על עקרון פארטו, הידוע גם בשם ...

ניהול סיכונים פיננסיים הוא מרכיב חיוני בכל עסק מצליח. צוותים של עובדים מיוחדים מדריך חברה דרך המים העכורים של השוק הפיננסי וליצור אסטרטגיות כדי למנוע הפסדים למקסם את הרווחים ככל האפשר. התהליך הוא רחוק מן המדע המדויק דורש מסוימים ...

משאבי אנוש תכנון הירושה הוא קריטי מאוד לשמירה על קיום סביבות עבודה בריא בארגון. בכל פעם שמתקיים מקום פנוי מנהל בכיר בארגון, מחלקת משאבי אנוש וניהול העליון עובדים יחד בברית קרובה כדי למצוא מועמד מתאים לתפקיד. ...

מבנה קו ו-צוות הוא נוף עתיק במקצת של תרבות ארגונית גדולה. מערך קו ו צוות עובדים כולל מחלקות קו, כגון ייצור ושיווק, אשר אחראים על הכנסות הנהיגה עבור החברה. מחלקות צוות, כגון חשבונאות משאבי אנוש, לספק פנימי ...

להיות מפעל לייצור תאונות אפס דורש יותר מאשר ביצוע הכשרה חדשה לשכור או מחלק חוברות בטיחות. זה כרוך המחויבות המלאה של הבעלים על למטה, כמו גם תרבות הבטיחות שמוביל המינימום המוחלט של תאונות ופציעות. התוצאות יכולות לכלול מורל מוגבר, גבוה יותר ...

Lockout / tagout (LOTO) היא מערכת של נהלים להגנה על העובדים התעשייתיים מפני שחרור בלתי צפוי של אנרגיה מסוכנת המשויכת לציוד ולתהליכים תעשייתיים. אנרגיה מסוכנת יכולה ללבוש צורה של חשמל, מכני, כימי, תרמי, הידראולי ופנאומטי. כל פיסת ציוד כי ...

תכנון כוח אדם הוא קריטי לתפקוד תקין של כל ארגון. זהו תהליך שבו מחלקת משאבי אנוש מנסה למקם את המספר הנכון של עובדים בתפקידים המתאימים על בסיס כישוריהם ובזמן המתאים ביותר כדי לענות על הצרכים של הארגון. HR ...

תרשימי זרימה הם דיאגרמות חזותיות או מפות של תהליך. תרשים זרימה טוב מספק תיאור שלב אחר שלב של התהליך באמצעות סמלים סטנדרטיים המחוברים על ידי קווים וחצים הממחישים את הקשרים בין השלבים. Flowcharts הם לא רק עבור מתכנתים מחשבים. הם כלים שימושיים לניהול עסקים ...

טביעות אצבע מערכות אבטחה סריקה להפחית את האפשרות של גניבת זהות באמצעות עובד אחר באמצעות עמית RFID תג או צורה אחרת של זיהוי לגשת לאזורים מאובטחים. כאשר עובד מגיע לעבודה, כל מה שהם צריכים לעשות זה לסחוב את האצבע על פני כרית והתוכנה תואמת את זהותם ...