הנהלה
לשחק במשחקי החיים האמיתיים היא דרך יעילה ללמד על מנהיגות מצבית. יש בעצם שלושה סגנונות של מנהיגות: אוטוקרטיים (קבלת החלטות ללא התייעצות עם אחרים), ליס-פייר (ניתוק ידיים, הענקת כוח לצוות החלטות) ודמוקרטית (התייעצות עם הצוות בתהליך קבלת ההחלטות). ...
הניירת היא חלק מעשיית עסקים, ותהליך שכירת עובד חדש אינו יוצא מן הכלל. ישנם מסמכים מסוימים כי יש למלא על ידי עובדים חדשים, כגון ניכוי מס במקור טפסים הפקדה ישירה. כל הטפסים הדרושים יחד עם כל ניירת הספציפי החברה צריך להיות מלא על ידי ...
כל החברות המעסיקות ומתחזקות עובדים צריכות לשמור על העובד או על תיק העובדים עבור כל עובד שהן מעסיקות. על מנהלי משאבי אנוש להיזהר שלא לכלול מידע רגיש בקובץ עובדים כללי, כגון רשומות רפואיות, כספיות, פליליות או ביטחוניות. אלו סוגים של ...
חוקר ומנהיג של מנהיגות, ג'יימס מקגרגור ברנס, זוכה למושג מנהיגות מעצבת, שהיא שיטת השפעה המבוססת על קומפילציה של מיומנויות שמובילה הן למנהיג והן לחסידי הלומד, לגדול ולהביא לשינוי. חזון משותף, יחסים, אמון, ...
ניהול מידע הוא מרכיב חשוב ביותר של עסקים מוכווני ידע במאה ה -21. ניהול מידע מאפשר לארגונים להיות יעילים יותר על ידי שיתוף המידע בכל רחבי החברה. זה מנחה ארגון לפעול כקבוצה, שבה כל חבר יש גישה אל ...
ארגון מעסיק הוא ארגון המורכב מקבוצת מעסיקים, בדרך כלל באותו תחום עסקי, הפועל לתמיכת חבר בו בתחומים כגון ניהול משא ומתן עם עמותות עובדים, פעילות כנציגים לאינטרס הפוליטי של חבריו ומתן ייעוץ לעסקים ...
תאר לעצמך לצאת לטיול כביש עם 200 אנשים אחרים, כל אחד מכם נהיגה ברכב משלך. יש לך מושג כללי איפה אתה אמור בסופו של דבר, אבל אף אחד מכם יש את אותה מפה. חלקם מיושנים, ואחרים אינם נכונים. חברה ללא יישור ארגוני היא הרבה כמו הקבוצה שנוסעת ללא ...
יצירת לוח זמנים פרויקט מציאותי הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר של מנהל הפרויקט פונה. יש כמה בעיות נפוצות עם תזמון הפרויקט כי ניתן לצפות ומנע, נותן לכל המעורבים בפרויקט יותר ביטחון בלוח הזמנים.
ביקורת שולחן היא הערכה של עמדה מסוימת עם השירות הציבורי כדי לקבוע אם חובות ואחריות מתאימות סיווג עבודה בפועל בכיתה שכר. עובד או מפקח יכולים לבקש ביקורת שולחן. ביקורת שולחן בעיקר מסתכל על משימות העבודה הנוכחית חובות. בבית המלון ניתן ...
פרוטוקול עסקי הוא היבט חשוב ביותר של היווצרות של מערכות בתוך חברה ובין חברות. ניתן להגדיר את הפרוטוקול כנוהל ההתנהגות הנכון. ישנם פרוטוקולים שונים רבים הדרושים בין מדינות שונות טיפול דומה יש לנקוט בכל עת בעסקים. ...
בקרת תהליכים סטטיסטיים מאפשרת שמירה על סטנדרטים מסוימים מבלי לבדוק ולהסדיר כל צעד ומוצר של התהליך. בדומה בקרת איכות סטטיסטית, SPC הוא מנוצל ביישומים ייצור שירות. זה מאפשר סדרה של צעדים שנועדו לייצר חוזרת ונשנית עקבית ...
כאשר ארגונים משתנים עם הזמן, מחלקת משאבי אנוש שלהם (HR) חייבת להשתנות גם כדי לשמור על הצוותים מאושרים ופרודוקטיביים. לדברי הסופר העסקי ג'ון בראטון, ניהול אסטרטגי הפך לחלק בלתי נפרד מהעסקים באמצע שנות התשעים. משאבי אנוש אימצו חשיבה אסטרטגית להעריך את ההווה ...
על פי חוק בטיחות ובריאות תעסוקתית משנת 1970, המעסיקים מחויבים לספק לעובדים סביבת עבודה בטוחה, ולבצע בדיקות שוטפות על מנת להבטיח כי מקום העבודה יהיה חופשי ככל האפשר. באמצעות רשימת הבטיחות תעסוקתית יכולה לסייע לוודא שיש לך את הזכות ...
תוכנית הפרויקט מבולבלת לפעמים עם לוח הזמנים של הפרויקט. על פי גוף ניהול פרויקטים של ידע (PMBOK), לוח הזמנים של הפרויקט הוא אחד ממספר מרכיבים של התוכנית הכוללת לניהול הפרויקט. תוכנית מסייעת לצוות הפרויקט להשיג את המטרות של הפרויקט על ידי תיאור המשימות שהם צריכים ...
ארגונים משתמשים ב- MIS (מערכות מידע ניהוליות) כדי לקבל החלטות ניהוליות בכל התחומים והשלבים של העסק. באמצעות מערכת מידע וניהול, הארגון הוא מסוגל לרכוש, לנתח ולתעד עובדות ומספרים על כל הפונקציות העסקיות האסטרטגיות שלה. לאחר ניתוח נעשה, ...
תהליך הערכת העבודה כרוך באופן שיטתי בקביעת הערך של מיקום בתוך ארגון. זה שונה מ הערכות ביצועים והערכה כי המטרה העיקרית של הערכת עבודה היא לדרג את העבודה בפני עצמה, לא האדם אחראי לעשות את זה. הערכת התפקיד קובעת את הערך ...
ביקורת ציות היא סקירת פונקציות עסקיות כדי לקבוע האם החברה עומדת בדרישות חוזיות, רגולטוריות או שנקבעו מראש. ביקורת ציות יכולה לסקור את עובדי החברה או מחלקותיה. ארגונים גדולים יותר משתמשים בביקורת תאימות כדי לערוך ביקורות פנימיות ...
מ לסדר את התאים כדי הצבת עובדים במשרד, פריסת המשרד הוא חלק עיקרי של כל עסק, כולל הביתה מבוססי תאגידים גדולים. סוג אחד של פריסת המשרד הוא תוכנית פתוחה הממקמת עובדים בתחום אחד במקום במשרדים בודדים או במבנים אחרים. תוכנית הפריסה עשויה לכלול שולחנות, ...
טיפול רפואי יעיל דורש עבודת צוות. כל המעורבים חייבים לעבוד יחד למען מטרה משותפת - לעזור למטופל. בדו"ח של 1999, "כדי Err הוא אדם: בניית מערכת בריאות בטוחה יותר", החוקרים דיווחו כי עבודת צוות יש השפעה ישירה על בטיחות המטופל תוצאות הטיפול. (ראה סימוכין 1) ...
תכנון תזמון הוא הכרח עבור כל העסקים. על ידי יישום יעיל של תכנון ותזמון המערכת, עסקים יכולים לצמצם תקורה על ידי הבטחת החנות לא overstaffed ולעזור להפחית את העלות של השלמת הפרויקט באמצעות ניהול זמן טוב יותר.
עבודה במכירות ביטוח דורש סבלנות והתמדה. כמנהל צוות הביטוח, המכונה לפעמים מנהל מכירות, ההכנסה של הצוות שלך יהיה בדרך כלל תלוי לחלוטין עמלה, ייתכן שיהיה עליך להתמודד עם יותר אנשים עוזבים מאשר עבודה משרדית רגילה שמשלמת משכורת. הצוות שלך ידרוש ...
ניתוח מערכות מובנית ושיטת עיצוב, או SSADM, היא גישה לתכנון וניתוח של מערכות מידע. שפותחה בבריטניה בשנת 1980, שיטה זו משתמשת במודל נתונים לוגי, דוגמנות אירועים של ישויות ומודלים של זרימת נתונים בתהליך בן שישה שלבים, כדי לקבוע כיצד יש ליצור מערכת או לעדכן אותה. בבית המלון ניתן ...
תהליך עסקי הוא משהו שנעשה כדי להשיג את התוצאה הרצויה, על פי המאמר טק הרפובליקה "זיהוי הליבה תהליכים עסקיים הוא צעד ראשון לקראת שביעות רצון הלקוחות." כדי להיות יעיל יותר, החברה צריכה לזהות ולנתח את התהליכים העסקיים שלה כדי למצוא תחומים שבהם ...
ניתוח הפער מזהה את ההבדלים בין רמות הביצועים הרצויות לבין רמות הביצועים הקיימות. הארגון מפתח תוכניות ופעילויות לסגירת פערים אלה. בהקשר של ניתוח פערים, הסיכון הוא האפשרות שמשהו ישפיע על הצלחת התוכניות והפעילויות. ארגונים צריכים ...
למרות הצמיחה של תקשורת מקוונת, אינטראקציה פנים אל פנים עדיין מדורגת כצורה היעילה ביותר של תקשורת בעולם העסקים. מחקר של KHR פתרונות בתחילת 2010 מצא כי 56 אחוזים מהנשאלים העדיפו פנים אל פנים תקשורת עם המנהלים שלהם ומפקחים, ויותר מ ...
