הנהלה

יחסים, כבוד, סמכות במקום העבודה וחינוך הן דרכים נפוצות לגברים ולנשים. תקשורת, לעומת זאת, היא המכנה המשותף בכל המצבים האלה, כפי שהיא הדרך שבה שני המינים מסוגלים לקבל את נקודת המבט שלהם בכל פלטפורמה. התגברות על מחסומים בתקשורת מיגדרית ...

חברות משתמשות בביקורת תאימות כדי להבטיח שהפונקציות והתהליכים העסקיים הפנימיים שלהן יעמדו בהנחיות פנימיות או חיצוניות. ביקורות אלו מסייעות לחברות לשפר את יעילות הפעולה ויעילותן בסביבה העסקית. חברות רבות עורכות ביקורת תאימות על בסיס תקופתי כדי להבטיח ...

יצרן הוא חברה המייצרת מוצרי צריכה או עסקים באמצעות מגוון של תהליכים. בעלי עסקים ומנהלים משתמשים בבדיקות ככלי לניהול ביצועים כדי למדוד את היעילות והיעילות של פעולותיהם. ביקורת זו יכולה להיות כלכלית או מבצעית. בעוד הביקורת הפיננסית יהיה ...

ניהול פיצויים הוא יותר מאשר מתן המשכורת ואת עלות החיים מגדילה. בארגונים רבים, ביצועי העובדים ביחס למטרות הארגוניות משמשים בסיס לפיצוי. בין אם נגרם על ידי קשיים כלכליים, שינויים בטכנולוגיה או גורמים עסקיים אחרים, נשאר פיצוי ...

מערכות ניהול תחזוקה אפקטיביות מורכבות מארבעה מרכיבים מרכזיים: אנשים, תהליכים, תוכנה והתנהגות. ארבעת המרכיבים, תוך התבוננות מטרות משותפות, לשלב כדי לשפר את היעילות של החברה או מתקן השורה התחתונה. אחד הערכים הראשונים הבנתי לאחר יישום ...

ניהול החוזה מתייחס לארגוני מערכת המשמשים לפיקוח על קשרים עם עסקים אחרים המספקים מוצרים ושירותים. כל סוכנות גישות ניהול החוזה בצורה שונה. לדוגמה, מערכות הניהול של סוכנויות ממשלתיות חייבות להתאים לכללים ולחוקים הרלוונטיים. חברות פרטיות ו ...

תרשים פארטו מבוסס על המחקר של Villefredo Pareto. הוא מצא כי כ 80 אחוז מכלל העושר של הערים האיטלקיות הוא חקר נערך רק 20 אחוזים מהמשפחות. העיקרון של פארטו נמצא חל בתחומים אחרים, החל בכלכלה ועד בקרת איכות. תרשימים פארטו יש כמה ...

ביקורות איכות הן ביקורות כדי להבטיח שחברה או מוצר יעמדו בתקני איכות. תקני איכות המשמשים למטרות ביקורת כוללים אלה שנקבעו על ידי חברה או על ידי החברה האמריקאית לאיכות או ASQ, ארגון התקנים הבינלאומי או ISO, מכון התקנים הלאומי האמריקאי או ANSI, שש איכות sigma ...

המונח "לחשוף" מתייחס לאדם המבהיר אור ציבורי על מעשים בלתי חוקיים או בלתי מוסריים שהוא מעיד במסגרת הארגון שלו. Whistleblowing הוא שנוי במחלוקת מאז העובדים חייבים לאזן נאמנות ארגונית עם היתרונות הפוטנציאליים של פתרון בעיה על ידי דחיפת הארגון ב ...

מבנה ארגוני הוא האופן שבו עסק מוגדר לספק היררכיה וקו דיווח מפורט. סוג המבנה המשמש משתנה מחברה אחת לאחרת, אך מטרתה העיקרית היא ארגון פנימי. ישנם שלושה סוגים בסיסיים של מבנים: חטיבתית, מסורתית ו ...

מדריך מדיניות ונהלים הוא מסמך כתוב המפרט את כללי הארגון ואת הדרכים הספציפיות שהוא אמור לפעול. זה מכסה את הכל מתוך Outlook כללי של הארגון את הפרטים של איך לעבד דואר נכנס. כמה רעיונות בסיסיים עבור מדיניות ונהלים ידני יעשה ...

מבנה ארגוני מכתיב כיצד עובדים וניהול מנהלים תקשורת בתוך סוכנות. כשם שעסקים במגזר הפרטי משתמשים במבנים הארגוניים שלהם כדי להשיג את מטרות הפרודוקטיביות והרווחיות שלהם, סוכנויות במגזר הציבורי מעסיקות מבנה ארגוני לביצוע משימותיהן ...

על פי הפניה לעסקים, ישנם שלושה רמות עיקריות של ניהול: ברמה העליונה, ברמה בינונית, וברמה הראשונה. מנהלים נדרשים לבצע משימות פיקוח, להניע כוח אדם ולשמור על העובדים על נתיב ארגוני אסטרטגי שחזו על ידי מנהלים.

ביקורת היא פונקציה עסקית כי ביקורות תהליכים פנימיים או פונקציות. ביקורות פנימיות מספקות מידע לבעלי עסקים כדי להבטיח לעובדים לפעול בהתאם לתפקידם. בעלים עשויים למצוא גם אזורים הזקוקים לשינויים כדי לשפר או לשפר את הפונקציות העסקיות. רכש הוא תפקיד אחראי ...

SWOT הוא כלי בשימוש נרחב בעסקים כדי לסייע בקבלת החלטות ופתרון בעיות. זה מוערך על יכולתו לעזור לך להעריך את עצמך ואת הנסיבות שלך, וכדי לעזור לך לזהות ולהבין את ההשפעה של כוחות חיצוניים. זה מייצג "עוצמות, חולשות, הזדמנויות ואיומים", אבל ...

בטיחות בינגו הומצאה ב -1987 על ידי פאם גודמן-פרלמוטר כדי לסייע בהפחתת הפציעות במקום העבודה - ובעלות ביטוח הפיצויים של וורקמן - בעסקי משפחתה. עם יותר מ -50 עובדים שלא היו דוברי אנגלית, תקשורת ומניע התנהגות במקום בטוח היה אתגר אמיתי. אבל ...

עם המאה ה -21, ארגונים ללא מטרות רווח, ממשלה וארגונים פרטיים מבקשים להסתגל לסביבה מקצועית המשתנה.בתוך ארגונים אלה, משאבי אנוש, משאבי אנוש, מחלקות להתמודד עם אתגרים מסוימים. התפקיד שלהם, ניהול משאבי אנוש, כולל גיוס עובדים חדשים, ...

ממשל תאגידי הוא מסגרת חברות להשתמש כדי לתאר את פעולות ספציפיות הנחיות לעובדיהם. ממשל תאגידי הוא לעתים קרובות מסגרת ייחודית הבנויה סביב שליחות הארגון וערכיו. תאגידים גדולים חברות ציבוריות לעתים קרובות משתמשים ממשל תאגידי ליצור ...

מערכת ניהול מידע היא גישה החברה משתמשת בעת קבלת החלטות עסקיות שונות. בעלי עסקים ומנהלים אחראים להחלטות תפעוליות, טכניות ואסטרטגיות. באמצעות מערכת מידע מסייע לאנשים האלה לאסוף מסמכים רלוונטיים שיעזרו להם לעשות את הטוב ביותר ...

התיעוד הוא חלק מחיי היום-יום בעולם של איסוף נתונים אישי, פיננסי וכללי, ולכן ראוי לערוך ביקורות תקופתיות על שיטות הטיפול במסמכים. הביקורת מראה מה הצעדים מיושמים, שיטות שיש לשנות, ודרכים לעשות כזה ...

Powerpoint היא תוכנה למחשבים המשמשים בדרך כלל למצגות. משחק משחק אינו תפקידה העיקרי. זה יכול לשמש משחקים ופעילויות בניית צוות, אם כי עם קצת יצירתיות נוסף על ידי ראש צוות או מנהל. משחקי Powerpoint ניתן לשחק בפגישות צוות כמו ...

הידוע יותר כארבעה עמודי התווך הניהוליים, ארבע אבני הבניין של ניהול מתייחס למסגרת שפותחה על ידי יחידת טכנולוגיית המידע (ITU) באוניברסיטת ג'ורג 'מייסון כדי להגדיר את המרכיבים הדרושים של מיומנויות ניהול בקיאים לארבע קטגוריות שונות. התועלת שלה ...

אימון מוצלח מתחיל עם סדר יום ברור המבוסס על מטרות הלמידה הוקמה. כמו מפת דרכים, סדר היום לוקח אותך מנקודה א 'לנקודה ב', עם כיוון ברור, נקודות עניין, תצוגות נוף, פעילויות, הזדמנות לגילוי ולהגיע ליעד המבוקש. טכנולוגיה יצרה ...

מבנה הפירמידה כביכול של הארגון מתייחס לנטייה של ארגון להיות מספר גדול יותר של עובדים ברמת הבסיס (מהנדסים, עובדים, טכנאים וכו ') ממקבלי החלטות אסטרטגיים מובילים (מנכ"ל, סגני נשיא, מנהלים).

קוד התנהגות משקף את ערכי הארגון וקובע סטנדרטים להתנהגות. על פי "כתב העת של סיוע הומניטארי", קוד משמש כדי לאפשר לכל אחד בתוך קבוצה ומחוץ לו יודעים בדיוק מה יוצרי הקוד מאמינים. מדיניות זו משפרת את היעילות התפעולית ו ...