הנהלה

סיבות לתכנון משאבי אנוש
הנהלה

סיבות לתכנון משאבי אנוש

מחלקת משאבי אנוש של החברה מבצעת משימות רבות הקשורות לעובדיה, לרבות גיוס, הכשרה, פיתוח קריירה ושירותי פרישה. תכנון משאבי אנוש הוא אחד המטרות החשובות ביותר של HR, כי הוא עוסק גיוס עובדים בשוק העבודה. זה חיוני כי חברה תמיד להיות ...

רעיונות תמריץ
הנהלה

רעיונות תמריץ

תוכנית בריאות לא צריך לעלות הרבה עסקים קטנים של כסף, אבל השקעה קטנה לא אומר שאתה צריך להיות מאושר עם החזר קטן. באמצעות מגוון רחב של תמריצים, אתה יכול ליצור תוכנית בריאות כי היתרונות שלך עובדים במגוון רחב של דרכים, תוך שיפור השורה התחתונה שלך.

גורמים התנהגותיים בתכנון משאבי אנוש
הנהלה

גורמים התנהגותיים בתכנון משאבי אנוש

תכנון משאבי אנוש עוסק בהעסקת עובדים, הכשרה ושימורם על מנת לעמוד ביעדים האסטרטגיים של החברה. אבל על מנת לשכור, להכשיר ולשמור על איכות העובדים ולהכין דרישות כוח אדם בעתיד, תכנון משאבי אנוש חייבים לשאוף להבין התנהגותי מסוים ...

שלוש תיאוריות עיקריות של מוטיבציה
הנהלה

שלוש תיאוריות עיקריות של מוטיבציה

בדיוק כמו אנשים שונים זה מזה, כך תכונות המוטיבציה שלהם גם שונים. השאלה הגדולה היא מה עושה כמה עובדים לעבוד קשה מאוד במשימות קטנות בעוד אחרים לפהק על אלה חשובים, מתגמלת ומשמעותית? ההבדל הוא בטבע ובמבנה של המוטיבציה האישית. הרבה מאלה ...

סיבות לבדיקות ומאזנים
הנהלה

סיבות לבדיקות ומאזנים

בדיקת יתרות היה תהליך חשוב עבור החברה האמריקאית מאז הקמתה. המערכת של המדינה שלנו של בדיקות איזונים נשאה על מגזרים רבים בעולם העסקי והארגוני. בדיקות יתרות לסייע לשמור על המגזרים הפיננסיים שלנו ישר חברות ציבוריות גדולות שלנו ...

תקשורת פנימית וחיצונית אפקטיבית
הנהלה

תקשורת פנימית וחיצונית אפקטיבית

תפיסת הציבור של חברה או סוכנות יכולה להיות מושפעת במידה ניכרת מהתקשורת החיצונית שלה, ואילו שביעות הרצון של העובדים מעובדי החברה תלויה בחלקם בתקשורת הפנימית שלה. יצירת הודעה יעילה או מסע פרסום תקשורת מתחיל בבחינה של מספר גורמים.

סוגי אוריינטציה לעובדים
הנהלה

סוגי אוריינטציה לעובדים

עובדים חדשים בארגון יכולים לחוש חרדה בסביבה שונה לחלוטין ממקום עבודה קודם. העובד צריך להיות מסוגל במהירות לקבל תחושה של הסביבה שלה, את המבנה הפיקוחי וציפיות העבודה שלה כדי לבצע טוב מההתחלה. עובד מובנה ...

מטרות תקשורת תאגידית
הנהלה

מטרות תקשורת תאגידית

מאמר זה מתאר מטרות של מחלקות תקשורת ארגוניות, הכוללות תקשורת ללקוחות, בעלי מניות, רגולטורים ועובדים.

צוות בניית פעילויות לשינוי
הנהלה

צוות בניית פעילויות לשינוי

השינוי נמצא בכל מקום. זה יכול להיות פשוט כמו שיש טעם שונה של קפה בבוקר כדי לשנות את בן זוגך. שינוי משפיע על אנשים בדרכים חיוביות ושליליות, ולכן יש לו השפעה חיובית או שלילית על צוותים שאנשים ממציאים. ארגון טוב מראה לאנשים איך להיות מודעים ...

מטרות ויעדים של ניהול קזינו
הנהלה

מטרות ויעדים של ניהול קזינו

סרטים כמו "קזינו" ותוכניות טלוויזיה כגון "לאס וגאס" ו "אמריקן קזינו" יכול להפוך את ניהול הקזינו נראה עסק עצבני וזוהר. עם זאת, כמו היבטים רבים של תעשיית האירוח, הצלחה וניהול הקזינו הוא תוצאה של שעות ארוכות ומשימות קשות. קזינו ...

חמישה סימנים החברה שלך הולך תחת
הנהלה

חמישה סימנים החברה שלך הולך תחת

למרות שאתה עשוי להיות בין האחרון לשמוע את המילה הרשמית, זה באמת לא כל כך קשה לדעת כאשר החברה שלך נכשל. אם המעסיק שלך לשמור על שפתיים צמודות, לחפש אזהרות נפוצות ולאחר מכן לנקוט בצעדים - כגון עדכון קורות החיים שלך, לקחת שיעורים כדי לשפר או להגדיל את מיומנות להגדיר שלך ...

רמות של קבלת החלטות ניהול
הנהלה

רמות של קבלת החלטות ניהול

מנהלים מוגדרים על פי החלטותיהם. באמצעות שיקול דעת טוב להיות אובייקטיבי חיוני כדי לקבל החלטות מצוינות. החלטות נבונות משפיעות על חברות, עובדים, רווח והצלחת מנהלים. בעוד החלטות מתקבלות על ידי כל רמות הניהול, החלטות קריטיות נעשות על ידי ההנהלה הבכירה. זה ...

כשירות לכהן בדירקטוריון
הנהלה

כשירות לכהן בדירקטוריון

הזמנה לכהונה במועצת המנהלים של הארגון היא גם כבוד וגם אחריות. זה אומר כי הארגון, בין אם למטרות רווח, תאגיד ללא כוונת רווח, או ארגון ללא כוונת רווח, סבור כי לאדם יש את הניסיון ואת פסק הדין ואת הכישורים כדי לעזור ...

תיאוריות של מנהיגות בניהול
הנהלה

תיאוריות של מנהיגות בניהול

עשרות תיאוריות מנהיגות קיימות, וכמעט לכולם יש קשר הדוק עם ניהול עסקים. באופן כללי, ישנם חמישה כי הם מצוטטים באופן קבוע: טרנזקציות, טרנספורמציה, תכונת מבוסס, מצבית וקוגניטיבית התיאוריה.

גורמים המשפיעים על המבנה הארגוני
הנהלה

גורמים המשפיעים על המבנה הארגוני

המבנה הארגוני חשוב כי מבנה טוב מאפשר תקשורת יעילה, מעודד מחלקות וקבוצות בחברה לעבוד יחד, קובע היררכיה של אחריות ומאפשר לחברה לגדול באופן מבוקר. ישנם מספר גורמים המשפיעים על הארגון ...

תקשורת בין-משרדית אפקטיבית
הנהלה

תקשורת בין-משרדית אפקטיבית

רוב החברות בינוניות וגדולות מאורגנות במחלקות שונות. זה מקל על חברות כדי לשמור על פעולות שונות נפרדות מטופלים על ידי אנשי מקצוע מיומנים בכל אזור מסוים. לדוגמה, רוב החברות שמוכרות מוצר או שירות יש מחלקת שירות לקוחות המטפל ...

מה הם טכניקות ניהול שינוי?
הנהלה

מה הם טכניקות ניהול שינוי?

ניהול השינוי מתייחס לאופן שבו ארגונים מיישמים תוכניות חדשות, תהליכים ויוזמות. אמנם שינוי נדרש עבור חברות, זה יכול ליצור התנגדות העובדים, במיוחד בהעדר תקשורת נאותה. ניהול שינוי מוצלח הוא, אם כן, בעל חשיבות עליונה לארגונים, ...

נושאים לניהול הדרכה
הנהלה

נושאים לניהול הדרכה

נושאי ההדרכה הניהוליים נופלים לארבע קטגוריות עיקריות: ניהול אנשים, ניהול תהליכים, ניהול פרוייקטים וניהול אישי. כל קטגוריה מתייחסת להיבט בסיסי של "ניהול", מונח מורכב בעל משמעויות רבות. במובן הבסיסי ביותר שלה הוא, על פי גורו וניהול ...

פעילות אפקטיבית של בניית צוותים
הנהלה

פעילות אפקטיבית של בניית צוותים

בעת הפעלת עסק, יהיו לך עובדים עם מגוון רחב של רקעים. כל עובד מביא מגוון של כישורים לתפקיד, אבל עבודה כצוות לא יכולה לבוא באופן טבעי לכולם. יצירת פעילויות ומשחקים המאפשרים עבודת צוות ואינטראקציה קבוצתית עוזרת לעובדים שלך לרכוש מיומנויות יקרות ...

מחוונים נפוצים של ביצועי מפתח
הנהלה

מחוונים נפוצים של ביצועי מפתח

מדדי ביצוע מרכזיים (KPI) הם גורמים המשמשים לבחינת הביצועים הנוכחיים של הארגון. ארגונים בכל הענפים משתמשים במדדי ביצוע מרכזיים להערכה ולתכנון אסטרטגי. מחוונים מדווחים בדרך כלל על בסיס חודשי או רבעוני, מתן עקביות ...

רעיונות לשיפורים בתהליך
הנהלה

רעיונות לשיפורים בתהליך

השיפורים תהליך יעיל ביותר יש את הכוח כדי להגדיל את איכות ופרודוקטיביות בעת ובעונה אחת חיתוך עלויות. עסקים אמריקאים רבים מצאו השראה מן היפנים שיפור תהליכים אסטרטגיות שהביאו להצלחה פרועה בעשורים האחרונים. BP Trends דוחות כי ייצור ...

כיף רעיונות למשרד לחודש מארס
הנהלה

כיף רעיונות למשרד לחודש מארס

תכנון פעילויות עבור עובדי המשרד יכול לעודד מליטה בין עמיתים לעבודה. עובדים שיש להם כיף בעבודה עשויים להציג את המשרד באור חיובי יותר. מנהל משאבי אנוש יכול לתכנן פעילויות המשרד, או עובדים יכולים סיעור מוחות רעיונות להצביע. חודש מרץ מספק מגוון רחב של מעניין ...

דוגמאות ליעדי ביצועים מרכזיים
הנהלה

דוגמאות ליעדי ביצועים מרכזיים

אנליסטים עסקיים לעבוד עם מגוון רחב של מטרות ביצועים, ואנליסטים רבים להפיק דוחות תקופתיים כדי להראות את המצב של צעדים מסוימים בביצוע מפתח. למרות היעדים המרכזיים הביצועים משתנים במידה ניכרת מארגון לארגון, וכמה מחלקות להגדיר מטרות פנימיות משלהם, כמה מפתח ...

החסרונות של כרטיס מאוזן
הנהלה

החסרונות של כרטיס מאוזן

כרטיס ניקוד מאוזן מעריך ביצועים עסקיים כנגד מגוון גורמים. באופן מסורתי, עסקים מודדים את הביצועים לפי תוצאות כספיות. עם זאת, זה נותן תמונה היסטורית עם מוקד אחד. כרטיסי ניקוד מאוזנים מתמקדים גם בלקוחות, תהליכים עסקיים ויכולת ארגונית, ומאפשרים לך ...

מהן חמש קבוצות התהליך עבור אישור ניהול פרויקטים?
הנהלה

מהן חמש קבוצות התהליך עבור אישור ניהול פרויקטים?

מנהלי פרויקטים למלא תפקיד מכריע בביצוע פרויקטים, ועוד ועוד בוחרים לקבל הסמכה להפגין את המומחיות שלהם. PMI (ניהול פרויקטים המכון) מציע אישורים מקצועיים בניהול פרויקטים, כולל PMP (ניהול פרויקטים Professional) הסמכה אשר ...