הנהלה
מנהיגות טובה בארגון חייבת לנהל שינוי באופן עקבי וביעילות. ארגון סובל מחוסר מנהיגות הולמת אם ההנהלה אינה מסתגלת במהירות למצבים שונים ומכוונת את החברה בהתאם. חברות בשלבים שונים של צמיחה דורשים סוגים שונים של ...
עסק יכול להיות רק חזק או יעיל כמו העובדים לבצע פעולות היומיום לעבוד יחד כדי לפתור בעיות. אבל רשימה של העובד הפרט של חובות ואחריות מרחיב הרבה מעבר תיאור העבודה הבסיסית. כמה חובות חלות על כל עבודות, בעוד שאחרים ספציפיים סוגים מסוימים ...
הסכסוך במקום העבודה משפיע יותר מאשר רק על האנשים המעורבים; זה יכול ליצור סביבת עבודה מתוחה אשר בתורו להשפיע על רמת היעילות במשרד. מצב זה נעשה עוד יותר קשה כאשר האנשים המדוברים במקרה עובד ומפקח שלו. פותרת סכסוך בין ...
ניוזלטר החברה הוא כלי שימושי עבור הצגת חברים חדשים לארגון. כתיבת הקדמה לחבר חדש אינה משימה קשה. המפתח הוא להיות לבבי, ידידותי ומעל לכל להדגיש את העונג של הארגון שיש את החבר החדש (ים). מבוא לא צריך להיות ארוך מדי או ...
נייקי היא חברה הנעלה מכובד שנוצרו על ידי ביל Bowerman בשנת 1972 ומבוססת Beaverton, אורגון. נייקי מייצרת מגוון של ציוד אתלטי מ נעלי ריצה כדי כפפות אגרוף. החברה פועלת מיותר מ -160 מדינות. צוות המחקר ופיתוח של נייקי הוא כל הזמן עובד כדי להתקדם ...
מנהלי משאבי אנוש מתמודדים לעיתים קרובות עם נפח עצום של יישומים עבור כל עבודה לפתוח בחברה שלהם. זהו כמובן חדשות טובות / חדשות רעות המצב כמו אפשרויות נוספות אומר שאתה צפוי למצוא מועמד אידיאלי, אבל זה גם אומר שיש לך הרבה עבודה מיון דרך כל היישומים האלה. ...
בין אם אתה מינה את יו"ר גיוס כספים עבור ארגון או להחליט לפעול בעצמך, תכנון אירוע גיוס כספים מוצלח דורש הכנה מקיפה. אירוע ערב מסתורין הוא אלטרנטיבה מרגשת לארוחת ערב חגיגית מסורתית. להקת המחזה מבצעת מחזה מסתורי בעוד ...
יו"ר ישיבת מועצת המנהלים הוא חלק קריטי של ממשל תאגידי של הארגון. האחריות העיקרית של הכיסא היא להנחות תהליך הדן ביסודיות ומקבל החלטות בנושאים העולים בפני הדירקטוריון בישיבתו. מאפיין מפתח של כיסא טוב, מציין Dalhousie ...
עבור מהנדסים, מנהלי בנייה, וכל העובדים המנהלים או להשתתף פרויקטים מרכזיים במסגרת הקריירה שלהם, לחדש את רשימת הפרויקטים הוא חיוני כאשר מחפשים עבודה חדשה. במקום להתמקד בעבודות הקודמות שלך בחברות ספציפיות כפי שהיית ניסיון לחדש את העבודה, רשימה פרויקט לחדש ...
למרות שזה אולי נראה כמו השכל הישר, במקום העבודה היגיינה היא בעיה עבור אנשים רבים. בין אם הם קצרים בזמן בבוקר או פשוט לשכוח, אנשים רבים הולכים לעבודה מבלי להיות מטופח או ביצוע שגרות היגיינה בסיסית, אשר יכול להוביל מצבים מביכים מול עמיתים ולקוחות. ל ...
דוחות ניתוח עסקי הם לעתים קרובות המסמכים החשובים ביותר של החברה על הרשומה, ויכול להיות שיש סיבות רבות לכתיבת אותם. יהיו הסיבות אשר יהיו, חשוב כי הן נכתבות עם מטרה ולכידות וכי הם מתקשרים כוח חזון. באמצעות מידע ללקט דוחות החברה, ...
סכסוכים בין העובדים נפוצים במקום העבודה. כאשר מישהו מתנהג באופן שמפריע לפעולותיו של אדם אחר, מתעוררת סכסוך. קונפליקט יכול ללבוש צורה של טיעונים מילוליים שבהם הרעיונות של אנשים הם מסוכסכים, הטרדה מינית, ובריונות חברתית או בריונית. לפעמים הסכסוך יכול להיות ...
גיוון בין חברי צוות עשוי להיות טוב עבור פרודוקטיביות, אך באותו זמן עלול גם לגרום לעימות. סכסוך בין חברי צוות כלשהו הוא צפוי מעת לעת. גם אנשים שמסתדרים רוב הזמן לא יסכימו בשלב מסוים. איך אתה בוחר להתמודד עם מצבים כמו זה כמנהל או צוות ...
לפני ראיון לתפקיד, רוב האנשים מברשת על ההיסטוריה של התאגיד ואת אופי העבודה. עם זאת, העברת הידע שלך למראיין היא עניין שקשור כולו לראיון טכניקות. באופן דומה, מה השאלות נשאלות ובאיזה סדר היא טכניקה של המראיין. ...
אימון אנשים שאינם מקשיבים, לשים לב או להתעלם ההוראות שלך יכול להיות מתסכל. במקום לדבר רק, לנקוט גישה אחרת. כדי להניע את המאזינים שלך, להשתמש בהתלהבות, לחלוק סיפורים אישיים, לשמור על קשר עין ולשמור על ההוראות פשוט. על ידי הפיכת הנושא שלך מעניין יותר ...
שירות לקוחות יוצא דופן מגיע מחמאה. אמנם אתה תמיד יכול לספק תודה מילולית לך מחמאה בזמן השירות, מעקב עם מחמאה פורמלית מאפשרת ניהול לתגמל את העובד אשר נמסר שירות לקוחות מצטיינים נותן לעובד את שביעות הרצון של הידיעה ...
מומחה ליחסי עובד מטפל בנושאים המשפיעים על יחסי עובד-מעביד. פעילויות ספציפיות של מומחה יחסי עובד כולל חקירת ופתרון תלונות עובד פורמלי ובלתי פורמלי, ניתוח מחזור העובדים, שיפור הביצועים והפרודוקטיביות באמצעות פיתוח ...
בסיס הלקוחות שלך הוא הסיבה העיקרית שאתה בעסק. בלעדיהם, אף אחד האחרים trappings של ניהול ידע, שיווק או מוצר עיצוב החומר; הפטרונים שלך הם עמוד השדרה שלך. עם זאת, העדיפות השנייה הקרובה היא הבטחת העובדים בקו החזית המטפלים בהם כראוי. זה כולל שיש ...
הערכת ביצועי העובד דורשת שיקול דעת וחשיבה קפדניים, שכן לא רק לעובדים לדעת כיצד הם מתמודדים עם ציפיות ההנהלה, אך ההערכה גם ממלאת תפקיד בשיקולים לקידום, העלאה, תגמול ופיטורים. בנוסף, אם העובד ...
מתן תוכניות הכשרה ופיתוח לעובדים הוא דרך יעילה לשפר את הביצועים והמוטיבציה האישיים, כמו גם להשיג הצלחה ארגונית. אימון עובדים יכול להכין גם עובדים חדשים מתובל עם הכישורים הדרושים כדי לקבל משימות מורכבות יותר או חובות עבודה אחראית יותר. ...
מחיצות Office משמשות לרוב במרחבים גדולים של משרדים כדי ליצור תחושה של פרטיות לעובדים. תאים הם מחיצות כי רק לעמוד באמצע בין הרצפה והתקרה. מחיצות אלה מאפשרות תחושה של פרטיות, ועדיין מאפשר לעובדים לדבר בקלות אחד עם השני ומפקחים על ...
פיתוח מדיניות יעילה, כתובה היטב, עשויה להימשך יותר ממה שהיא נשמעת. מדיניות מהווה דרך להביע עמדה של חברה בנושא מסוים. אם תנסו לכסות את כל האפשרויות האפשריות, אתם מסתכנים ביצירת יותר מדי מדיניות סרבנית. אלה הם די סביר להתעלם, כמו עובדים ...
רוב העובדים היו רוצים לחשוב כי העבודה שלהם מאובטח. עם זאת, זה לא המקרה, במיוחד בזמנים כלכליים רעים. חברות רבות נמכרות או נסגרות מימין מתוך מתחת לרגלי העובד. העובדים הם האחרונים לדעת. אם אתה לא רוצה להיתפס לא מאובטח על ידי מכירה פתאומית של שלך ...
כמתנדבים, חברי מועצת המנהלים מכהנים בלוחות ללא חתימה על חוזי העסקה, אך העמותה מצפה מהחברים לסיים את תנאי עבודתם. חבר מועצת המנהלים עשוי להתפטר מסיבות רבות, כולל תעסוקה חדשה הגורמת ניגוד אינטרסים עם שירות המנהלים, עוזב את האזור או מחלוקת מתמשכת עם ...
הדבר הראשון שיש לזכור בעת התמודדות עם סכסוך במקום העבודה הוא כי כמה סכסוך הוא נורמלי כאשר בני אדם אינטראקציה. הסכסוך למעשה תורם לדינמיקה קבוצתית יעילה במובן של שינויים שיש לבצע. עם זאת, יותר מדי קונפליקט וסכסוך לא פתור יכולים להפוך ל ...