הנהלה

כיצד לנהל את הסיכון התחרותי
הנהלה

כיצד לנהל את הסיכון התחרותי

ניהול סיכונים בחברות רבות דומה יותר להמנעות מהסיכונים; ההיגיון להיות הימנעות פרויקטים מסוכנים היא הדרך הטובה ביותר להימנע הפסדים שלך. עם התחרות הגוברת, התנאים היום הם כאלה שכל חברה עומדת בפני רמה מסוימת של סיכון תחרותי - אחד שיכול להוכיח מכריע בקביעת את גורלה של ...

חשיבות התכנון הארגוני
הנהלה

חשיבות התכנון הארגוני

ויליאם וורדסוורת ', משורר בריטי מפורסם, אמר פעם: "בעסקים מודרניים, זה לא הנוכל שיש לחשוש ממנו הכי הרבה, זה האדם הגון שלא יודע מה הוא עושה". אמנם ייתכן שיהיה רעיון נהדר עבור העסק, זה ילך לשום מקום, אלא אם כן יש לך תוכנית. חברה, או אסטרטגית, תכנון ...

כיצד לקבל עיתון כדי לראיין אותך
הנהלה

כיצד לקבל עיתון כדי לראיין אותך

הודעה לעיתון שאתה או הארגון שלך עשה משהו כי הוא חדשותי הוא הצעד הראשון בקבלת ראיון עם כתב העיתון. סיפורים ראויים לציון הם אלה שימשכו את תשומת הלב של הציבור. אירועים שגרתיים בעסק או בארגון שלך לא נחשבים בדרך כלל ...

כיצד לטפל עובדים די במקום העבודה
הנהלה

כיצד לטפל עובדים די במקום העבודה

אמנם נכון כי חוקי העבודה והתעסוקה מייצגים את הבסיס של נוהלי משאבי אנוש לטיפול העובדים בצורה הוגנת, אבל יש הרבה יותר להשיג את המטרה של החברה שלך של יחס הוגן במקום העבודה. שיטות תעסוקה הוגנות כוללות פעולות החברה נוקטת כדי להבטיח שהיא תואמת את הפדרלי ...

כיצד לדווח על מעשי מוסרי על ידי המעסיק שלך
הנהלה

כיצד לדווח על מעשי מוסרי על ידי המעסיק שלך

הגשת דו"ח נגד המעסיק שלך עבור פרקטיקות אתיות הוא תהליך מפחיד. אתה יכול לדאוג כי זה יהיה ליצור מתח לא רצויות במקום העבודה, או אפילו לגרום לאובדן העבודה שלך. אי דיווח על פרקטיקות לא מוסריות יכול לחזור לרדוף אותך אם מישהו אחר לוקח את הצעד לפני שאתה עושה, וזה ...

כיצד לחשב סך הכל
הנהלה

כיצד לחשב סך הכל

אם אתה מנהל פרויקט, ייתכן שיהיה עליך לאפשר את האפשרות של הצוות שלך נופל מאחורי לוח הזמנים. החסר הכולל עבור משימה בפרויקט מודד עד כמה הצוות שלך יוכל לסיים את המשימה מבלי להשפיע על תאריך הסיום של הפרויקט. אם המרווח הוא אפס, המשימה היא קריטית, וכל עיכוב יהפוך את ...

כיצד לחשב עלויות הדרכה & הטבות
הנהלה

כיצד לחשב עלויות הדרכה & הטבות

חישוב עלויות הכשרה והטבות מאפשר למנהל להדגים את ההחזר על ההשקעה עבור ארגון.היא קובעת מה החברה מרוויחה על ידי פיתוח העובדים שלה. אמנם זה קל למדוד את העלויות של עיצוב, פיתוח אספקת הכשרה, זה הרבה יותר קשה להעריך את ...

כיצד לקחת דקות של פגישה
הנהלה

כיצד לקחת דקות של פגישה

הקלטת תנועות בפגישות היא חלק חיוני מתהליך ניהול הארגון. המשימה יכולה להיות מייגעת, אבל חיוני. על מזכיר הפגישה להכיר בכך שלא חשוב להקליט את כל מה שנאמר, רק את מה שנעשה או להחליט בפגישה. ההצעות הן במיוחד ...

כיצד ליצור לוח זמנים ראשי
הנהלה

כיצד ליצור לוח זמנים ראשי

קצב החיים יכול להיראות מחוץ לשליטה עבור אנשים רבים המנסים ללהטט עבודה במשרה מלאה, משפחות ותחביבים. ריצה ממקום אחד למשנהו יכולה להשאיר מקום נרחב לשגיאה, משיכחה של פגישות חשובות להופיע באיחור לפגישת ה- PTA של הילדים. יסודות התזמון נראים הגיוניים ...

כיצד ללמוד נהלים מודרניים Office & נהלים
הנהלה

כיצד ללמוד נהלים מודרניים Office & נהלים

עם ההקדמה ולאחר מכן הבכורה של המחשבים ואת האינטרנט במקומות עבודה ברחבי העולם, כמה היבטים חשובים על הדרך שבה אנשים ניהלו את עצמם פעם בתוך הסביבה במשרד השתנו. אם אתה בדימוס או אחרת לקח הפסקה מהעבודה לפני הטכנולוגיה הזו הפכה לשגרה ...

כיצד לקבל מוסמך ב ניקוי ירוק
הנהלה

כיצד לקבל מוסמך ב ניקוי ירוק

להיות ירוק מוסמך הופך להיות יותר ויותר חשוב הן ללקוחות והן לחברות. אישורים ירוקים משמעותם שארגון צד שלישי סקר את המוצר או השירות שלך ומצא אותו מקיים סטנדרטים של אחריות ובטיחות סביבתיים. הסמכה בדרך כלל דורש השלמת מספר ...

כיצד לתכנן ולארגן זרימת עבודה בבתי מלון
הנהלה

כיצד לתכנן ולארגן זרימת עבודה בבתי מלון

עונתיות, ציפיות שירות 24 שעות ויכולת להסתגל לסביבה המשתנה ללא הרף עושה זרימות עבודה מאורגנות חיוני לפעולות המלון יעיל. למרות שפעולות העבודה יזרמו לעיתים ברצף חלק, במהלך זמנים עמוסים, אותן פעילויות עשויות לחפוף. זה עושה יעיל ...

כיצד להציג שינוי של מנהיגות צוות
הנהלה

כיצד להציג שינוי של מנהיגות צוות

כאשר אתה נתקל "שינוי של השומרים" במקום העבודה, יש צורך להעביר את החדשות על שאר הצוות. בהתאם ליחסים של הצוות עם המנהיגות הקודמת, ייתכן שיש קבלה או התנגדות למנהיג החדש. כדי למזער את ההתנגדות, להימנע מדברים על הישן ...

איך לכתוב מבנה ארגוני תרשים
הנהלה

איך לכתוב מבנה ארגוני תרשים

תרשים מבנה ארגוני מראה את המבנה של העסק. בתרשים מוצג כל עובד, תחום אחריותו ומדווח עליו. תרשים יכול לעזור להפוך את חטיבות העבודה ברור, להראות את סוגי העבודה העסק שלך מעורב עם והוא יכול גם להראות בבירור שורות קידום מ רמה אחת ל ...

כיצד למדוד דין וחשבון
הנהלה

כיצד למדוד דין וחשבון

מדידת אחריות העובדים מחייבת קביעת יעדים אובייקטיביים שתוכל לעקוב אחריהם, כמו גם תגובות המעסיק כאשר אתה לומד את התוצאות. המונח "אחריות עובדים" פירושו דברים שונים לאנשי עסקים שונים, לכן עליך להגדיר את הערך הזה תוך כדי פיתוח מדיניות ניטור כוח העבודה שלך ו ...

איך לענות "איך להתמודד עם הלחץ" על ראיון עבודה
הנהלה

איך לענות "איך להתמודד עם הלחץ" על ראיון עבודה

זה יכול להיות מרתיע כדי להבין את התשובות כמה שאלות מאתגר יותר עבודה ראיון, במיוחד אלה שואלים על חולשות וכיצד להתמודד עם בעיות בעבודה. שאלה ראיון קשה במיוחד לענות היא זו ששואלת על איך להתמודד עם הלחץ. עדיף להיות אמיתי עם ...

כיצד לקבל עובדים מוטיבציה על אימון
הנהלה

כיצד לקבל עובדים מוטיבציה על אימון

בעולם העסקים, אימון הוא תהליך מתמשך של עובדי החברה לאורך כל הקריירה שלהם. מניע עובדים על תוכניות הכשרה לפני תחילת התוכניות הוא חלק חיוני של אימון מוצלח. עובדים ללא מוטיבציה עשויים שלא לעבד חומרי הדרכה טובים, ויעזבו ...

כיצד לשכור עובד הסתיים
הנהלה

כיצד לשכור עובד הסתיים

העובדים מסיימים את עבודתם מסיבות רבות, אך הסיבה לעזיבתם מכתיבה תכופות את זכאותם לשיקום. אתה יכול לשקול rehiring עובד לשעבר לפני שכירת אדם חדש כי בדרך כלל rehires דורשים פחות הכשרה. בנוסף, לפני rehiring עובד לשעבר, אתה יכול ...

כיצד לבחור עובד של החודש
הנהלה

כיצד לבחור עובד של החודש

אין דבר כמו להיות מוכר עבור ביצועים יוצאי דופן בעבודה. כאשר הכבוד הוא בלעדי כמו עובד של חודש ההכרה, את העסק של הענקת כותרת שולח את המסר הזה: העובדים שלנו חשובים כמו השורה התחתונה שלנו ואנחנו רוצים לשדר את החדשות. הקמת עובד של ...

כללי התנהגות עסקית עבור פקידת קבלה
הנהלה

כללי התנהגות עסקית עבור פקידת קבלה

פקידים הם בדרך כלל האנשים הראשונים שאתה רואה בכניסה למשרד, מה שהופך אותם ייצוג חשוב של החברות שהם עובדים עבור אנשי מקצוע אחרים במשרד. התבוננות נימוסים עסקיים הוא חלק עיקרי של העבודה של פקידת קבלה, אבל דעות מגוונות ומשתנות של מה בדיוק ...

כיצד לקבוע צרכי האיוש
הנהלה

כיצד לקבוע צרכי האיוש

שכירת עובדים, הכשרה אותם ולאחר מכן כראוי הקצאת משאבי אנוש שלך בצורה יעילה יכולה לעזור לעסק שלך לרוץ בצורה חלקה ולהיות רווחית. הידע של מיומנויות עובדים בודדים והבנה של משמרות וזמנים עסוקים חיוניים לחישוב צרכי האיוש. אתה צריך להיות מספיק ...

כיצד ליצור לוח זמנים מתחדשת
הנהלה

כיצד ליצור לוח זמנים מתחדשת

לוח הזמנים המסתובבת של כוח אדם הוא סוג של לוח זמנים אשר מבטחת עובדים כי כל אדם עובד תפקיד מסוים תהיה הזדמנות לעבוד כל משמרת בתוך מקום עבודה. יצירת לוח הזמנים המסתובבת כוח אדם היא דרך יעילה ומדויקת זמן לנהל את העובדים וזה הדרך הטובה ביותר לנהל ...

כיצד להגדיר מטרות המחלקה
הנהלה

כיצד להגדיר מטרות המחלקה

חלק מרכזי של ניהול מחלקת יעיל בארגון הוא הגדרת מטרות. הצוות שלך צריך לדעת מה צפוי ולכן עבודתם יש מטרה מוגדרת בבירור עם תוכניות ברורות להשגת מטרות הארגון. כאשר אתה מגדיר מטרות המחלקה, אתה צריך לפגוש מגוון רחב של קריטריונים כדי להפוך את העבודה שלך ...

כיצד להקצות עבודה לעובדים
הנהלה

כיצד להקצות עבודה לעובדים

יש פעמים כאשר אתה צריך לשנות את תיאור העבודה של העובד או כאשר אתה צריך להקצות משימה עבודה ספציפית לעובד עבור פרויקט מיוחד או לתקופה מוגבלת של זמן כגון תקופת חופשה של עובד אחר או לעזוב את היעדרות. ללא קשר לנסיבות, תקשורת היא חשובה ...

כיצד לכתוב הצעה על הפעלת תוכנית בריאות העובד
הנהלה

כיצד לכתוב הצעה על הפעלת תוכנית בריאות העובד

עסקים רבים המאבק עם פרמיות ביטוח גבוהה, שמירה על העובדים, מורל מורם או עוזרים הצוות שלהם להישאר בריאים. כדי להתמודד עם בעיות אלה, חברות פונות יותר ויותר לתוכניות בריאות העובד. תוכנית בריאות נועד לשפר את הבריאות הכללית של הצוות שלך, להבטיח כי הם ...