הנהלה

כיצד לכתוב דוחות פעילות
הנהלה

כיצד לכתוב דוחות פעילות

אנשי מכירות כותבים דוחות פעילות כדי לשתף עם ההנהלה את מעשיהם ותוצאות פעולות אלו במהלך תקופה מסוימת. נדרש שבועי, חודשי, רבעוני, חצי שנתי ו / או מדי שנה, דוחות פעילות לסייע וניהול להבין איך כל איש מכירות הוא ביצוע בתחומים מסוימים עם אילו מוצרים או ...

מהי תוכנית סיוע לעובדים?
הנהלה

מהי תוכנית סיוע לעובדים?

על פי המשרד האמריקני לניהול כוח אדם, כל הסוכנויות הפדרליות מציעות את עובדיהן שירותי סיוע לעובדים. מעסיקים רבים במגזר הפרטי מציעים גם לעובדים שלהם גישה EAPs. סוכנויות חיצוניות עצמאיות מספקות שירותי EAP.

היסטוריה של מערכות מידע וניהול
הנהלה

היסטוריה של מערכות מידע וניהול

החל מחשוב mainframe עבור יישומים עסקיים, MIS התקדמה דרך חמש תקופות לתוך עידן הנוכחי של מחשוב ענן.

כיצד לחשב BCWP
הנהלה

כיצד לחשב BCWP

העלות המתוקצבת של העבודה שבוצעה היא סכום הכספים שהוקצו לחבילות עבודה בפרויקטי בנייה. ה- BCWP קובע אם העלויות מתאימות למגבלות תקציב הפרויקט. ניתוח ערך שנצבר גם משתמש בו כדי לחשב יחסי עלות אחרים הקשורים, כולל מדד ביצועים עלות, לוח זמנים ...

ההבדל בין מנהיגות זכר לנקבה
הנהלה

ההבדל בין מנהיגות זכר לנקבה

בקרב המינים, אנשים מוצאים את עצמם לעתים קרובות בדיון על ההבדלים בין מנהיגות זכר לנקבה. ואכן, יש פרספקטיבות שונות בנושא זה, החל בהכרה של שום הבדלים בסגנון או היכולת להבדיל בין הבדלים על בסיס מגדרי. חשוב להכיר ...

כיצד להקים חברה אימון החברה
הנהלה

כיצד להקים חברה אימון החברה

ארגונים רבים, גדולים וקטנים כאחד, לשכור יועצים הכשרה לבוא ולהכשיר את העובדים שלהם. הכשרה ארגונית מכינה עובדים עבור אחריות, מנהיגות ופרודוקטיביות גבוהה. אם יש לך כישורי תקשורת מעולה וניסיון בתוך התמחות מסוימת, שקול להתחיל משלך ...

כיצד לפתח תוכנית הכשרה גיוון
הנהלה

כיצד לפתח תוכנית הכשרה גיוון

אם פיתחת תוכניות הכשרה לעובדים בעבר, אתה יודע עם קצת ריכוז, פיתוח התוכן הוא החלק הקל. כיצד עובדים וארגוניך מקבלים תוכן זה עלול להיות מסוכן, במיוחד אם אימון הגיוון הפורמלי הוא חדש לארגון שלך. תזכור את זה ...

כיצד להעריך משוב
הנהלה

כיצד להעריך משוב

הדעות נמצאות בכל מקום, אבל איך אתה חותך את העומס כדי לקבוע איזה משוב הוא מועיל ומועיל?

כיצד לעצב מערכת בקרה פנימית
הנהלה

כיצד לעצב מערכת בקרה פנימית

תכנון מערכת בקרה פנימית עבור העסק שלך לוקח תכנון והבנה של פעולות מפורטות של החברה. בקרות פנימיות משרתים מספר מטרות, אך העיקריות הן כדי להבטיח כי העסק פועל כפי שנועדו כדי למנוע הזדמנויות עבור העובדים כדי misropri מוצרים או ...

חשיבותה של אמינות בהערכות ביצועים
הנהלה

חשיבותה של אמינות בהערכות ביצועים

הערכת ביצועים נראית לשיפור ביצועי העובדים על ידי מדידה וניתוח של ביצועי העבודה של העובד; תהליך זה צריך לגרום משוב אובייקטיבי ואמין, שניתן להשתמש בו כדי לפתח ולהניע עובדים.

כיצד לתקשר עם Tact & מקצוענות
הנהלה

כיצד לתקשר עם Tact & מקצוענות

הניווט בהצלחה בעולם העסקים מחייב מחויבות למצוינות ומיומנויות תקשורת אפקטיביות. ללמוד איך להביע את דעותיך עם טקט ומקצוענות יכול לעזור לך לנהל משא ומתן עסקאות ולפתור בעיות. למרות התאמת תקשורת עסקית יכול להיות קשה, זה אפשרי עם ...

כיצד לעשות עלון טוב
הנהלה

כיצד לעשות עלון טוב

ידיעונים הם כלי תקשורת בעלי ערך עבור מעסיקים, ארגונים מבוססי אמונה וקהילה, עמותות וקבוצות חברתיות. ידיעון מעניין, אטרקטיבי ואינפורמטיבי יהיה נרחב לקרוא ולא להימחק או מושלך.

כיצד לכתוב הערכה עצמית ביצועים
הנהלה

כיצד לכתוב הערכה עצמית ביצועים

כיצד עובדים תופסים את תרומתם למקום העבודה עשויים להיות רחוקים מן התצפיות והציפיות של המפקחים שלהם. כחלק מתוכנית ההכשרה והתוכנית של החברה, מעסיקים רבים דורשים מעובדיהם לכתוב מסות הערכה עצמית על מנת לזהות נקודות חוזק, חולשות ...

כיצד להפוך את אימון בטיחות כיף
הנהלה

כיצד להפוך את אימון בטיחות כיף

להזכיר את הקרובה אימון בטיחות ולראות עובדים להגיב עם נמנום ומבט אפאתטי. אבל זו תגובה unthusiastic ניתן להתגבר על ידי ביצוע איסוף הבטיחות הבא שלך חוויה כדאי. בעוד אימון בטיחות הוא אינפורמטיבי חובה, זה לא אומר שזה לא יכול להיות כיף. ...

כיצד להקים אמינות
הנהלה

כיצד להקים אמינות

אמינות מתייחס למידה שבה מישהו או משהו נחשב אמין ומהימן. בעולם המקצועי, אמינותו של אדם או חברה קובעת לעתים קרובות הצלחה או כישלון. המאמצים לבנות ולקיים אמינות חייב להיות מתמשך ועל ההחלטה חייבת להיות מיידית אם כי אמינות ...

כיצד לפתח תוכנית האיוש
הנהלה

כיצד לפתח תוכנית האיוש

בין אם אתה צריך להתמודד עם הצורך האיוש ספציפי או לבצע התאמות בשל צמצום כוח אדם, פיתוח תוכנית האיוש יעזור לך להבין טוב יותר מה פרויקטים או משימות מכוסים היכן קיים הליקויים עובדים קיימים.

כלים עבור ניתוח גאפ
הנהלה

כלים עבור ניתוח גאפ

ניתוח הפער הוא כלי שימושי עבור לעזור לארגון לשמור על המיקוד על התמונה הגדולה. על ידי זיהוי היכן החברה עומדת כיום והיכן היא רוצה להיות, זה הופך להיות קל יותר לבודד את השיטות ואת אסטרטגיות כי יהיה להשיג את הרמה הרצויה של הביצועים.

כיצד להשתמש מנהיגות טרנספורמטיבי
הנהלה

כיצד להשתמש מנהיגות טרנספורמטיבי

מנהיגות טרנספורמטיבית היא תיאוריה המבוססת על עבודתו של ג'יימס ברנס. בין אם אתה מנהיג עסקי, מנהל בית ספר או ראש משק הבית שלך, אתה יכול לשלב אלמנטים של סגנון מנהיגות זו כדי לתמוך בשינוי חיובי. עקוב אחר ארבעת התפיסות של מנהיגות מעצבת: הפרט ...

כיצד ליצור תעודת הישג
הנהלה

כיצד ליצור תעודת הישג

תעודת הישג מוצגת לאדם להכיר בה על הישג. תעודת הישג יכולה להיות מוגשת כדי לתגמל אדם אשר השלים בהצלחה משהו, כמו פרויקט או כיתה בבית הספר או לאדם שפגש מטרה מסוימת, כמו השגת ...

כיצד לכתוב סקירה עמיתים עמית
הנהלה

כיצד לכתוב סקירה עמיתים עמית

בעידן מוקדם יותר של ניהול, הערכות ביצועי העובדים בוצעו תמיד על ידי מפקח או בעל העסק. למרבה הצער, ככל שהסקירה שהוסרה יותר היא מהפעולה היום-יומית בפועל, כך פחות סביר שתהיה לה הבנה אמיתית של מה שמתרחש בשורות. העובד ...

כיצד להכין תוכנית עבודה
הנהלה

כיצד להכין תוכנית עבודה

בין אם מדובר באירוע, בפרויקט או בתוכנית, רוב העסקים דורשים אסטרטגיה או תוכנית פעולה כיצד לפתח ולבצע את המשימה בהישג יד. למרות ההשקעה של זמן נדרש מראש, תוכנית עבודה היא כלי רב עוצמה כדי לתקשר תוכנית כמו גם שמירה על כל צוות מפתח דין וחשבון. לאחר עבודה בסיסית ...

כיצד לקרוא תרשים ארגוני
הנהלה

כיצד לקרוא תרשים ארגוני

תרשימים ארגוניים משמשים את החברה כצגה חזותית של מבנה החברה. בדרך כלל, יש תרשים ארגוני עבור כל מחלקה בחברה. תרשימים ארגוניים גם לעזור לעובדים להבין היכן הם מתאימים בתוך החברה. למד כיצד לקרוא תרשים ארגוני.

איך לכתוב עובד הערכה עצמית
הנהלה

איך לכתוב עובד הערכה עצמית

רוב המעסיקים דורשים מפקחים ומנהלים להשלים ביקורות ביצועים שנתיים של העובדים המדווחים עליהם. במסגרת התהליך, ייתכן שתתבקש לספק הערכה של העבודה שלך. בדרך כלל, המנחה שלך ייתן לך טופס הערכה עצמית כדי להשלים לפני פגישת הסקירה. הבוס שלך ...

כיצד לכתוב נהלים ומדיניות
הנהלה

כיצד לכתוב נהלים ומדיניות

המפתח לכתיבת נהלים ומדיניות חזקים הוא להפוך את המסמכים נוקשים מספיק כדי לתעד את כללי הארגון, אך גמיש מספיק כדי להיות מסוגל לעקוב בקלות, בעיקר ללא סטייה כפי שאתה חייב לתעד כל מעט לסטות מהדרך המתוכננת שלך. אתה יכול לשמוע נהלים ומדיניות שהופנו ...

מקורות כוח והשפעה
הנהלה

מקורות כוח והשפעה

חמישה מקורות כוח ידועים משמשים את המנהלים ואת המנהיגים להשפיע על הכפופים להם, ולא כל המקורות האלה דורשים כותרת גדולה כדי להיות אפקטיבית. רוב המקורות האלה אתה כנראה תזהה להיות בשימוש סביבך. חמשת מקורות הכוח והשפעה הם: כוח גמול, כפייה ...