הנהלה

ניהול משאבי אנוש מתייחס לניהול ההון האנושי - עובדים התורמים להשגת היעדים העסקיים. כמה פונקציות משאבי אנוש ופרקטיקות לסייע למנהלים למשוך ולשמור עובדים, פועלים בתוך גבולות המדינה חוקים פדרליים, ולתכנן עבור הארגון בעתיד ...

שביעות רצון העובדים חשובה להצלחה הכוללת של החברה שלך. ההשפעה של עובדים לא מרוצים יכולה לנוע בין מחזור גבוה ופרודוקטיביות נמוכה להפסד בהכנסות ושירות לקוחות לקוי. בעוד הפילוסופיה של החברה, המשימה והערכים הם היסוד להצלחה, ההון האנושי הוא ...

שביעות רצון של עובדים יכולה להיות מושגת באמצעות מספר שיטות שונות. מנהלים יכולים לעבוד בשיתוף פעולה הדוק עם העובדים כדי לפתח תהליכי עבודה טובים יותר, העובדים יכולים להיות נתון משמעותי יותר לומר איך העבודה שלהם נעשה מנהלים יכולים להבטיח כי העובדים מרגישים תיגר בעבודה שלהם. הבנת חיובי ...

התרבות הארגונית היא אישיותו של ארגון - "הדרך בה עושים דברים". היא מוגדרת כערכים בלתי רשמיים, נורמות ואמונות השולטים באופן שבו יחידים וקבוצות פועלים באופן פנימי וחיצוני. תרבות ארגונית חזקה כאשר יש מחויבות משותפת גבוהה הליבה ...

ANSI מתייחס מכון התקנים האמריקני, ארגון ללא מטרות רווח המגדיר סטנדרטים בשימוש על ידי עסקים. תפקידה כארגון עצמאי מאפשר לה לפעול, למשל, כמתווך בין עסקים תחרותיים בתעשייה לקידום סטנדרטיזציה שאולי אחרת לא ...

ניתוח SWOT וניתוח GAP הם סוגים של דוחות עסקיים המשמשים להערכת המיקום הנוכחי של העסק ביחס להצלחה הפוטנציאלית שלו. בעוד ששתי דוחות ההערכה נעשות מתוך כוונה לעודד צמיחה עתידית, יש דמיון והבדלים בין השניים.

מניע עובדים עם תמריצים ותגמולים היא אחת הדרכים לשפר את הביצועים ולהגדיל את ההכנסות. זה יכול להיות גם מודל לשיפור מורל העובדים, בתנאי שזה נעשה בצורה נכונה. ניסיון להניע עובדים בלחץ גבוה או דרכים בלתי נסבלות, מצד שני, יכול backfire ולהקטין ...

תאגידים לעתים קרובות להפיץ את המעלות של עבודת צוות כמו מתן לעובדיהם תחושה של בעלות בעבודתם. זה אולי לא תמיד כך, עם זאת, עבודת צוות יכול לפעמים להיות מזיק לבריאות של ארגון בנסיבות מסוימות. בעוד כמה עובדים עושים היטב בסביבה צוות, אחרים ...

מומחי בקרת איכות בדרך כלל עבודה עבור מתקני הייצור, למרות מומחים בקרת איכות ניתן למצוא כמעט בכל ענף. מומחי בקרת איכות להבטיח כי המחלקה או תהליך הם עובדים עם עונה על תקני איכות מינימלית. התהליכים משתנים, בהתאם לתהליך הספציפי ...

סכסוך משימות קיים בתוך קבוצה או צוות כאשר יש חילוקי דעות בין חברי הקבוצה על המשימות המבוצעות.

אתה יכול לזהות מנהיג פוטנציאלי רק על ידי המראה שלו, ברמה או ברמת החינוך? תיאורטיקנים של תכונה יטענו שאפשר. שורשיה של הגישה לתיאורית התפיסה למנהיגות החלו ביוון העתיקה עם תיאור היפוקרטס של טיפוסיות אישיות, על פי רוג'ר גיל, מחבר הספר "תיאוריה ומעשה של ...

כללי היסוד של האתיקה הם היסודות. אלה הם הבסיסים שבאמצעותם אנו מקבלים החלטות אתיות. מכיוון שהם "כללים", ולא נורמות או עקרונות, הם חייבים להיות מעשיים באופיים, בקלות יכול להיות מופעל. העובדה שהם "הקרקע" הכללים אומר שהם לא ...

אחת המטרות העיקריות של מנהלים במנהיגות היא לוודא שהעובדים מרגישים מוטיבציה לעבוד, ואין דרך נכונה אחת לגרום לזה לקרות. ישנם כמויות מוגבלות של גורמים מנהל יכול לשלוט במקום העבודה; לכן, המוטיבציה צריכה להיות תהליך. תהליך זה חייב לכלול את הנכונות להשתמש ...

ארגון ללא אסטרטגיה דומה לאונייה ללא הגה. לעסק יש כוח אדם, משאבים ואנרגיה, אבל אם אין לו חזון ברור ומייגע של לאן הוא הולך, זה חייב להיתקל. טכניקות של אסטרטגיה ארגונית נועדו למנוע מצב זה, וכדי לשמור על ...

כאשר אדם מתנגד על ידי אחר, כי הצרכים והמטרות שלו שונים, הוא עומד בסכסוך. רגשות של כעס, תסכול, כאב, חרדה או פחד כמעט תמיד מלווים את הקונפליקט. ניהול הסכסוך מזהה ומטפל בסכסוך באמצעות תקשורת יעילה, פתרון בעיות והבנה של כל אחד מהם.

Six Sigma הוא תהליך בקרת איכות סטטיסטי שמטרתו אפס כמעט אפס שיעור של 3.4 פגמים למיליון הזדמנויות. יש חמישה שלבי יישום - להגדיר, למדוד, לנתח, לשפר ולשלוט (DMAIC). הזדמנויות הפגם מוגדרות לראשונה. שיעור הפגם נמדד ומנותח. ...

ניהול מוצלח של משאבי אנוש יוצר גשר בין ניהול הקו לבין כוח העבודה של החברה. חברות קטנות עם כמה עובדים באופן טבעי להשיג אינטראקציה בין ההנהלה הבכירה לבין הצוות. לארגונים גדולים, כגון חברות רב לאומיות, יש רמות רבות של ניהול ועובדים. בן אנוש ...

כדי שהחברה תעשה שימוש נכון במשאביה, צריכה להיות תוכנית. על ידי כך שאין צורך בתכנון משאבי אנוש תקין, חברה יכולה להפסיד כסף בגלל צוות מוסמך או כמות לא הולמת של עובדים, על פי מומחי האיוש של צוות הפיתוח של Accel ...

ספריית הניהול החופשי מגדירה את סגנון המנהיגות כ"טיבה של האופן שבו מישהו פועל כאשר הוא חוקק תיאוריה או מודל מסוימים ". מנהיגות נופלת לעתים קרובות תחת המטריה של ניהול אבל ג 'ים קלמר של קבוצת Clemerer קובע כי ניהול ומנהיגות הן שתי צורות שונות של פעולה. ה ...

כדי שמדובר בהערכת ביצועים של עובד, עליך להיות בעל יעדים אסטרטגיים שתרצה לבצע לפני תחילת ההערכה, על-פי המומחה לניהול ג'וש גרינברג שכותב באתר האינטרנט של הערכת הביצועים. לתכנן את הערכות הביצועים שלך, ולעזור לעובדים להכין ...

בכלכלה, המונח "משאבים סרק" מתייחס לכסף, הון או עבודה כי הוא מבוזבז. לדוגמה, אם מישהו מובטל, אותו אדם הוא משאב סרק שכשרונו מבוזבז. המונח סרק משאבים נטבע על ידי הכלכלן הבריטי ג'ון מיינרד קיינס בעיתון "התיאוריה הכללית ...

יוזמות המגוון במקום העבודה מכוונות לדמוגרפיה ספציפית משום שהן אחראיות חברתית, מביאות משאבים וכישורים הדרושים, משפר את המותג והמוניטין של החברה, מספק תשואה כלכלית ומניע את העסק קדימה מבחינה אסטרטגית. למעשה רתימה זו בפועל פירושה הולך רחוק יותר ...

האתיקה ההומניסטית, או ההומניטרית, היא גישה אתית המקנה משקל רב למצבו של האדם בכל מקום, ללא הבחנות מכל סוג שהוא. דוקטרינה זו גורסת כי הצרכים האנושיים הם בעצם זהים ומסובבים סביב ההגנה על החירויות הבסיסיות בהקשר של מערכת כלכלית ...

ניהול משאבי אנוש כולל פונקציות מפתח רבות בארגון, עם אחריות עליונה לניהול כוח אדם, הטבות, פיצויים, יחסי עובד והשתלמות. למעלה HR מנהלים לפעול כיועץ למנהיגות המבצעת Strategizing לשכור ולשמור את העובדים הטובים ביותר, ...

אסטרטגיות התערבות עסקית כוללות את הגישות השונות שבהן העסק יכול להשתמש כדי להשפיע על השינוי במבנה הארגוני שלו או בתהליכים הארגוניים שלו. שינויים יכולים להתרחש בתוך המבנה הכולל של הארגון או בחלקים מסוימים, בהתאם ליעד המבוקש עבור העסק. נסיבות ...