הנהלה

תשלומים במזומן הם כיצד ארגון, כגון עסק או סוכנות ממשלתית, מסדיר את השימוש שלו בכספים. התשלומים מתבצעים בתחומים שונים של העסק או בחשבונות שונים שהוקמו עבור הטבות לעובדים ושימושים אחרים. ארגונים לפתח בקרות פנימיות, או עצמית שנוצר חוקים ותקנות, עבור ...

האתיקה היא סדרה מורכבת של ערכים המנחה את פעולות האדם. אנשים רבים מובילים אתיקה הן בחייהם האישיים והן בעולם העבודה. המגבלות האתיות המכוונות את האנשים הללו בכל זירה אינן בהכרח זהות. אמנם יש בדרך כלל כמה חפיפה, אישי ו ...

עובדים, מפקחים ומנהלים פועלים יחד כדי לעמוד ביעדים האישיים, המחלקה והחברה. כל אדם תורם להצלחה הכוללת, או למות, של הצוות, המחלקה או החברה וכל אחד חייב להבין את החובות והאחריות הקשורות לתפקידו. פיתוח חיובי ופורה ...

פעילויות בניית צוות מסייעות לכל קבוצה למצוא תחושה של לכידות ושיתוף פעולה. מאת צוותים אתלטי סטודנט או קבוצות אקדמיות, למבוגרים בסביבה ארגונית, תרגילי בניית צוות מכוון כיוונים הבאים שימושיים. צוותים ללמוד להקשיב להוראות המפקח אחד את השני תוך כדי עבודה ...

ראיון הוא אחד משיטות איסוף הנתונים הנרחבות ביותר במחקר איכותני. בעסקים, אנליסטים של ניהול וחוקרי שוק משתמשים בראיונות כדי לזכות בפרספקטיבות של מנהלים ובהעדפות הצרכנים. סגנונות של ראיונות טכניקות לכלול את הגישה מובנית פורמלית ועוד ...

היעדים הם תוצאות ספציפיות או הצהרות כוונות המספקות כיוון למשימה שמציעה חברה או ארגון להשיג. כל חברה שמתכוונת להתעדכן עם המתחרים שלה צריכה לגבש תוכנית שתתווה את האסטרטגיות שהעסק יאמץ כדי להשיג את מטרותיו. ל ...

מנהלים רוצים עובדים מוכשרים ומצליחים, והכשרה חיונית להשגת צוות עובדים מצליח. המונחים "אימון" ו "פיתוח" הם שני מנהלים מילים לשמוע באופן קבוע, ואת ההבדל ביניהם חיוני כדי לפתח כוח עבודה מוצק ואמין כי הוא תחרותי מוכן ...

מעסיקים שוקלים מערכות הערכה פרטניות לעומת מערכות הערכת צוות שוקלים את היתרונות והחסרונות של פיתוח ויישום מערכת ניהול ביצועים שפועלת לטובת החברה ועובדיה. מערכות הערכת צוות יש יתרונות שלהם כשהם מנסים להעריך כל צוות ...

מנהל יכול להתעלל עובד במובנים רבים. התעללות יכולה לבוא בצורה של אלימות, בריונות, הטרדה, הפחדה מילולית או כל התנהגות היוצרת סביבת עבודה עוינת. מנהל יכול גם להתעלל עובד בדרכים מתוחכמות יותר באמצעות טיפול לא הוגן או לערער קלט של העובד או דעות. ...

המונח מבנה ארגוני מתייחס לאופן שבו אנשים בארגון מקובצים ומדווחים עליהם. אחת הדרכים המסורתיות של ארגון אנשים היא על ידי פונקציה. כמה פונקציות נפוצות בתוך הארגון כוללים ייצור, שיווק, משאבי אנוש וחשבונאות.

מומחה משאבי אנוש עובד בתוך מחלקת משאבי אנוש שלך ומטפל בחובות ספציפיות כפי שהוקצו על ידי מנהל המחלקה שלך. חובות אלה משתנות, בהתאם לצורכי החברה, מראיון ושכר הטבות ופיצויים. עמדה זו היא לעתים קרובות כניסה למשאבי אנוש, בהתאם לחברה ...

מפגשי בטיחות מספקים תקשורת לעובדים ולוודא שתוכנית הבטיחות מיושמת כמתוכננת. יש לקיים פגישות בטיחות לפחות פעם בחודש ולהציג נציג ניהול אחד.

אנשים לעתים קרובות לבלבל את המונחים "בעל עניין" ו "בעל המניות". בעוד בעל המניות הוא בעל עניין, שני המונחים שונים לחלוטין. בעל עניין קונה כרוך כבוד, יחסי תועלת הדדית ועבודת צוות. אם אתה מעצב, מפתח או מנהל הפרויקט, אתה חייב להרוויח הראשון ...

לאחר לשכור עובדים חדשים, הם מגיעים למשרד שלך ולהתחיל לעבור חדש או לשכור חדש תוכנית אוריינטציה העובד. התוכנית נועדה לסייע להציג את העובדים בחברה שלך ואת האחריות שלהם. הם 10 נושאים מרכזיים אתה צריך לכסות במהלך פגישות אוריינטציה עובד, בין אם החדש שלך ...

כאשר מחפשים עבודה, אתה יכול להשתתף בראיון פאנל הדורש ממך לדבר ולפעול עם יותר מאדם אחד בבת אחת. במהלך הראיון, אתה יושב בשולחן הישיבות כחברי פאנל שיכולים להיות המפקחים העתידיים שלך בתורו לשאול שאלות ראיון לכתוב הערות על שלך ...

פיתוח תקציבים הוא מרכיב הכרחי להצלחה תפעולית ופיננסית בחברה. תקציב מנתח את העלויות הצפויות של החברה ומשאבים. התהליך לפתח, לסקור ולאשר תקציבים הוא בדרך כלל זמן רב. כמה שיטות תקצוב דורשים יותר זמן או תיעוד יותר מאחרים. לדעת את ...

האחריות העיקרית של ניהול פיננסי היא לייצר זרמי הכנסות עבור החברה. החובות כוללות קביעת דרישות ההון של החברה, ניהול מזומנים, קביעת דרישות ההשקעה ודרישות ההון, תכנון התקציב והכנת דוחות הניהול הפיננסי. פיננסי ...

תפקידו של הביקורת הוא לבחון את החשבונות והפעילויות של העסק ולבסס ולאמת את דיוק הרישומים שלו. המבקר מספק הערכה עצמאית לעסק. ביקורת פיננסית תבטא דעה על מצבו הכספי של הארגון, ותקבע האם ...

תוכניות הפניה לתגמל עובדים להמליץ ​​על מכרים עבור משרות פנויות בחברה. תוכניות משתנים ממעסיק למעסיק, ואת הפרטים של כל להשפיע על ההצלחה שלהם. אבל הם כוללים בדרך כלל בונוס במזומן ששולם לעובד המפנה פעם המועמד כבר עם החברה עבור מסוים ...

האגודה האמריקאית לאיכות, המקדמת אחריות חברתית, מייעצת, "חברות רבות שמחפשות רווחיות לטווח ארוך מחפשות דרכים להפוך לאחריות חברתית יותר". ביקורת ציות חברתית היא דרך יעילה עבור חברות וארגונים כדי לעמוד ביעד זה. חברתי ...

ארגונים גדולים מסתמכים על תקציבים מרובים כדי לשלוט בעלויות עבור כל מחלקה, צוות או חטיבה. ניהול התקציבים של הארגון יכול לקחת מספר צורות. גישה אחת היא שיטת מלמטה למעלה, המאפשר צוותי עבודה ומנהלים ליצור תקציבים משלהם להגיש אותם לרשויות גבוה בתוך ...

ברחבי העולם, עסקים לנצל דוא"ל עבור תקשורת, העברת נתונים ושיתוף פעולה. דוא"ל כבר כלי יעיל להגדלת התפוקה העסקית והגברת אמינות הנתונים. עם זאת, הקלות של שימוש בדוא"ל ואת רשמיות ירד יכול ליצור תקשורת מקצועית נתונים עומס יתר. ...

תרגילים ופעילויות המיועדים לבניית צוותים נועדו לסייע להפגיש יחידים ליחידה פונקציונלית ומלוכדת שבדרך כלל מורכבת מ -4 עד 15 חברים. בניית תרחישי צוות תכונה נסיבות מסוכנות או מצבים דרמטיים הסיכון הסיכון הישרדות של הקבוצה מציעים רמה גבוהה של ...

גולים הם עובדים של ארגונים במדינה אחת אשר מוקצים לעבוד במדינות אחרות על פרויקטים עסקיים לטווח ארוך או קצר. הם מסייעים לחברות שלהם להקים פעילות במדינות אחרות, להיכנס לשווקים בחו"ל או להעביר מיומנויות וידע לחברותיהם העסקיות של החברות שלהם. ה ...

המגוון הארגוני במקום העבודה מתייחס להרכב הכולל של כוח העבודה של העובד וכמות הגיוון שנכללה. גיוון מתייחס להבדלים בהגדרות אישיות מגוונות כגון גיל, מין, גזע, מצב משפחתי, מוצא אתני, דת, חינוך ותכונות משניות רבות אחרות.