הנהלה
הכשרת עובדים ופיתוח היא גורם חשוב עבור רוב הענפים כפי שהוא עוזר לשמור על העובדים ואת מטרות הארגון מיושר. עם זאת, היא משמשת שכבה נוספת של הגנה על מגזר השירותים הפיננסיים, אשר סבלה תחת בדיקה מוגברת מאז התמוטטות של שחקנים מרכזיים רבים בשל ...
ערך עסקי הוא כלי המשמש למדידת היבט כלשהו בביצועי החברה. ערכים עסקיים איכותיים כרוכים בהערכה באמצעות דיווח לא מספרי על שאלה או חקירה. מדד איכותי עשוי לבקש משוב פשוט כמו "כן" או "לא". הסברים מפורטים יותר או ...
מחברת הנדסה מיועדת ללכוד פרטים חיוניים של תהליך ההנדסה, והוא תיעוד מתמשך של הפרויקט. ניסויים נרשמים, כולל רעיונות, תובנות המצאה, תצפיות ופרטים אחרים הקשורים להתקדמות של מידע. משימות ארציות יותר, כגון פגישות או פגישות, ...
בעוד עובדים רבים מוחזקים בתקציב, רבים אינם מבינים את השיטה שיוצרת כלי ניהול זה. תהליך יצירת התקציב, הנקרא מודל התקציב, מורכב מאמידה ניהולית של עלויות והכנסות עתידיות. מודל זה הוא בדרך כלל פירוט והוא מסמך נוזל המתעדכן יותר ...
בכל פעם שני בני אדם מתכנסים יחד, עלול להיות עימות, וכאשר יש קונפליקט, משא ומתן הוא כלי שכיח לפתרון בעיות. משא ומתן מוצלח הוא דרך להשיג את מה שאתה רוצה כדי לקבל תובנה טבע האדם. מאת חוזי ספורט עסקאות עסקיות לקבוצה של ילדים מתווכחים על ...
מנהיגים ארגוניים משתמשים במגוון אסטרטגיות במאמץ לשפר את הביצועים. לתגמולים לשלם ולשלם עבור ביצועים שתי אסטרטגיות נפוצות כי הם מבולבלים בקלות. למעשה, שני מונחים אלה עשויים לשמש לעתים לסירוגין. מנהיגים ארגוניים חייבים להבין את ההגדרה המדויק ...
PDCA, ראשי תיבות המייצג "תוכנית, לעשות, לבדוק, לפעול", היא טכניקה בניהול איכות כוללת המאפשרת לארגונים לבצע שיפורים בתהליכים ושיטות תוך הערכה מתמדת של התוצאות. הערכה מתמדת של תהליכים ושיטות מבטיחה שהחברה תמיד נוקטת צעדים לשיפור ...
מוטיבציה פיננסית מתייחסת לאופן שבו הארגון משתמש במבנה פיצויים כדי להניע עובדים לביצועים גבוהים. חברות משתמשות במגוון של מבנים לשלם בהתאם לסוג סביבת העבודה ואת אופי העבודה המבוצעת. סוגים שונים של תשלום מוסיפים אלמנטים שונים ל ...
עסקים לרכוש, או לרכוש, מוצרים ושירותים מתוך מגוון רחב של ספקים. כל מוצר או שירות שנרכש מסייע לחברה לעמוד ביעדי השירות של הלקוח. מחלקות רכש משא ומתן עם ספקים והזמנות מקום. ניהול הרכש כולל את הרעיון של ארגון ו ...
מאז המהפכה התעשייתית בצפון אירופה במאה ה -18, הארגון העסקי כבר אנכי. משמעות הדבר היא כי כוח זורם מלמעלה למטה. מנהלים, שנשכרו על ידי הבעלים, משמשים לפקח על כל ההיבטים הפונקציונליים של המשרד. לאחרונה, מודל זה כבר לערער בדרכים שונות, כי ...
חברות רבות החלו להשתמש יותר רובוטים במקום העבודה כמו התקדמות בטכנולוגיה רובוטית נעשו. בעוד רובוטים עדיין לא יכול לעשות פונקציות רבות כי בני האדם יכולים, הם מועילים יותר עכשיו מאשר אי פעם בעבר. התהליך של שימוש ברובוטים במקום העבודה יכול לספק לחברות ועובדים עם מספר ...
ציות פירושו קיום הכללים, התקנות והמדיניות הארגונית. הכשרת הציות היא חיונית, כדי להבטיח כי חברי הארגון לא לשבור את החוק כדי למקסם את הפרודוקטיביות. חברות כמו גם ארגונים ללא כוונת רווח יכול להיות אחראי על התנהגות בלתי חוקית של העובדים שלהם, ...
מתודולוגיות כמותיות ואיכותיות לחיזוי מנהלי הסיוע לפיתוח יעדים ויעדים עסקיים. תחזיות עסקיות יכולות להתבסס על דפוסי נתונים היסטוריים המשמשים לניבוי התנהגות שוק עתידית. שיטת הסדרה בזמן של חיזוי הוא כלי ניתוח נתונים אחד שמודד נתונים היסטוריים ...
מפתח הפרויקט יש תפקידים רבים ואחריות ועובד עם צוות להביא רעיון מן המושג כדי להשלים את הבנייה. התפקיד דורש מיומנויות תקשורת מצוינות, הבנה של בנייה, יעוד ומימון. מפתח הפרויקט הוא המשימה עם השלמת הפרויקט במועד ...
בהקשר הארגוני, השיחות על עתודות התקציב ועל עתודות הניהול כרוכות באנשי צוות מגוונים כמו רואי חשבון, מנהלי אסטרטגיה, ראשי מחלקות ואנליסטים פיננסיים. להוט למנוע משבר נזילות בפעילות התאגיד, אנשי מקצוע אלה לקחת קשה להסתכל על דוחות כספיים, קביעת ...
מעסיקים המבקשים דרכים להגביר את הפרודוקטיביות מבלי להוסיף עוד עובדים יכולים לפנות לתוכניות תמריצים ככלי מניע. תוכניות תמריץ יכולות להיות אישיות או מבוססות קבוצה בטבען, בהתאם לסוג הארגון ולמטרה המיוחדת שברצונו להשיג. מספר גורמים ...
ניהול מרכזי הוא גישה לעסקים שבאמצעותם החברה עושה קריטי ביותר של החלטותיה בראש. מנהלים בכירים, בדרך כלל פועלים במטה החברה, לבצע ביותר מבצעית, אסטרטגית, כלכלית, שיווק, ועוד מנהיגות תפקודית תפקודית, ולתקשר אותם באמצע רמה ...
משא ומתן נכנס לפעולה כאשר לשני הצדדים יש העדפות שונות בהחלטה אחת שתשפיע על שניהם. משא ומתן מספק מקום למפלגות להציג רעיונות זה לזה, כמו גם לספק חלופה זולה יותר לעתים קרובות יותר כדי לפתור קונפליקטים. מצד שני, משא ומתן גם מציע ...
עובדי החברה הם אולי הנכס החיוני ביותר שלהם. כמו בכל נכס אחר, עסקים חייבים לפתח אסטרטגיות מתאימות כדי לנצל את משאבי האנוש כדי להשיג מטרות ארגוניות. מחלקת משאבי אנוש, בשיתוף עם מנהלי מחלקות ומנהלים, הוא בדרך כלל המוטל עם הבטחת ...
גיוס וגיוס מסורתי הוא מונח המשמש לעתים קרובות כדי להגדיר את התהליך כאשר אנשים להגיש מועמדות עבור עבודות באמצעות יישומים נייר מסורתי קורות חיים, לעומת אנשים המבקשים באינטרנט וחברות המשתמשות בראיון מודרני טכניקות גיוס, כגון מדיה חברתית. בעוד העולם מתקדם ...
לדברי האגודה הלאומית לבטיחות, ניהול הבטיחות הוא חלק בלתי נפרד מחובות הארגון, שכן הוא מציג את מחויבותה של החברה לרווחת עובדיה. הגישה הארגון לוקח ליישם אסטרטגיות ניהול בטיחות להשתנות בהתאם לתעשייה ...
גישות מערכות לתקשורת ארגונית מתייחסים לתקשורת כאלמנט בסיסי של כל העסק - מבפנים ומבחוץ. במקום ליצור תהליכי תקשורת נפרדים לממגורות, התקשורת מנוהלת ברמת המערכת כדי להבטיח שההודעות יהיו עקביות ומיושרות. זה חשוב ...
כל ארגון עוקב אחר נתיב אחר בהשגת השליחות שלו, תוך שיתוף חמש תכונות המעלות את סיכויי ההצלחה. כל העובדים בארגונים יעילים יודעים את תפקידיהם ואת מה שמצפים מהם. תכנון מתקדם הוא תרגול שגרתי, עם צוותי הפרויקט ניתנה משימות ספציפיות ליישם. בבית ...
כאשר עובד מתעלף, יש כמה שיקולים מרכזיים לזכור. מארוז את שולחן העבודה שלו כדי לעבוד עם משפחתו על ביטוח ו 401k בעיות, תהליך נוסף לנווט זה של המשכורות. חברות רבות יש נוהל שכר ספציפי לעקוב אחר העובדים המנוח, אשר מבטיח כי ...
