הנהלה

חברות בדרך כלל למזג את הכוח של שתי החברות על ידי יצירת חברה אחת, אשר יכול לחזק את נתח השוק של חברות בודדות. סיבה נוספת למיזוג עשויה להיות חברה אחת קונה אחרת. בכל מקרה, למיזוג בדרך כלל יש יתרונות לחברה. זה לא תמיד ...

עם התגברות הצורך בחברות לספק הטבות לעובדים ולשמירה על איכות העובדים בארגון, כך גם המודעות לכך שחברות חייבות לספק שירותי עובדים מקיפים.

מנהלי ביצוע עובדים עם מנהלי פרויקטים כדי ליישם מערכת מידע או תהליך חדש בארגון. הם מבצעים את החובות שבדרך כלל נופלים תחת תיאור התפקיד של מנהל הפרויקט. מנהל יישום או רכז מפיץ מידע לעובדים מושפעים והוא אחראי על ...

עסקים יכולים לפטר עובדים מסיבות שונות: ירידה בפריון, האטה בעסקים, חששות כלכליים או צמצום כללי בכוח עבודה עקב קיצוצים, סגירות, מיזוגים או רכישות. ישנם יתרונות וחסרונות לפטר עובדים, כל אשר יש כלכלי ...

מחלקה היא קיבוץ מקומות עבודה בתחום אחד בארגון. הקיבוץ מגביר את היעילות בארגונים רבים ומאפשר לעובדים להתמחות בתחום מסוים של העסק. לדוגמה, צוות המכירות עובד יחד במחלקת המכירות או צוות הנהלת חשבונות עובד יחד ...

ידועה בשם "ניהול לפי יעדים", הערכת ביצועים מוכווני מטרה היא שיטת הערכה לביצוע עבודה של עובדים. פיטר דרוקר הראשון הציג את הרעיון MBO בספרו "הנוהג של ניהול", שפורסם בשנת 1954. העקרונות הבסיסיים של MBO הם לשמור על שיטתי ו ...

משאבי אנוש אסטרטגיים הפך רעיון בולט בתחילת המאה ה -21 כמו חברות לנסות להפוך HR יותר של מרכיב אסטרטגי פרואקטיבי. הערכות ביצועים אסטרטגיות נועדו ליישר הערכות ביצועים עם מטרות החברה ולהניע עובדים כדי לייעל את הביצועים בעבודתם.

זה עלול לקחת זמן מה לפני שתוכל למצוא מקצועי מוסמך למלא את התפקיד של מנהל השיווק. עם סבלנות ותחזית ביקורתית אתה אמור להיות מסוגל למצוא מועמד מתאים לתפקיד. כמבקש, לצפות תהליך קפדני עם גב שיחות ועומס של תשאול.

מטרה, או היעדרה, יכול להיות שינוי החיים עבור יחידים ועסקים. עבור העסק, לא מצליח להגדיר ולהשיג הכנסות המכירות ומטרות אחרות יכול להיות אירוע סגירת הדלתות. לדוגמה, ללא מטרות הכנסה, אין תחזית ההכנסות, אשר החברה צריכה לחזק תוכניות לבצע ולספק ...

עובדים אשר חווים הטרדה או אפליה במקום העבודה ממפקח יכולים, במקרים מסוימים, למצוא את תפקידם או תפקידם השתנו. פעולות תעסוקה מוחשיות מתרחשות כאשר תפקידו או תפקידו של העובד משתנה - בדרך כלל לרעה - כתוצאה מהחלטה פיקוחית. תעסוקה מוחשית ...

ניהול העובדים דורש מעסיקים לנקוט צעדים ליצירת מקומות עבודה פרודוקטיביים וחיוביים שבהם העובדים מרגישים בטוחים ומבינים את הציפיות. עם זאת, מחלוקות במקום העבודה עדיין יכול להתרחש במקום עבודה מגוון עבור מגוון רחב של סיבות. מעסיקים יכולים להפחית את הסבירות של אובדן הפרודוקטיביות בשל ...

תקשורת לא מילולית ותקשורת חזותית מעוגנות היטב בהבנה התרבותית. אנתרופולוגים מגדירים את התרבות ככושר האנושי האוניברסלי לקידוד ולתקשורת חוויות באופן סמלי. כמו כן, פרשנות אנושית של סמלים ומחוות נגזרת מהקשר תרבותי ותת-תרבותי. ...

על ידי יצירת מבנה היררכי נאות במחלקת משאבי אנוש (HR), חברה מגדירה עצמה להצלחה ומסייעת לעובדי משאבי אנוש לעבוד ביעילות. העסק עשוי להקריב את מעמדו בטווח הקצר בסקרים ענפיים, אבל המנהיגות העליונה מבינה כי הגדרת הסדר ארגוני טוב הוא ...

חברות רבות לסקור את החבילה תועלת הציע לעובדים מעת לעת. חבילות הטבות סטנדרטי כוללות שילוב של הטבות מוחשיות, כמו בונוסים במזומן, והטבות בלתי מוחשיות, כגון תזמון גמיש. הטבות מוחשיות מחייבים את החברה לשקול צורות חלופיות של עובדים פיצוי אחרים ...

ניהול הספק הוא מיומנות שניתן להחיל על כמעט כל סוג של עסק בכל סוג של התעשייה. מאז זה כל כך נפוץ, ישנם מספר שיטות עבודה מומלצות אשר התפתחו לך להשתמש כדי לנהל את השותפים שמוכרים לך פריטים שהם המפתח לעסק שלך. בעקבות שיטות עבודה מומלצות אלה גם מבטיח ...

באקלים עסקי תחרותי, טופסי הערכה הם שכיחים. עסקים להשתמש בהם כדי ללמוד אם השירות שהם מספקים למעשה משיג מטרות המוצהרות שלה - טפסים לספק תובנה כיצד החברה פועלת. לפני השימוש בטופס הערכה, להחליט מה הטופס בעצם מכוון להשיג. ...

ביקורות פנימיות הן חלק חשוב של הפעילות העסקית. המכון למבקרים פנימיים מגדיר אותם כפונקציה להערכה הבודקת פעילות מרכזית בארגון עסקי. רשימות ביקורת של מינהל מכסות רכיבים עסקיים בעלי סיכון גבוה, קריטיים למטרות אסטרטגיות. לאחר ...

הארגון של מדינות המזרח הקריבי (OECS) הוא ארגון ממשלתי בינלאומי שהוקם בשנת 1981 כדי להגביר את ההגנה על זכויות משפטיות וזכויות אדם, תמיכה של ממשל תקין בין מדינות, ותלות אומנה במדינות המזרח הקריבי. בנסיבות של אסונות טבע כגון ...

בווירג'יניה, מקרים מסוימים של בריונות במקום העבודה עשויים להיות פתוחים לדין פלילי. האופי של בריונות בעבודה יקבע אם פעולותיו של האדם הן חוקיות. עם זאת, גם אם אישום פלילי לא ניתן להביא נגד בריון, אתה עדיין צריך לדווח על התנהגות למעסיק שלך.

לחבק את ניהול שרשרת האספקה ​​לפני שאתה מבין מה נדרש כדי לגרום לזה לעבוד, ואתה יכול בסופו של דבר לשים את החברה שלך בסיכון רציני. SCM אינו תיקון מהיר עבור עלויות המלאי נפוח. זה יקר ליישם, דורש הכשרה עובדים נרחב, וכל הפרעה בשרשרת האספקה ​​רזה אולי ...

ניהול פרויקטים יידרש בחלק מהמקרים לרכוש רכש, אשר כרוך בארגון קבלת סחורות או שירותים מצדדים שלישיים על מנת להשלים פרויקט מסוים. רכישת מוצרים או שירותים אלה מספק מספר יתרונות על פני הפקת אותם בתוך הארגון, עוזר לשמור על הפרויקט ...

מודל הערכת איומים הוא ייצוג של תוכנית הארגון בנוגע לזיהוי האיומים האפשריים והאמצעים שינקוט כדי למזער או למנוע איומים אלה. מודלים אלה עשויים להשתמש גיליונות אלקטרוניים, גרפים, תרשימי זרימה, דיאגרמות או מספר עזרים אחרים כדי להמחיש את הצורך שלהם ...

ייצור רעיונות לשיפור תהליך הם הטובים ביותר שנוצר על ידי אנשים עושים את העבודה, בין אם זה על רצפת ייצור חנות או במשרד לוקח הזמנות בטלפון. מפקחים ומנהלים חייבים להיות מיומנים בשדרוג הצעות לשיפור תהליכים. עובדים ביצוע תהליכים חייבים להיות מודעים ...

תרשימי מיפוי וזרימה של תהליכים הם מילים המשמשות לסירוגין ומתייחסות ליצירת תרשים המדגים תהליך עסקי. ההבדל היחיד בין מילים אלה הוא מיפוי התהליך מתייחס תהליך בפועל של יצירת תרשים; הדיאגרמה עצמה נקראת תרשים זרימה.

אלימות במקום העבודה מהווה איום רציני על העובדים. אם עובד או לקוח הופך להיות אגרסיבי, הוא עלול פיזית להשתלט על אחרים; היו מקרים שבהם עובד, לקוח או עובד לשעבר חזרו למקום של עסק עם נשק. בטיחות תעסוקתית ובריאות המינהל, או OSHA, ...