הנהלה

רוב האנשים לקשר תכנון קיבולת עם תהליכי הייצור. עם זאת, תכנון קיבולת יכול להיות כלי רב ערך לתכנון ותזמון כמעט כל עבודה הכרוכה בשימוש במשאבים מוגבלים. תכנון קיבולת סופי אינסופי כל אחד יש עוצמות משלו, חולשות ויישומים הטובים ביותר. איזה ...

הגישה האיכותית לניהול מבקשת לענות על שאלות שלא ניתן לענות עליהן מזווית כמותית בלבד. למרות ששיטות כמותיות - כגון סטטיסטיקה, מודלים של מידע והדמיות מחשב - שימושיים לבדיקת היפותזות והם כלים חיוניים למנהלים, הם לא יעילים כמו ...

שימוש במאמנים חיצוניים יכול להיות דרך טובה להביא מיומנויות חדשות לתוך כוח העבודה, וזה מגדיל את יכולות האימון של עסקים קטנים ללא משאבים פנימיים או מוגבל. אבל זה לא תמיד הפתרון המושלם. לפני בחירת אימון חיצוני, להבין את החסרונות שלה ואת ההשפעה שהם עשויים ...

עסקים בימים אלה דורש מנהלי פרויקטים להיות גמישים להגיב היטב כדי לשנות. Agile Project Management היא גישה ספציפית לניהול פרויקטים המנסה להתמודד עם פרויקטים שצריכים להשתנות במהירות ולטפל בשינוי יעיל.

העובדים המעורבים מבטיחים הצלחה עסקית. רווחיות גבוהה יותר, הכנסות ותחזיות נמוכות יותר היו משותפות לעסקים ב -24% העליונים של מעורבות העובדים, על פי סקר גאלופ אינטרנשיונל. לשאול שאלות מפתח של העובדים להכיר אותם טוב יותר יסייע להבטיח שאתה בדרך שלך ...

מועצת המנהלים היא עמוד השדרה של ארגון ללא מטרות רווח, המנסח ומנהל את ייעודו ותוכניותיו. מידת מעורבותה בפעילויות היומיומיות של המלכ"ר יכולה להשתנות במידה ניכרת. לדוגמה, בארגון קטן או ההפעלה, זה לא יוצא דופן עבור חברי מועצת המנהלים לתפקד כצוות ...

תקצוב מבוסס-תקצוב הוא מבנה תקצוב שבו הכסף מופץ על-ידי תוכנית או אזור פונקציונלי, ועל בסיס אופי הפעילות המבוצעת על-ידי התכנית. זה נפוץ בהרבה מדינות וממשלות מקומיות, אבל עסקים גם להשתמש תקצוב התוכנית. מטרתו היא ליישר את ההוצאות עם התוכנית ...

תקצוב כרוך בהקצאת משאבים לתוכנית פעולה לתקופה מסוימת. ישויות ממשלתיות משתמשות בתקציב המבוסס על קדימות, או PBB, ככלי לייצוב הוצאות ההכנסה באופן הדוק יותר עם ערכי הקהילה. PBB שונה מגישות התקציב המסורתי להשתמש בשנה הקודמת ...

תקשורת עסקית היא חלק בלתי נפרד מההצלחה הכוללת של החברה. תקשורת מלמעלה למטה מדגישה היררכיה ניהולית והעברה שיטתית של מידע מהרמה הגבוהה ביותר בארגון לצוות החברה. אחד היתרונות של תקשורת מלמעלה למטה הוא כי מנהיגות יכול להשתמש ...

הגדרת מטרות יכול להיות חלק קריטי של תכנון הקריירה שלך. המטרה של עובדים רבים בעסקים קמעונאיים או אחרים היא קידום וניהול. עמדות ניהול בדרך כלל יש רמה גבוהה יותר של יוקרה לשלם. מסלול קריירה טיפוסי לניהול כרוך להיות עוזר מנהל. אם אתה מגדיר יעדים, ...

צמצום קבוצה של מועמדים לעבודה בדרך כלל מתחיל עם סדרה של ראיונות ראשוניים. אלה עשויים להיות קצרים ומתוקים, לוקח מספיק זמן כדי לקבל תחושה עבור כל עובד פוטנציאלי. אבל כאשר הרשימה של מועמדים רציניים זוהו, ראיונות מקיפים לצייר תמונה ברורה יותר של מי עשוי להיות ...

סיום העובד מחייב שיקול של גורמים רבים, השונה מהנחת חברי כוח העבודה. עליך לוודא שתיעוד התומך בהפרדה הושלם ותומך בהחלטה שלך. בזהירות לטפל בפגישה הסיום, כך שתוכל לשמור על כבוד העובד ...

TQM הוא קיצור שמייצג את "ניהול איכות כולל", מונח נפוץ בתאגידים וניהול עסקים. TQM היא גישה ממוקדת לקוח, הכוללת מספר עקרונות לניהול עסקי יעיל ומונעת פגמים ובעיות איכות בתוך חברה. עקרונות אלה ...

מחזור התעסוקה הוא מונח משאבי אנוש הנוגע לשלבי חיי העבודה של העובד. יש דפוס צפוי של התנהגות העובדים לאורך זמן, אשר עוקב אחר העלייה, השיא והירידה של התפוקה של העובד. מעסיקים קוראים לזה תסמונת חוסר העבודה, או WEDS. מאת עובד של ...

מדיה חברתית היא לעתים קרובות חרב פיפיות במקום העבודה, כלומר זה יכול לעזור לעובדים לתקשר בצורה יעילה יותר, תוך חשיפת חסרונותיהם. בגלל זה, חשוב כי התקשורת החברתית משמשת כראוי ושמרה בהקשר הנכון. אחרת, זה יכול להוביל לאיבוד הפרודוקטיביות, ...

צוותי הפרויקטים עובדים היטב בטיפול בנושאים מפורטים ובמחקר מתוחכם לטווח קצר. בניית צוות כוללת בחירת חברי הקבוצה עם כישורים מיוחדים וכישרונות כדי לענות על הדרישות המורכבות של פרויקט ממוקד. בחירת תערובת של עובדים מנוסים וחדשים מציעה יתרונות נוספים עבור ניהול והן ...

תיאוריות מסורתיות של הארגון והניהול מתמקדות באינטרסים האישיים של האנשים המעורבים, וכיצד ניתן להשתמש במשתמשיו השונים כדי להניע אותם. תיאוריות על סדרנות ארגונית לנקוט גישה שונה, בהנחה שאנשים מונעים על ידי יותר מאשר רק את הרווחה שלהם. ...

תקצוב ההון כרוך בתכנון הפיננסי הנדרש לחברות להתרחב ולצמוח. תכנון זה מאפשר לחברות למנף את תזרימי המזומנים הקיימים והעתידיים תוך ניצול הרווחים הטובים ביותר. כאחת השיטות רבות של תקצוב ההון, הגישה payback מסייע לחברות לזהות שיעורי ...

האבולוציה של משאבי אנוש מאז תחילת 1900s מספק אתגרים רבים עבור אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש. באופן מסורתי המכונה "מחלקת כוח אדם", המוקד של המחלקה הזו עברה עם הרחבת האחריות בשל שינויים בארגונים. מה שהיה פעם בבירור ...

בין אם בכוונה ובין שלא במתכוון, כל הארגונים משתמשים בדפוסי מוטיבציה. דפוס המוטיבציה מוגדר כמניע החזק ביותר ליחיד או לקבוצה. בהקשר העבודה, דפוס של מוטיבציה מוביל עובדים לבצע במיטבו, מה שמוביל תגמולים בפרט כי עוד ...

יצירת ושמירה על סביבה בטוחה עבור העובדים והצרכנים היא הדאגה העיקרית של מבצע חנות קמעונאית. בעקבות נהלים נאותים, המודעות לסיכונים ותחזוקה היא חלק ממרכיבי המפתח להשגת מטרה זו.

בין אם זה מתרחש באופן אישי, באינטרנט או בטלפון, תקשורת בין אישית כרוכה חילופי מידע בין לפחות שני אנשים. בעוד הדינמיקה של שני אנשים חיונית, תקשורת בין-אישית יכולה להתרחש גם בקרב קבוצות גדולות יותר. האלמנטים המרכזיים של היחסים הבין-אישיים ...

חברות יכולות להשתנות במונחים של האופן שבו הן מובנות ארגונית. המבנה חשוב לתאום משימות כראוי ולהבטחת ערוצי תקשורת אפקטיביים. בהתאם לאופי העסק שלך, עובדים ומנהלים יכולים להיות מובנים בדרכים שונות כדי להשיג את הפרודוקטיביות מקסימלית, לנהל ...

מנהל מערכת עובד בארגון של לקוח או לקוח מונע. תפקידו משתנה בהתאם לאופי הקשר של הלקוח, אך תפקידו העיקרי הוא לשמור על קשרים חזקים בין החברה לבין לקוחותיה המוערכים. לפעמים, מנהל הקשר עובד יותר על פתרון ...

שואל על עבודה לפני רודף זה נותן לך את ההזדמנות להבין את פרטי העבודה ואת סביבת החברה. התשובות לשאלות שאתה שואל יכול לעזור לך לקבוע אם החלת לתפקיד יהיה מועיל לקריירה שלך. רוב מחלקות משאבי אנוש ומנהלי במקום העבודה יהיו מאושרים ...