הנהלה

ישנם שישה סגנונות מנהיגות שונים, ובעוד יש להם יתרונות ברורים, הם מציגים גם חסרונות אמיתיים מאוד. מנהלים, ואנשים אחרים בעמדת הנהגה, צריך לשקול בזהירות את החסרונות של כל סגנון מנהיגות. הבנת החסרונות יכולה לסייע למנהלים להימנע מהם.

דירוג העובדים שלך לוקח בחשבון זהיר של עובדות אובייקטיביות וביצועים של חובות עבודה. מעקב ותיעוד העובדים שלך עוזר לך לזכור את מלוא היקף הביצועים לאורך כל תקופת הדירוג. עם זאת, אינך יכול לצפות בכל העובדים שלך כל הזמן. זה כאשר קלט עמית על ...

מיומנויות הן משימות שאתה יכול לעשות טוב, ואילו תכונות הן התכונות של הדמות שלך. אתה לומד מיומנויות באמצעות ניסיון בחיים, בעוד תכונות הם תיאוריה אינטגרלי לך או דרך גנטיקה או חוויות בחיים. תורת המאפיינים מסבירה את אישיות האדם; תיאורטיקנים רבים מאמינים תכונות נשארים קבועים יחסית ...

שכירת יועץ כדי לבצע עבודה מסוימת או לספק ייעוץ מומחה יכול להועיל לארגון שלך. בדרך כלל, תוכל לעסוק כזה יועץ על בסיס חוזי אז הוא מספק בתוך זמן נתון עבור כמה פיצוי מוסכם. שימוש יועץ יש גם את החסרונות שלה - את התוצאה של שלך ...

תכנון דרישות חומרים (MRP) ותכנון משאבים ארגוניים (ERP) הם חלקים חיוניים במנגנוני קבלת ההחלטות של החברה. הנהגה בכירה משתמשת בשני הכלים התפעוליים לשיפור התחרותיות בטווח הקצר והארוך.

המטרה של ניהול משאבי אנוש היא להבטיח כי הארגון מושך ושומר על מועמדים מתאימים על מנת להשיג מטרות ויעדים ארגוניים. האיגוד מורכב של עובדים בתוך החברה אשר מצטרפים יחד כדי להבטיח נושאים הקשורים לתעסוקה כגון חופשה, הפסקות ארוחה, ...

הבטחת האבטחה והבטיחות של עובדים, נתונים, ציוד ומתקנים היא בראש סדר העדיפויות של בעלי עסקים ומנהלים. לא רק חברה יש נהלי אבטחה במקום העבודה להתמודד עם תרחישים קיצוניים כגון פיגועים ופעולות של הטבע, אבל זה חייב גם להגן מפני שלה ...

עסקים עוסקים במגוון רחב של סוגים שונים של אוריינטציה בעת הצגת אנשים לחברה. אנשים אלה כוללים עובדים חדשים, ספקים, לקוחות או דמויות הקהילה. כל סוג של אוריינטציה משרתת מטרה אחרת עבור העסק משיגה מטרות שונות. הסוגים העיקריים של העסק ...

תחרות בריאה קטנה יכולה לשפר את תחושת האחווה סביב המשרד שלך, ואת התחרות הנכונה יכולה לשפר את השורה התחתונה של העסק שלך. לפני שאתה מתכנן תחרות, לחפש קלט העובד; לא כל התחרויות הן כיף לכל האנשים, וכמה אנשי צוות עשויים להיות מהססים להשתתף בתחרויות ...

מטרה היא הצהרה בכתב המתאר בתמציתיות פעולות מוחשיות שיש לנקוט על סמך מניע או משימה מוגדרת מראש. מטרות משמשות יחידים וארגונים. באופן כללי, אנשים להגדיר מטרות לגבי הקריירה שלהם ואת עיסוקים מקצועיים. ארגונים ועסקים להגדיר ...

ראיון לעבודה יכול להיות מלחיץ, אלא אם כן אתה יודע מה השאלות כדי לצפות וכיצד לענות עליהן. תרגול התשובות שלך לשאלות נפוצות במהלך תהליך הראיון מסייע למזער את הלחץ לגרום לך לזרוח כמו המועמד הטוב ביותר מוסמך.

המונחים "עלויות הפרויקט" ו "תקציב הפרויקט" נזרקים לעתים קרובות סביב רופף במהלך שלבי תכנון הפרויקט. בעוד שחלק מאמינים כי שני התנאים הם להחלפה, אחרים יודעים שיש הבדל בין השניים. חשוב שמנהל הפרויקט יבין את המשמעות של מונחים אלה ויודע ...

ניתן לחשוב על ניהול אסטרטגי בשלוש קטגוריות: אסטרטגיה עסקית, אסטרטגיה תפעולית ואסטרטגיה טרנספורמטיבית.

ישנם מספר מעסיקים מפתח מיומנויות לחפש עבודה המועמדים. ואת חמשת המיומנויות workability העליון יכול להשתנות בהתאם למי אתה שואל, או מתוך סקרי משאבי אנוש שונים. עם זאת, המטרה שלך צריכה להיות רשימה נקודות החוזק שלך ולקבוע אילו מיומנויות העליון יש לך. לאחר מכן, לעבוד ...

Lean הוא מונח המשמש בעסקים כדי לתאר גישה פשוטה ומינימליסטית לעשות עסקים. על פי הסוכנות להגנת הסביבה (EPA), המתודולוגיה רזה המריא בארה"ב ב 1980s כדרך לחברות לצמצם עלויות תקורה, לייעל תהליכים לייצור ולסלק פסולת.

הכיוון האסטרטגי של החברה נוצר באמצעות פיתוח של תוכנית אסטרטגית. הכיוון שהחברה בוחרת לנקוט כדי להשיג את מטרותיה הוא חלק חשוב מתהליך התכנון האסטרטגי. היתרונות של כיוון אסטרטגי ברור הם הרגישו בכל רחבי החברה --- מעובדי הקרקע, אשר ...

מנהלים פיננסיים מכוונים את פעילות העובדים במחלקה הפיננסית והחשבונאית בחברה. העובדים מכינים דוחות כספיים, משתמשים באסטרטגיות לניהול מזומנים ומבצעים השקעות עבור החברה. על פי הלשכה לסטטיסטיקה העבודה, או BLS, מנהל פיננסי רשאי להשתמש בתואר בקר, ...

סגנונות מנהיגות נוטים לשקף את אישיותו של האדם. הם יכולים גם להיות נקבעים על ידי הצרכים של הארגון. חברה שעוברת תקופה קשה עשויה להזדקק ביד חזקה. עם זאת, מנהיגות לא תמיד מגיע עם הדירוג: לפעמים מנהיגים לצאת דרך הכריזמה שלהם או יכולות. אוטוקרטי ...

בעלי העניין הם יחידים או קבוצות שארגון חייב או תלוי בהצלחתו. תיאוריית בעלי העניין מזהה מי מרוויח ומי מקריב כדי לתת את התועלת. חברות חייבות לספק הטבות לכל בעלי העניין בחברה ייחשבו אתיים. למרבה הצער, מנהלי החברה ...

ישנם שני סוגים של ארגונים, אלה במס ו אלה שאינם. אלה שאינם במס הם המכונה עמותות מאז הם לא בעסק כדי להרוויח. שלא כמו רווח עבור ארגונים זה יכול להיות קשה למדוד ביצועים, אשר נמדדת בדרך כלל במונחים של הכנסה נטו, ...

ישנן תיאוריות ידועות רבות על המוטיבציה המתוארת בספרי לימוד פסיכולוגיים. רבות מהתיאוריות הללו קיימות כדי לסייע למנהלים להניע את עובדיהם ביעילות; עם זאת, רבים אחרים קיימים מסיבות אקדמיות גרידא. כמה מן התיאוריות הפופולריות ביותר על המוטיבציה כוללים תיאוריות מוטיבציה עסקית, ...

ישנם מגוון רחב של מעסיקים מיומנויות קשה ורך הם מחפשים בעת בחירת עובד חדש כדי למלא עמדה פנוי. כל מעסיק יחפש סט ייחודי של מיומנויות עבור עובדים פוטנציאליים בהתאם עבודה ספציפית ואת הצרכים הארגוניים. בגלל הכישורים הדרושים נוטים להשתנות כל כך הרבה מאחד ...

אין חוק פדרלי מחייב מעסיקים במגזר הפרטי כדי לאפשר לעובדים הנוכחי או לשעבר גישה קבצי כוח האדם שלהם. בדרך כלל, קובצי כוח אדם של עובדים במגזר הפרטי נחשבים רכוש המעביד, וכמה חברות להשתמש הרציונל הזה כדי להגביל את הגישה לקבצי העובדים. עובדים הפדרלי המדינה - ...

כנסים מנהיגות יכול להימשך קצר כמו אחר הצהריים או עוד שבוע כמו לעתים קרובות על בניית קשרים בין המשתתפים כפי שהם על ההוראה מיומנויות מנהיגות. בין אם אתה מתעסק עם סטודנטים או אנשי מקצוע, עובדים או מנהלים, מבוגרים או צעירים, אתה יכול לשמור על אנשים ...

גיוס ובחירה היא תהליך למשיכת, סינון והעסקת האדם הנכון לתפקיד בזמן הנכון. תהליך זה כולל שלבים שונים ושיטות, הכוללים הקמת דרישות עבודה, פרסום עבודה, מועמדים מיון, בחירת ושכר המועמד הטוב ביותר על פי קריטריונים שנקבעו.