הנהלה
כאשר שתי חברות מחליטות לשלב את פעילותן, מדובר במיזוג. כאשר חברה אחת רוכשת חברה אחרת, היא רכישה. זוהי הבחנה ללא הבדל ממשי, כי מיזוגים ורכישות הן תוצאה של ישויות משולבות. מיזוגים ורכישות בדרך כלל דורשים אישורי בעל מניות ואישורים רגולטוריים. ה ...
שאלון הוא כלי שימושי לאיסוף מידע, פנים אל פנים, דואר, דואר אלקטרוני והגדרות טלפון. השאלון צריך להתמקד במטרות ויעדים ספציפיים, כולל לשאול ולאסוף את סוג המידע הנכון ולוודא שכל שאלה היא ספציפית, אובייקטיבית ומובנת.
מסגרת אסטרטגית תקשורת ארגונית היא מתווה של פעילויות המאפשרות לתאגיד לטפל ביעילות בבעיית תקשורת פנימית או חיצונית. לדוגמה, חברה עשויה להתמודד עם המותג מוכתם ממצב משבר פנימי. או שזה עלול להתמודד עם בעיות הכרוכות debuts מוצר חדש, ...
אם תקשורת עם עובדים, ספקים או לקוחות, להבטיח כי אתה מפיק הודעות יעיל הוא חשוב ביותר להצלחה של העסק שלך. כדי להיות בטוח התקשורת העסקית שלך היא על היעד, אתה צריך לוודא שהוא מכיל את חמשת המאפיינים המשותפים היעיל ביותר ...
נימוסי תקשורת במקום העבודה כוללים נורמות והתנהגויות מקובלות המשמשות בתקשורת עם אחרים במקום העבודה. היבטים מסוימים של נימוסי העבודה מתייחסים לסטנדרטים הבסיסיים של נאותות בעת תקשורת עם אחרים. הגברת ההסתמכות על הטכנולוגיה לתקשורת תרמה ל ...
בנג 'מין פרנקלין אמר שאם אתה נכשל לתכנן, אתה מתכוון להיכשל. אקסיומה זו עדיין נכון כאשר לוקחים על פרוייקט חדש או פיתוח תוכנית עסקית לעתיד. תכנון יעיל דורש הבנה מעמיקה של התנאים הנוכחיים ואת המטרות העתידיות. אחד המכשול העיקרי לתכנון יעיל מתחיל עם ...
מערכת משאבי אנוש (HRS) היא מערכת טכנולוגית מידע אשר לוכדת, מאחסנת ומשתפת מידע הקשור לפרקטיקות, למדיניות ולניהול משאבי אנוש בארגון. היא מכונה גם מערכת ניהול משאבי אנוש (HRMS), משאבי אנוש מערכת מידע (HRIS), האדם ...
יש אמביוולנטיות ברורה בין מנהלים ועובדים בכל הנוגע לניהול ביצועים. בעוד שמבחני ביצוע יכולים להצדיק עליות שכר, קיימת גם מידה מסוימת של חרדה הקשורה להערכה והערכה של ביצועי העובדים. פיצוי פיצוי ואת חשש ...
ניהול פרויקטים מתייחס באופן כללי לתהליך ולפעילויות הקשורות בתכנון, ארגון ובקרה של משאבים להשגת מטרות ספציפיות. הפרויקטים מוגבלים בדרך כלל על ידי גורמים כגון היקף, תקציב וזמן, המחייבים את ניהול הפרויקט פונקציה כדי לייעל את הקצאת המשאבים כראוי ...
חשוב עבור כל איש עסקים כדי להבין את כל ההיבטים של התקשורת. התקשורת העסקית היא מוכוונת מטרה ויש להבין אותה על ידי כל חברי הארגון. תקשורת עסקית מאפשרת למנהלים לתקשר כללים, מדיניות ונהלים לעובדים או לקוחות אחרים ברור ו ...
מדידת ביצועי העובדים היא אסטרטגיה מרכזית להצלחה ארגונית. על ידי שמירה על מתודולוגיית הערכה הוגנת ועקבית, מנהלים יכולים לקבוע היכן היעילות קיימת, לזהות עובדים חזקים לקידום ופיתוח ולהעניק שכר שכר ובונוסים באופן כמותי.
קבלת החלטות היא תהליך שבו הבעלים והמנהלים בודקים מידע הנוגע להזדמנויות חדשות. פונקציה זו מסתמכת על גישות שונות להערכת מידע. באמצעות מושגים הסתברות היא גישה סטטיסטית לקבלת החלטות.
בעוד פעולות עסקיות שגרתיות לשמור על תפקוד העסק שלך, פרויקטים הם מה להניע ולקדם את החברה שלך. משילוב מערכות טכנולוגיות חדשות למחקר שיווקי, פרויקטים משמשים כמעט בכל תחום של העסק שלך. פרויקטים מסוימים עשויים להיות מוגבלים בהיקף, אבל פרויקטים גדולים יכולים לדרוש ייעודי ...
אין שני מקרים דומים, אבל החוקרים חולקים חמישה מאפיינים הדרושים לתפקוד. בראש ובראשונה הוא מוח אנליטי לשקול תיאוריות מרובות של איך פשע אירע, ואחריו מיומנויות תקשורת חזקה להתמודד עם חשודים ועדים. א Outlook גמיש הוא גם חיוני להתמודדות עם ...
ארגונים עוסקים בפעילות ניהול שינויים כדי לשפר את מנגנוני ההפעלה בטווח הקצר והארוך. ניהול השינוי כולל שינוי או שיפור תהליכים ארגוניים, בין אם בפעילות הייצור, במשימות התפעול או במדיניות משאבי אנוש ובהנחיות.
העובדים יכולים לעשות או לשבור ארגון, למרות וניהול העליון עשוי להיות על ההגה. בהתחשב בהשפעה החיונית שיש לכל עובד על הצלחת הארגון, יש חשיבות עליונה למנהלים לחקור ולנתח את הכוננים, המאפיינים, הצרכים, האישיות והתרומות האישיות ...
ככל שתאגידים נוספים הופכים גלובלי לפתח מודלים עסקיים חדשים ומניות שוק חדשות, אימון הגיוון במקום העבודה מקבל משמעות וחשיבות חדשים כעובדים, לא משנה היכן הם ברד, צריך ללמוד להסתגל, לכבד ולתקשר עם קבוצה מגוונת של תרבויות אנשים. הכשרה גיוון לא רק ...
אחת הדרכים להגדיר את התפקיד שלך כמנהל משאבי אנוש היא לומר לך לפקח על גיוס עובדים והכשרתם. אמנם נכון מבחינה טכנית, הגדרה זו אינה מזהה את הידע והכישורים הדרושים לך כדי לבצע את האחריות של עמדתך. הגדרה ברורה יותר של התפקיד שלך ואת שלה ...
המעסיקים משתמשים במגוון שיטות הערכת ביצועים כדי לתמוך במערכות הניהול הכוללות שלהם. דוגמאות לשיטות הערכה כוללות סולם דירוגים גרפיים, הערכות של 360 מעלות, הערכות עצמיות של עובדים והפצה בכפייה. מסה ביצועים אומדנים לספק את ההזדמנות הטובה ביותר עבור ...
בעוד גורמים רבים משפיעים על הביצועים במקום העבודה, בין האלמנטים המשמעותיים יותר הם היחס וההתנהגות של המפקחים. התנהגותו של הממונה במקום העבודה יכולה להסביר הרבה על הדרך שבה עובדים מונעים. ארבעה סוגים עיקריים של סגנונות מנהיגות בחברה הם אוטוקרטיים, ...
הכשירות היא קבוצה של ידע, מיומנויות, יכולות והתנהגויות הקשורות עם היבט מרכזי של העבודה של אדם קשור ביצועים עבודה יעילה. הכישורים מהווים את הערך שהעובדים מביאים למעסיק. שכר המבוסס על כשירות מבוסס על ההנחה כי כאשר העובדים משתמשים בידע שלהם, ...
ניתן ליישם עקרונות אתיים כמעט בכל מצב. עקרונות אלה מאפיינים התנהגויות מסוימות כטעות, כולל רמאות, ניצול, התעללות, הטעיה וגניבה. מי שהוא מוסרי מתמקד ברווחתם של אחרים ולא במעשים אנוכיים או בשירות עצמי. הרעיון של האתיקה ...
הונאה נחשבת פשע צווארון לבן. זה כולל מעילה, הונאת ניהול, הונאה השקעות הונאה הלקוח. רוב הונאות ארה"ב נמצאות באמצעות טיפים אנונימיים או במקרה. עם זאת, על פי איגוד בודקי זיוף מוסמך, מבקרים פנימיים לחשוף 20 אחוזים של הונאות חיצוני ...
שאלות ראיון העובדים מתמקדות בידע של המועמד ובהבנה של נושאים חיוניים לחיזוק יחסי עובד-מעביד. שאלות אלה יכולות להיות התנהגותיות או מצבית ועלולות להתייחס לנושאים כגון דיני עבודה ותעסוקה, תהליכים לטיפול במקום העבודה ...
כדי שהחברה תצליח, על המחלקות ללמוד לעבוד ביחד. לדוגמה, קבוצת המכירות לא יכולה לשלוח מוצרים ללא עזרה של קבוצות הייצור והלוגיסטיקה. למנהלים יש מספר שיטות העומדות לרשותם כדי לשפר את שיתוף הפעולה הבין-קבוצתי במקום העבודה ובכך לסייע בשיפור היעילות.
