הנהלה
לדברי Entrepreneur.com, רק כ -15 אחוזים מהאמריקנים שייכים לחדר כושר. עם זאת, על ידי מקבל שאינם חברים דרך הדלת, יש לך זריקה upping את אחוז בקהילה שלך. הצטרפות חדר כושר יכול להיות החלטה כי הוא נפגש עם הרבה חשש ועצבנות על ידי חברים פוטנציאליים. אנשים יכולים להיות ...
חברות ניהול לבוא במגוון של צורות. הצעד הראשון בהפעלת חברת ניהול הוא להגדיר את הענף או סוג השירותים עליהם תתמקד החברה. ענף הנדל"ן מנצל חברות לניהול נכסים למגורים ולמסחר ומנהלי שמאות. תעשיית הבידור ...
הכניסו עובדים חדשים לחברה באמצעות תוכנית הכשרה מוכנה המכסה נושאים הנעים בין החגים של החברה והחגיגות הפנימיות למקום שבו פורסמו מקומות עבודה חדשים וקוד הלבוש. תן לשכור חדש הזדמנות לשאול שאלות לפגוש עמיתים לעבודה, כך שכאשר הם להתיישב לתוך התפקידים שלהם, הם ...
לאחר עבודה מערכת לניהול מידע הוא בבחינת הצלחה לחברות. כל דבר, החל בנתונים פיננסיים ועד למעקב אחר לקוחות, פיתוח שכר ופיתוח פרויקטים חייב להיות מאורגן וניתן להערכה בקלות. מערכת מידע וניהול ממלא תפקיד חיוני בכל ארגון. כאשר הנתונים הדרושים לא יכול להיות ממוקם, ...
מעסיק מכיר צורך להעסיק כאשר עובד הוא ירה, או quits הצמיחה של החברה דורש יותר עובדים. בחלק מהמקרים המעסיק מכיר את הצורך לשכור לפני משרה צריך להיות מלא מיד. במקרים אחרים המעסיק נאבק בינתיים. בדרך כלל, הציבור ...
תהליך ניהול אסטרטגי חשוב להגדיר את המשימה של החברה, מטרות ונהלים. בדרך כלל נוצר על ידי הבעלים או ניהול העליון בחברה, תוכנית ניהול אסטרטגי מציע הכוונה והדרכה לעובדים, קובע את המטרות למדידה וקווים זמן ו ייעודי חובות של כל ...
ההון האנושי הוא הוצאה הכרחית ויקרה במרבית הארגונים. מחזור גבוה יכול גם להשוות את עלויות גבוהות יותר. ככזה, מעקב וחישוב רמות ההתשה צריך להיות חלק ממדדי ביצוע מרכזיים (KPI) עבור כל ארגון. העלות של מחזור הון אנושי (שחיקה) היא פונקציה של ...
בצורתו הפשוטה ביותר, השליטה הפנימית היא הסכום של כל מה שהעסק שלך עושה כדי לזהות ולהפחית סיכונים, שלפי מינהל עסקים קטנים בארה"ב, צורכים לעתים קרובות כ -5% מההכנסה השנתית של העסק. למרות עסקים מכל הגדלים עומדים בפני סיכונים של הונאה, גניבה והתעללות של העסק ...
תכנון עסקי הוא תהליך עסקי חשוב וחשוב. במסגרת זו, ההנהלה הבכירה של הארגון מתיישבת לגיבוש מדיניות ואסטרטגיות ולהעביר אותם כלפי מטה ליישום. תהליך זה של תכנון ארגוני כרוך בהכנת המשימה של החברה, מטרות ויעדים. כל ...
שבעה שלבים מהווים את תהליך קבלת ההחלטות שרוב המנהלים משתמשים בו. שלושת השלבים הראשונים של תהליך זה הם הגדרת הבעיה, זיהוי כל הגורמים המגבילים ופיתוח פתרונות פוטנציאליים לבעיה. משמעות הדבר היא כי הראשון בעיה חייבת להתקיים, להיות מובן על ידי מנהל וזה חייב להיות ...
העובדים הם פרנסה של החברה. איך הם מרגישים לגבי העבודה שהם עושים והתוצאות המתקבלות מהעבודה הזאת משפיעות ישירות על ביצועי הארגון ובסופו של דבר על יציבותו. לדוגמה, אם העובדים של הארגון הם מוטיבציה גבוהה פרואקטיבית, הם יעשו כל מה ...
תכנון פרואקטיבי פירושו ליטול את היוזמה לתכנן מראש, לתזמן אירועים חשובים ולהתכונן להצלחה. ברוב המקרים, תכנון פרואקטיבי מייעל את היעילות העסקית או העסקית ומגן מפני אירועים יקרים מאוד.
חברות רבות דורשות כי העובדים שלהם עוברים הערכת ביצועים במהלך זמן מסוים של השנה. באופן כללי, מנהל או מנהל של העובד מבצעת הערכה זו. לפני הערכת ביצועים יכולה להתרחש בפועל, ניהול יש ליישם את התהליך.
רואי חשבון בכלל להקים מערכת ולאחר מכן לעקוב אחר כל הרשומות הפיננסיות של החברה במטרה להציג בקלות כמה מגיע ויוצא. הם מכינים דוחות כגון החזרי מס ודוחות כספיים. הם גם עורכים ביקורות כדי לוודא שכל הרשומות הפיננסיות מדויקות. ...
כאשר פרויקט הבנייה הוא הציג הצעה, הבעלים שלה מחפש קבלן אחראי, מוסמך לעשות את העבודה במחיר סביר. תהליך ההצעה מבטיח שמציעים פוטנציאליים יעבדו מאותו מידע, ויביאו ליכולת להשוות לא רק את המחירים, אלא את יסודיות ההצעה.
צינור פלדה מדורגת על בסיס ASTM (האגודה האמריקאית לבדיקת חומרים) סטנדרטים ו ASME סטנדרטים. ASTM אינטרנשיונל היא חברה המנפיקה את הסטנדרטים עבור רוב צינור פלדה מיוצרים ASME בדרך כלל בעיות סטנדרטיים עבור צינורות נושאות לחץ. ASTM הוא ארגון גדול כי ...
תוכנית פיתוח עובדים מתייחסת לכל רצף של פעילויות, יוזמות ותוכניות מקבילות שארגון מעורב בהן כדי לשמור, לשפר ולשפר את הכישורים, היכולות ורמת הביצועים של כוח העבודה שלו ושל אנשי צוות אחרים. תוכנית פיתוח עובד צריך להיות נוזל ...
תהליך תיק הפרויקט הוא שיטה אשר יכול למקסם את פוטנציאל הפלט של כל הפרוייקטים שבוצעו על ידי הארגון שלך בזמן נתון, בכפוף למגבלות משאבים מוגבל. לפני תחילת הפרויקט שלך מאמצי ניהול תיק, להקים סביבה של הבנה ושיתוף פעולה בין המפתח ...
רוב האנשים בסופו של דבר בניהול על ידי מיומנויות עבודה יוצאת דופן.אבל אתה צריך יכולת מנהיגות יעיל בנוסף מיומנויות עבודה כדי להפוך את המעבר מחבר צוות למנהיג הצוות. אתה לא צריך להיות מנהיג טבעי נולד להיות הבוס טוב, אבל אתה יכול לפתח מיומנויות ניהול צוות טוב על ידי ...
מדריכי נהלים מספקים הוראות וכיוונים לפעולה היומיומית של מיזם עסקי. נהלים מדריכים חיוניים כדי להבטיח עקביות ואיכות מוצרים ושירותים. כל עניין עסקי מיזם יחיד למפעלים קטנים או תאגידים גדולים צריך נהלים ...
סקירה ארגונית יכולה לכלול ניתוח פונקציות העסק שלך, מבנה העובדים, תהליכי ההפעלה או שילוב של אלה. עבור בעלי עסקים קטנים, סקירה ארגונית יעילה כוללת בחינת המבנה והביצועים של המחלקות או התחומים הפונקציונליים שלך ובדיקה של ...
Overstaffing יש את הכוח לנקז חברה של משאבים חיוניים יכול לגרום לאנשי להיות שאננים בשל פערים בעומס העבודה שלהם. כאשר overstaffing מזוהה, חשוב להתמודד עם המצב בצורה חסכונית ומקצועית. נקיטת צעדים כדי להפחית overstaffing מייעל של החברה ...
הוספת חברים חדשים לצוות משנה דינמיקה צוות. אם הצוות שאתה מפקח הוא קבוצה של חברים ספורטיביים או קבוצת עובדים, תוספת של חבר צוות חדש או קבוצה של חברי הצוות היא משהו שאתה צריך לטפל עם טיפול. על ידי הצבת מאמץ לתוך כראוי מציגה את חברי הצוות החדש, אתה ...
חברות באופן שגרתי לשלם את ההוצאות של עובדים המשתמשים ברכב עבור העסק של החברה, אבל הדרך שבה הכסף הזה הוא שילם יכול להיות ההבדל בין עובדים שמרגישים שהם פיצוי טוב אלה שמרגישים שהם מוציאים את כספם על הנסיעה ברכב. מדיניות החברה ברורה על קצבאות אוטומטי יכול למנוע ...
אג'נדות מעצבות את הציפיות לפגישה. שימוש בתבנית אג'נדה מספק סטנדרטיזציה ותבנית פורמלית לפגישה של דירקטור. תכנון הפגישות מראה מקצועיות ומוכנות הדרושות לפגישה חלקה. הפצת סדר היום שלך יום או יומיים לפני הפגישה תאפשר מוזמנים ...
