הנהלה

דו"ח שלאחר האירוע הוא יותר מסכום של פגישה עסקית, טקס פרסים או חגיגה דומה. במקום זאת, הוא מנתח את האפקטיביות של כל רכיב של אירוע. בעסקים, דוחות לאחר האירוע יכולים לסייע לחברה לקבוע עד כמה האירוע התקדם ואם לקיים אירועים דומים בעתיד. ...

מציאת מנכ"ל החברה היא לא פחות ממשימה במעלה ההר. אחרי הכל, העתיד של החברה מונח על כף המאזניים. הנחיות ברורות, תיאור מפורט של עבודה והקרנה קפדנית וראיונות הם כמה צעדים שיהפכו את התהליך לפשוט יותר. לפני החיפוש עבור מנכ"ל החברה מתחיל, ברור לאיית את המיומנויות כי הם ביותר ...

שיפור התנהגותו של העובד וגישתו מחייבת סבלנות ומסירות למשימה. חשוב להתייחס לעובדים בצורה משפטית ומוסרית תוך כדי תקשורת של נושאים בלתי הולמים ופיתוח תוכנית פעולה לשינוי. במצבים מסוימים, עובדים מצטיינים בדרך כלל עשויים להיות מצבים ...

מנהלי פרויקטים מפקחים לעיתים קרובות על פרויקטים מרובים בתוך חברה או ארגון. דוח חודשי הוא מסמך שמנהלי הפרויקטים צריכים להגיש כדי לספק עדכוני סטטוס על פרויקטים בתוך שבוע לאחר סוף החודש. כמנהל הפרויקט, אתה צריך לצפות הדוח שלך להיות סיכום של פעילויות של ...

המכון למבקרים פנימיים מחייב כי המבקר הפנימי יבסס תוכניות מבוססות סיכון המניעות פעילות של ביקורת פנימית. תכנון הביקורת הוא תהליך המזהה את כל תחומי העסקים; מעריך את הסיכון של כל אחד מהם באמצעות מתודולוגיה סטנדרטית; ומשתמשת ביקורת זמין משאבים כספיים כדי לקבוע ...

ביקורות הבקרה הפנימית מספקים ניהול עם ביטחון לגבי האפקטיביות של סביבות הבקרה שלהם. הסקירות יכולות להיעשות על ידי רואי חשבון פנימיים או חיצוניים, אך הן נעשות גם על ידי אנשי אבטחת איכות או אפילו ניהול מחלקות. ביקורות הבקרה הפנימית יכלול שלבים עבור: ...

תיאור התפקיד הוא רשימה של תפקידים ואחריות העבודה כי העובדים לבצע. תקני ביצועים אומרים לעובדים כמה טוב הם צריכים לבצע את החובות האלה ואחריות. רוב תקני הביצוע מוגדרים באיכות ובכמות. במצבים מסוימים, הזמן נחשב אם העבודה היא ...

ביצועי עובד נהדר הוא המפתח להצלחה של העסק שלך. העובדים הם השורה הראשונה של עבירות עסקים רבים והביצוע שלהם עושה רושם ישיר על הלקוחות שלך. לקוחות הם המקור העיקרי של ההכנסה של העסק שלך בדרך כלל גורם החוויה הכוללת שלך בבית שלך ...

יישום השינוי הארגוני הוא מטלה קשה, אבל זה לעתים קרובות הכרחי.סיבות שונות עלולות לגרום לשינוי ארגוני כגון סגרים, מיזוגים או החדרת מערכות פיננסיות חדשות או תוכנה. ללא קשר לסיבה הבסיסית, השינוי חייב להיות מיושם באופן יעיל כדי להיות ...

ארגונים משתמשים בדו"חות על מנת להסביר את התקדמותם בפרויקטים או בעבודות מסוימות לאחר תחילת הפעילות. רכיבים בדוח ההתחלתי משתנים בהתאם לסוג הפרויקט או העבודה המוערכת. מחברי דו"ח ההתחלה לבחור מתוך אלמנטים בסיסיים כלליים, כי הם רלוונטיים לכלול את ...

בקרות פנימיות הן הסטנדרטים והכללים המשמשים את החברות כדי להבטיח כי הם משיגים את היעדים המוצהרים שלהם בשוק. הרווחיות אינה מושגת רק באמצעות מכירות גבוהות ועמידה בביקוש הצרכני, אלא גם משליטה על עלויות והגבלת הוצאות מופרזות. ניהול צריך על בסיס קבוע ...

כל פרויקט כרוך הרבה פרטים כפי שהוא מקבל את הקרקע. אתה לא צריך לשתף את הפרטים עם אף אחד או לדאוג לביטוי אותם אם אתה לממן את הפרויקט שלך לבד או לפתח אותו ביד אחת. אבל אם הפרויקט שלך דורש הסכם או סיוע של אחרים, תצטרך לשכנע ...

ביקורות ביצועים הם כלי ניהול מעולה ובעלי עסקים יכולים להשתמש כדי להעריך את העובדים. מתוך סקירת הביצועים, מנהלים ובעלים יכולים להחליט דברים כגון האם עובד ראוי לקידום או אם יש לשחרר את העובד. ביקורות ביצועים קריטיים להתמקד באיתור וחקירה ...

דוח ניתוח סיכונים נוצר להצגה לממונה או למועצת המנהלים לגבי מיזמים עסקיים מוצעים. דיווחי סיכונים הם האמצעי הטוב ביותר של העובד לשכנע את הממונים שלה לשקול רעיון המוצע בשל התועלת הכוללת שלה עבור החברה. בעת כתיבת דו"ח ניתוח סיכונים, זה חיוני ...

מבנה ארגוני הוא הנוהג הכולל של העסק, מיושם כדי להשיג את המטרה העיקרית. המבנה מפרט את תיאורי העבודה של העובד, את אופי התקשורת בכל החברה, ואת השיטה האסטרטגית כדי למקסם את הפרודוקטיביות. עם שינוי פעמים, מבנה ארגוני כל הזמן ...

בסביבה גלובלית, שבה השכר הנמוך בחו"ל ממשיך להקטין את השכר בבית, יחסי התעשייה הופכים לנושא חיוני יותר מתמיד. שיפור האמצעים שבהם הניהול והעבודה פועלים יחדיו בתוך ארגון מסוים מהווים כיום נושא קריטי לדיון. איגודים, פעם חזקה, יש ...

מדיניות החברה חשובה לעובדי ההנהלה, העובדים ואפילו העובדים במשרות חלקיות. כל ההיבטים של הארגון שלך משפיעים על האופן שבו העובדים מרגישים לגבי עבודתם ומיקומם בחברה. שינוי מדיניות הוא לא רק החלטה שעלולה להשפיע על ההליכים הכספיים; זה גם יכול לשנות את האווירה של מקום העבודה ...

בכל הגדרה עסקית, יש הבדל גדול בין פשוט לעבוד יחד ולשתף פעולה. עם זאת, יצירת סביבה שיתופית באמת יכול להיות אפילו מאתגר יותר במקום עבודה וירטואלי, במיוחד כאשר חברי צוות לא מכירים אחד את השני או יש רקע תרבותי שונה. למרות זאת, עם ...

יצירת תרשים גרף למצגת או לביצועים יכולה להיות מאיימת. עם זאת, ברגע שאתה מקבל על עקומת למידה תלולה בהכרה זה יכול להיות דרך מצוינת לתת ביצועים יותר verisimilitude או מצגת מקצועיות יותר. השלבים הבאים הם עבור גיליונות אלקטרוניים של Microsoft Excel, אך רוב הגליונות האלקטרוניים ...

תיאורי עבודה מתארים אחריות, משימות אישיות, מטרות ואינטראקציות הדרושות לסוגי תעסוקה ספציפיים. הם בדרך כלל בצע דפוס דומה, מה העבודה קורה. זה מאפשר למעסיק לשמור על אחריותו של העובד ולהעריך את כישוריו של המועמד. התיאור ...

כל עסק צריך לכתוב מדיניות ונהלים לתעד מה צפוי של העובדים ומה הם יכולים לצפות מהעסק. לעתים מכונה "מדריך עובדים", מסמכים אלה מספקים הנחיות ברורות לגבי חוקים שוטפים, פיצוי עובדים וכיצד החברה מנהלת עסקים.

המתח עם הבוס בעבודה יכול להיות מלחיץ מאוד יכול להוביל לעובדים מרוצים. אם אתה עובד, או אי פעם עבד, עם הבוס מי nit- הרים את כל החסרונות שלך כעובד, אתה יודע איך זה יכול להיות מלחיץ. אם הבוס שלך הוא תמיד למצוא פגם עם העבודה שלך, זה יכול להוביל לתחושות של חרדה ו ...

קניון קציני הביטחון תמיד מחפשים דרכים חדשות כדי לשפר את התוכניות שלהם. זה מאתגר לפקח על האבטחה והבטיחות של כל כך הרבה אנשים במקום אחד, ותכנון נחוץ כדי לראות היכן יהיה צורך במשאבים בעתיד כדי לשרת טוב יותר את הציבור. קצינים צריכים לשמור על מעודכן של ...

יישום השינויים במבנה הארגוני מחייב ניתוח זהיר של המצב הנוכחי (המדווח למי, כיצד מחלקות ומופעלות מחלקות, עלויות הקשורות בעסקים). שינויים במוצרי התחרות, התנאים הכלכליים והחזר ההשקעה הם חלק של הנהגים עבור ...

לוח הזמנים של הפרויקט מתייחס ישירות לאחד משלושת המרכיבים העיקריים של כל פרויקט: זמן. מטרת לוח הזמנים של הפרויקט היא לתאר תאריכי התחלה וסיום של פעילויות הפרויקט. לוח הזמנים של הפרויקט הוא מרכיב חי; כמו אלמנטים של פרוייקט לשנות, כך גם את לוח הזמנים של הפרויקט. עם זאת, כמו ...