הנהלה

ארגונים רבים דורשים כיום עובדים להגדיר יעדים אישיים המנותחים בסקירת הביצועים. ארגונים מבצעים ביקורות ביצועים מעת לעת, בדרך כלל בסוף השנה, כדי לקבוע פיצוי לעובדים או תגמולים אחרים. מטרות אישיות יש להגדיר כדי לענות על הצרכים האישיים של ...

אחד הכלים החשובים ביותר עבור מחלקת משאבי אנוש הוא הערכת הצרכים. הערכת הצרכים מספרת למחלקה בדיוק מה שהחברה צריכה לסייע לעובדיה לבצע את עבודתם ביעילות רבה יותר וליהנות מעבודתם יותר. האגודה האמריקאית לפסיכולוגיה (APA) היא הסגנון הכי ...

תרשים ארגוני של החברה הוא כמו עץ ​​משפחה לעסקים. זה מראה את מחלקות שונות ורמות המבצעת של איך החברה מאורגנת. עצים ארגוניים עסקיים הם דרך מצוינת להראות את שרשרת הפיקוד בחברה, וגם כדי לשקף על מייסדי העסק וכיצד הוא ...

חברות מסוימות משתמשות בתיאורי עבודה ברשימות עבודתם כדי לגייס עובדים חדשים לתפקידים ספציפיים. חובות עבודה לעומת תיאורים עבודה יכול להשתנות בהתאם לצרכים של המעסיק. שינויים אלה יכולים להשפיע על תחומים שונים של עבודה של עובד כולל הזדמנויות לקידום הקריירה.

בדומה לכל עסק אחר, משרד עורכי דין צריך להבין את הנוף התחרותי כדי להצליח. ביצוע ניתוח SWOT יכול להשאיר חברה עם הבנה טובה יותר של עמדתה. על ידי בחינת נקודות החוזק והחולשה שלה, ואת ההזדמנויות והאיומים המוצגים על ידי השוק, זה יכול ...

במהלך תקופה, החברה יהיה בדרך כלל מתכנן על כמה הוא רוצה לייצר טוב על פני תקופה מסוימת. לוח הזמנים דבקות מודד כמה טוב החברה תקועה עם התוכנית המתוכננת שלה. לוח הזמנים דבקות לוח הזמנים ניתן להשתמש עבור כל סוג של תוכנית; למשל, המספר המתוכנן של שעות העבודה לעובדים. ...

כאשר אנשים מגוונים בחברה או בארגון יכולים לעבוד יחדיו, הייצור גדל ומביא לסביבת עבודה חיובית יותר, על פי Charney and Associates Inc., קבוצה של יועצים ניהוליים. בין כמה השפעות שליליות של חוסר כבוד לגיוון בעסקים הם גבוהים ...

בנייה היא מאמץ רב פנים הדורש השתתפות על ידי מגוון רחב של אנשים ביצוע מספר כמעט בלתי מוגבל של תהליכים ופעולות. פרויקט אחד יכול להיות מאות צעדים מעורבים אלפי אנשים. הטכנולוגיה היא שינוי הבנייה על ידי עוזר לאנשים להישאר מחובר, הגדלת ...

לוח הזמנים של פרויקט בנייה מסחרית חייב לספק סקירה הכוללת רשימת משימות וקו הזמן של ההתחלה ועד הסוף. המטרה היא לארגן את מספר האנשים והמשימות הכרוכים בבנייה. לוח זמנים יעיל ישקף את היקף הפרויקט, לזהות נתיבים קריטיים תוצרים, ...

אחד החלקים החשובים ביותר של תקשורת תוכלו אי פעם לכתוב כמנהל הוא קידום מכירות הודעה. אמנם זה צריך לקרוא מקצועי על ידי סטנדרטים ארגוניים, זה יכול להיות גם הזדמנות מצוינת לך לשלב קצת אישיות לתוך זה, יותר מדי. כולם יודעים כי הרבה של היום ...

דו"ח שבועי מאפשר לחברות לעקוב אחר התקדמות העובדים בכל הרמות. עובדים רשמיים יכולים להגיש דוחות שבועיים למפקחים שלהם, וניהול הביניים יכול להודיע ​​למנהלים על הישגים שבועיים. דוחות שבועיים מסייעים לפרויקטים להישאר על לוח הזמנים והעובדים להשלים את המשימות הנדרשות. בנוסף, ...

פרודוקטיביות היא מרכיב חיוני ביותר של כל עסק במבצע. על כל רמה, חברי הצוות חייבים ללמוד לעבוד יחד כדי להשיג מטרות החברה ויוזמות. מנהל מוצלח או מפקח יכול להנחות את העובדים באופן שנועד להגביר את הביצועים על ידי ביצוע שישה שלבים.

מפת תהליך - המכונה גם תרשים זרימה - היא כלי ארגוני שימושי, במיוחד עבור אלה שהם לומדים חזותיים. מפות התהליך יכולות לעזור לענות על שאלות כגון "מה?", "למה?" ואיך?"; הם משמשים בעסקים ופיתוח תוכנה כדי להמחיש בצורה ברורה יותר את ...

תרשים סיבה ותוצאה משמש לתרשים את הקשר בין תוצאה לגורמים התורמים לתוצאות. זיהוי הסיבות השורשיות או הסיבות להשפעה נעשה באמצעות "תרשים דיג" אשר הומצא על ידי קאורו אישיקאווה, על פי כרטיס Balanced Scorecard. באמצעות סיבה ותוצאה ...

ניהול בהצלחה מחסן דורש תהליכים ונהלים גם קל לעקוב ולבצע. זה גם דורש עובדים מנוסים, מאורגנים שמבינים את החשיבות של עבודתם. קבלת, אחסון, איסוף, אריזה, משלוח, חידוש הם התחומים העיקריים המעורבים בהפעלת מחסן ו ...

כדי שהתקשורת תתרחש, המאזין חייב להבין מה המשמעות של השולח - תהליך שקל יותר לומר מאשר לעשות.

עסקים להתמודד עם אתגרים הולכים וגדלים בתקשורת שלהם הודעות לבעלי עניין פנימיים וחיצוניים גם עם כלים טכנולוגיים מודרניים.

הוראות נוהל הן מסמך חשוב עבור עסקים בכל גודל. המדריך הנוהל הוא מדריך "איך" מתן אחידות ועקביות בהתמודדות עם המשימות היומיומיות של הפעלת העסק. התוכן תלוי בסוג של מדריך ההליך להיות מתוכנן. הפעולות הן סטנדרטיות, החלטות הן ...

העברת המשרד כולו דורש אנשים רבים, מועדים צפופים ודרישות ספציפיות מאוד. באמצעות כלי ניהול הפרויקט, כגון אמנת הפרויקט, יכול לאזן את הציפיות של בעלי העניין בפרויקט שלך ואת היכולות של צוות הפרויקט שלך: על ידי הגדרת היקף שלך מוקדם אתה יכול לשמור על שלמות ...

בין אם פשוט התנדבת לעקוב אחר הפעילויות במהלך פגישות הצוות השבועיות או עמיתים שלך לבחור אותך למשרדו של מזכיר הקלטה של ​​קרן צדקה, זה חיוני לך לבנות רשומות ברורות ומדויקות של מה שקורה במהלך הפגישות של הארגון שלך. הפגישה ...

מוטיבציה של העובדים היא המפתח לפריון במקום העבודה. אנשי צוות ממורמרים או לא מאושרים יכולים להרעיל את סביבת העבודה ולעלות כסף לחברה. לדעת מה תורם לשביעות רצון חבר הצוות הוא הצעד הראשון לתיקון הבעיה. מנהלים אפקטיבי צריך להיות בשליטה של ​​...

סוגיות העומדות בפני מנהלי משאבי אנוש מעלות שאלות על הגינות, יושר, משמעת עצמית ותוצאות של התנהגות. מאז מחלקת משאבי אנוש (העוסקת בנושאי עובדים) מניחה תפקיד מרכזי בחברה, ייתכן שיהיה עומס עצום על מנהלי משאבי אנוש ללכת ...

פיתוח לוח זמנים פרויקט מציאותי מחייב אותך לחשב את משך הפרויקט באופן מדויק ככל האפשר. אתה להשיג זאת על ידי השלמת הערכות זמן של משימות הפרויקט הפעילויות הפרט.

כתיבת מפעל הצמח פרוייקט רקמות הפרויקט דורש תכנון וארגון. תקשורת המטרות שלך לפרויקט כוללים מתן לקורא שלך רקע ההיסטוריה, יישום הפרויקט, המעבדה הגדרת וניתוח עלות. בהירות היא תנאי מוקדם לכתיבת הצעות עסקיות גדולות, ואתה חייב להבטיח ...

מערכת מידע לניהול (MIS) מספקת מידע מנתונים גולמיים ומסייעת למנהלי המערכת לקבוע אסטרטגיות ליישם כארגון. תפיסה זו מושתתת על מערכות תומכות החלטה עם מודולים המתממשים עם טכנולוגיות מידע אחרות. MIS יכול לעזור עם שיווק ...