הנהלה

כיצד לבנות Ecolodge
הנהלה

כיצד לבנות Ecolodge

Ecolodging היא תגובה על הביקוש הגובר לתיירות ירוקה, אשר פשוט לשים מיועד ללקוחות attuned לסביבה אשר לא רק רוצה לחוות את הטבע ממקור ראשון, אלא גם להשאיר טביעת רגל מינימלית תוך כדי כך. הצורך ביעדים כאלה בסופו של דבר להוביל את הרעיון שימור Ecolodge. ...

כיצד לכתוב נהלי בטיחות
הנהלה

כיצד לכתוב נהלי בטיחות

נהלי בטיחות נכתבים למניעת מחלות ופציעות, ומשמשים ככלי והנחיה כדי לסייע בהגנה על העובדים. כאשר לחברה יש שורה של נהלי בטיחות בכתב, העובדים לא צריכים לנחש כשזה מגיע באמצעות מכונות כראוי או פרוטוקול ללכת במקרה חירום. כתוב ...

כיצד להגדיר פגישה דקות
הנהלה

כיצד להגדיר פגישה דקות

בעסקים אנחנו נכנסים ויוצאים מפגישות, שבמהלכם אנחנו מקבלים החלטות רבות. בסוף הפגישה, הפגישה דקות ללכוד החלטות על מנת להבטיח כי כל המשתתפים לנקוט פעולה נוספת. מפגש דקות לכסות את כל היבט של הפגישה, מרשימת המשתתפים סדר היום לפעולות לקחת והחלטות לעשות עוד ...

כיצד ליצור תקציב ידני
הנהלה

כיצד ליצור תקציב ידני

יצירת מדריך התקציב היא הכרח מוחלט לפרט איך החברה שלך יהיה למשול הכספים שלה. מדריך התקציב שלך יראה משאיל פוטנציאלי איך לנהל את כספי החברה. נכון נכתב מדריכים ידניים לספר את סוג התקציב אתה עובד עם, החברה מרוויח את היעדים (ים), שיטת תשלום חשבון ופרוייקט ...

בריאות וניהול פרויקטים
הנהלה

בריאות וניהול פרויקטים

תחום הבריאות מלא בצמיחה ובשינוי. ככזה, מנהלי הבריאות הפכו מעורבים יותר עם ניהול הפרויקט. חלק מתהליך הצמיחה של תעשיית הבריאות יש לעשות עם פיתוח תוכניות המטופל החדש, מסדי נתונים המטופל עבור תרשימים רפואי ההתקדמות הטכנולוגית. ...

כיצד לעקוב אחר פריון עובד
הנהלה

כיצד לעקוב אחר פריון עובד

כאשר מתכוננים ליזום תוכנת מעקב אחר עובדים או מכשירים אחרים, קח בחשבון את התפקיד שאתה צריך את זה כדי לשחק. השתמש בכלים מעקב אחר perfromance כדי לחזק את המוראל ואת מעורבות הצוות, לא רק כדי לרגל על ​​הצוות שלך.

כיצד לשמור על שינוי בארגון גדול
הנהלה

כיצד לשמור על שינוי בארגון גדול

שינוי ארגוני יכול להיות קשה, אפילו עם הבנה נכונה של התרבות של הארגון שלך וכיצד אנשים יגיבו אליו. על ידי עבודה כדי להפוך את הארגון לתוך אחד כי משתנה בקלות - אבל עדיין הוא מסוגל להישאר רגוע ולא overreact כאשר זה לא צריך - אתה יכול לחסוך זמן, כסף ועבודות.

משאבי אנוש: כיצד לפתח תוכנית התערבות הדרכה
הנהלה

משאבי אנוש: כיצד לפתח תוכנית התערבות הדרכה

אימון הוא מאפיין מרכזי של ניהול משאבי אנוש מוצלח. ניהול פסיבי הוא אחת מהסיבות העיקריות מדוע היוזמות התכנוניות האסטרטגיות נכשלות. כדי ליישם תוכנית הכשרה יעילה, חברי ההנהלה חייבים גם לפתח תוכנית התערבות מקיפה על מנת להבטיח כי כל מטרות האימון הם ...

Fit ניתוח גאפ
הנהלה

Fit ניתוח גאפ

ניתוח Fit / Gap משמש להערכת כל תחום פונקציונלי בפרויקט עסקי או בתהליך עסקי כדי להשיג מטרה מסוימת. הוא כולל זיהוי של נתונים או רכיבים מרכזיים שמתאימים למערכת העסקית ולפערים הזקוקים לפתרונות. טכניקה זו שואבת על מספר מטרות, כל התמקד בקביעת מפתח ...

כיצד ליצור אתר משאבי אנוש
הנהלה

כיצד ליצור אתר משאבי אנוש

אתרי משאבי אנוש מספקים כלי שימושי הן לעובדים והן לאנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש. נוצר כספרייה למדיניות ונהלים של משאבי אנוש (HR); רשימות אנשי קשר; וקישורים משאבי אנוש טפסים, הטבות וספקים שכר, אתר האינטרנט של HR יכול להיות מסד נתונים מרכזי של כל ...

מה היא תוכנית הפחתת ניהול פרויקטים?
הנהלה

מה היא תוכנית הפחתת ניהול פרויקטים?

כאשר פרויקטים מורכבים, שיבושים הפרויקט יכול להיות תכופים ואת התוצאות שלהם חמורה ויקרה. אין פרויקט יכול להיות מוגן מפני כל אסון טבע או פגיעות מערכתית, אבל ארגונים יכולים לזהות את הסיכונים שעלולים להשפיע לרעה על השגת מטרות הפרויקט וליצור ...

כיצד לשמור על משאבים עסקיים
הנהלה

כיצד לשמור על משאבים עסקיים

שמירה על משאבים עסקיים היא היבט חשוב של ניהול עסקים. כאשר הארגון נכשל לשמור על רמות נאותות של כל המשאבים העסקיים הדרושים, זה יכול להיות השפעה שלילית גדולה על השורה התחתונה. חשוב להאציל את האחריות של שמירה על משאבים עסקיים כדי ...

כיצד לחשב את זמן הפרויקט
הנהלה

כיצד לחשב את זמן הפרויקט

זמן התשלום של הפרויקט או תקופת ההחזר, הוא משך הזמן שייקח לפרויקט להביא תזרימי מזומנים שווים לתזרים המזומנים עבור הפרויקט. חישוב זה שימושי עבור מנהלי עסקים כדי לקבוע כמה זמן זה ייקח פרויקט להיות רווחית. בנוסף, חברות יכולות להשוות בין שני פרויקטים על ידי ...

כיצד ליישם את עקומה Bell כדי ביקורות עובד
הנהלה

כיצד ליישם את עקומה Bell כדי ביקורות עובד

לא כל עובד יכול להיות מעל הממוצע, אבל לפעמים תהליך בדיקת הביצועים יכול לגרום לזה להיראות כאילו זה המקרה. מנהלים בתקווה לחזק את הסיכויים של העובדים שלהם או אלה מסרבים להיות שלילי יכול להקשות על חברות לזהות כוכבים או לקבוע את הקישורים חלש יותר כאשר פיטורים ...

כיצד לחשב את ייחוס הביצועים
הנהלה

כיצד לחשב את ייחוס הביצועים

ייחוס הביצועים מיועד לזהות ולכמת את מקורות התשואות השונים באופן מהותי מהמדד הנבחר. ייחוס ביצועים ברמת מנהל ההשקעות נקרא ייחוס ביצועים מיקרו. יש לו שלושה מרכיבים, כולל הקצאת סקטור טהור, הקצאה או ...

הכשרה מומחה הסמכה
הנהלה

הכשרה מומחה הסמכה

מומחי הדרכה לתכנן ולתאם פעילויות הכשרה, בדרך כלל דיווח על מחלקת משאבי אנוש. הם עוזרים לעובדים אחרים לפתח את כישוריהם ואת הידע שלהם. פיתוח תוכניות הכשרה בדרך כלל כרוך בניתוח הצורך, עיצוב הפתרון, פיתוח הקורס הכשרה, אספקת ...

כיצד לכתוב מסמך מדיניות
הנהלה

כיצד לכתוב מסמך מדיניות

המדיניות משקפת את "הכללים" המסדירים את יישום התהליכים. במילים אחרות, מדיניות, על פי thefreedictionary.com, היא "תוכנית פעולה, קורס או שיטת פעולה שנבחרו במכוון ומנחה או משפיע על החלטות עתידיות". מדיניות מנחה חברה או ...

כיצד להשתמש מערכת נקודת ראיונות
הנהלה

כיצד להשתמש מערכת נקודת ראיונות

היבט משאבי אנוש של העסק שלך (בין אם זה חלוקה מלאה או רק מנהל גיוס) אחראי על צוות העסק שלך עם, באופן אידיאלי, את הטוב ביותר ואת האנשים המתאימים ביותר. לפני לראיין מועמדים, שקול להשתמש במערכת נקודה כדי לכיתה את המועמדים. מערכות Point, מגובים על ידי ...

כיצד לעשות ניתוח החברה
הנהלה

כיצד לעשות ניתוח החברה

ניתוח החברה הוא הערכה יסודית של הארגון. הניתוח מספק תובנה כדי לייעל תהליכים ולשפר את פוטנציאל ההכנסות. תמונת מצב של חברה מניתוח צריך להסתכל על גורמים פנימיים וחיצוניים.כדי להתחיל את הניתוח, אתה חייב לשלם עבור תוכנה או להשתמש בתבנית כדי להבטיח את כל ...

כיצד בהצלחה להפעיל סוכנות האיוש זמני
הנהלה

כיצד בהצלחה להפעיל סוכנות האיוש זמני

סוכנות כוח אדם זמנית מספקת שירות בעל ערך הן ללקוחותיה והן לקהילתה. למרות הצורך המכריע ברוב האזורים עבור איכות פתרונות לטווח קצר האיוש, רוב חברות האיוש הזמני נמצאים בעסק במשך פחות משנה לפני סגירת הדלתות שלהם. אבטחת ותחזוקת ...

איך לכתוב תזכיר כי הקצבות נוספות
הנהלה

איך לכתוב תזכיר כי הקצבות נוספות

תקשורת הקצאת מטלות נוספות באמצעות תזכיר חברה פנימי היא דרך טובה לקבוע אחריות ולוודא שהעובד שלך מבין חובות חדשות. בדיוק כפי שאתה עושה עם תזכיר כל עסק אחר, לשמור את זה קצר וישיר על ידי כולל רק מידע רב ככל הדרוש עבור ...

כיצד לנהל סכסוכים באמצעות תקשורת
הנהלה

כיצד לנהל סכסוכים באמצעות תקשורת

ניהול הסכסוך הוא לא אותו דבר כמו פתרון סכסוכים. הסכסוך נובע מחילוקי דעות בין שני אנשים או יותר, ולכן כדי לפתור את הסכסוך לחלוטין, אחד או יותר מהם חייב לשנות את דעתם. אתה יכול, עם זאת, לעבוד על ניהול הסכסוך באמצעות תקשורת טובה יותר. בעולם העסקים או ב ...

תרבות ארגונית ומנהיגות השפעה
הנהלה

תרבות ארגונית ומנהיגות השפעה

תרבות ארגונית ומנהיגות הם אלמנטים בחברה שעובדת בשיתוף אחד עם השני לקראת הצלחה ארגונית. הן התרבות והן המנהיגות משפיעות על האופן שבו החברה תפעל ומה יושג. או התרבות תקבע כיצד תפקידים מנהיגות, או מנהיגות יהפוך ...

כיצד להפיץ תגי שם בכנס גדול
הנהלה

כיצד להפיץ תגי שם בכנס גדול

ארגון כנס רחב היקף יכול להיות משימה מרתיעה. ישנם רכיבים רבים כדי להבטיח כי הוועידה שלך פועל בחן וביעילות ללא תקלות. להבטיח כי כל המשתתפים והרמקולים יש תג שם הוא משימה חשובה עבור מארגני הכנס כי תגי שם להקל ...

איך לכתוב מדיניות ונהלים פשוטים עבור בריאות הבית
הנהלה

איך לכתוב מדיניות ונהלים פשוטים עבור בריאות הבית

יצירת מדיניות ונהלים היא חיונית עבור ארגונים מנסה לשים את שיטות העבודה המומלצות שלהם בכתב. כתיבת מדיניות ונהלים מחייבת תכנון ותשומת לב לפרטים. מדיניות יעילה לחסוך כסף וזמן, על פי מרכז הפיתוח המקצועי. המטרה של הסופר היא להכניס ...