הנהלה

בשלב מסוים, כמעט בכל מקום יחוו סכסוכים בין עמיתים לעבודה. הסכסוך הוא לא בהכרח דבר רע, עם זאת. הסכסוך מתעורר כאשר יש לטפל בבעיות במקום העבודה. התמודדות עם הסכסוך בצורה הנכונה יכולה להוביל לכל הצדדים להיות נקראים לסייע בפתרון הבעיה ...

המונח "הארגון רחב" יכול לכסות הרבה קרקע, החל תוכנה המציעה מערכת אחסון מרכזית כי ניתן לגשת על ידי כולם לאסטרטגיה לניהול פרויקט מסוים בכל המחלקות. באופן כללי יותר, הארגון רחב הוא ביטוי המציין את העובדה מבצע מסוים או ...

מקום עבודה יעיל דורש עובדים שיודעים לעבוד ביחד כדי לעשות את העבודה. כאשר שיתוף הפעולה נשבר, התוצאה היא צוות לא מרוצה ופחות פרודוקטיביות. מנהלים מודעים מבינים את חשיבות שיתוף הפעולה בין העובדים ומטפחים אווירה של עבודה משותפת.

התנהגויות שליליות מצד העובדים יכולים להוריד מורל ופרודוקטיביות. התנהגויות מסוימות, כגון גניבה ושתייה בעבודה, רציניות מספיק כדי להצדיק סיום מיידי, בעוד שאחרות זקוקות לטיפול לפני שהן הופכות רציניות. אם מעסיק חייב משמעת עובד בגלל שלילי ...

הכשרה ניהול יכול להיות חיוני להצלחה של העסק, מנהלים יש אחריות רחבה בחברה, מ טיפול ביחסי עובד כדי לוודא את העסק נשאר רווחי. מאז האחריות הניהולית הם מסובכים, ולא בדיוק מסביר, אימון וניהול יכול להיות מאוד ...

גורמי ההצלחה הקריטיים (CSFs) הם מרכיבי ליבה של פעולות עסקיות שהוא רואה כחשוב ביותר להצלחתה בטווח הארוך. במסגרת פיתוח אסטרטגי ותכנון ארגוני, חברות לעיתים קרובות לפתח רשימה של CSFs המתאים עם הצהרת הכוונות שלהם ואת המטרות העיקריות.

דירקטוריון (BOD) מהווה את הרמה הגבוהה ביותר של סמכות בממשל של חברה וכולל נבחרים אשר מייצגים את האינטרסים של בעלי המניות. הם מבטיחים כי החלטות אסטרטגיות של מנכ"ל (מנכ"ל) הטובה ביותר להגן ולהועיל לכל מי שיש לו בעלות הון לתוך ...

במקום עבודה, ניהול קשרי בעלי עניין פירושו התמודדות עם עמיתים, מנהלים, כפופים, שותפים עסקיים, לקוחות, לקוחות, ספקים ומתנדבים. למרות שזה אולי נראה כמו כל אחד האנשים האלה צריכים לדעת את האחריות שלו ואת המטרות, וכי ניהול כל אחד הוא בזבוז זמן, ...

ביקורת אבטחת איכות היא תהליך הנערך על ידי מבקר פנימי או חיצוני המסייע להבטיח שמערכות הארגון נמצאות במקומן וממשיכות לעקוב אחריהן.מטרת הביקורת היא למשוך תשומת לב לשיפורים הנדרשים ולהבטיח הדרישות החוקיות והרגולטוריות הן בעקבות ...

חברות רבות יש הערכות מקום בתקווה לאסוף מידע שימושי כדי לקבל החלטות לגבי משכורות, כוח אדם, מטרות וביצועים. אם אתה חושב על ביצוע הערכות במקום העבודה, להיות מודעים לכך ההשפעות החיוביות יכול להיות overweighhed על ידי תוצאות שליליות. שוקל את האפשרי ...

תהליך גיוס יכול להיות סיכוי מאיים עבור ציידי עבודה, אשר חייבים ליצור מכירות משכנע pitches על הכישורים שלהם באמצעות קורות חיים ומכתבים לכסות, לעבור ראיונות עבודה מרובות ולהכות מועמדים מתאימים אחרים. אבל תהליך גיוס יכול גם להיות מאומצת עבור המעסיקים. מסנן ...

שאלות הראיון הלא נכונות יכולות לגרום להחלטת עובדים מצערת. במאמר שכתב עבור "יזם", אדם פוספלד קובע כי שאלות הראיון צריכות לצמצם את יכולתו של המועמד להגזים ולשקר, ולספק לך הצצה לאישיותו האמיתית של המועמד וליכולתו ...

פעילויות ניטור אבטחה מסייעות להגן על העסק מפני איומים בתוך החברה, כמו גם מפני איומים חיצוניים. פעילות האבטחה הפנימית מתמקדת בעובדים ובבטיחות העובדים, כמו גם ברשת המחשבים ובהגנה על מידע החברה. אבטחה פנימית גם מגינה מפני איומים פנימיים ...

יצירת מקום עבודה בטוח, פרודוקטיבי ונעים דורש מיצוי של שיטות עבודה טובות ומזעור של שיטות רעות. עסק שמכשיר את הצוות שלו לעבוד יחד על בסיס זה יכול כל הזמן לשפר את איכות העבודה והן את המוצר. מורל טוב ונכונות משותפת ל ...

"הקרחון שלנו נמס", מאת ג'ון קוטר והולגר רת'גבר, הוא משל על ההתמודדות עם השינוי. הוא מספר את סיפורו של מושבה של פינגווינים החיים על קרחון אשר מגלה כי הקרחון שלהם עשוי להיות נמס. בגלל שינוי (כגון מעבר למקום אחר) קשה, הם עוברים שמונה ...

הן ההנדסה הכימית והן ההנדסה האזרחית מילאו תפקידים בשינוי וטיפוח סדר היום ההתפתחותי העולמי. שתי הדיסציפלינות הללו מגוונות בהיקפן והן עשויות להיות תובעניות באותה מידה מבחינת הלימודים והפרקטיקה. מתמטיקה ומדעים הם קריטיים עבור אחד לקחת הכשרה בתפקידים אלה.

העובדים עשויים להיות מקצועיים, מוסמכים ומנוסים, אבל הם עדיין אנושיים ועדיין רגישים לרגשות שנשארו מחוץ למקום העבודה. קנאה, כעס, פחד, זעם ודאגה יכולים להתרחש בסביבות עסקיות בכל עת, אך רגשות שליליים אלה מחריפים כאשר מתרחשת העדפה. ...

מיומנויות אנליטיות בניהול מוגדרות לעתים קרובות כיכולת לשבור בעיות לחלקים כדי לראות יחסים או תלות הדדית. מנהלים בעלי יכולות אנליטיות מתוכננים היטב ומובילים פרויקטים בהצלחה. הם מסוגלים לחזות במדויק את התוצאות הכספיות ולפתח תוכניות לעמוד ביעדים ובמטרות. ...

מחזור החיים הארגוני מורכב מארבע שלבים עיקריים: סטארט-אפ, צמיחה, בגרות וירידה. ארגון מתחיל כמושג ובסופו של דבר גדל בגודל, ונעשה מורכב יותר ויותר. כאשר הארגון מגיע לפדיון, בעלי עניין נוספים מעורבים ומשאבים נוספים נדרשים להצליח ...

בניית קשרים חזקים עם בעלי העניין הפנימיים והחיצוניים חיוניים להצלחתם של ארגונים מודרניים. ארגונים רבים משלבים אמצעים שנועדו להגן ולשפר את רווחת החברה כולה. אמצעים אלה, המכונות בדרך כלל חברה חברתית ...

מחויבות ארגונית היא כאשר חבר בקבוצה מסוימת מזדהה עם הקבוצה ומוכן לעבוד בה בשקידה. במקרים אלה, אדם מחויב ארגונית לוקח חלק גדול מזהותו האישית מהקבוצה ויש לו קשרים חיוביים עם זה. זה לא אותו דבר כמו ...

תרשים הוא גרפי שנועד לתקשר מידע. זה יכול להופיע במגוון דרכים מן הסימנים מבוססי "אל תלך" סימנים שאתה רואה ברחוב כל יום, כדי תרשימי עוגה כי לשבור אחוזי עלות בעולם העסקים. דיאגרמות מספקות אמצעי חלופי לאנשים להתחבר ...

מנהיגים טובים מפתחים צוותים פרודוקטיביים, מערכות יעילות ותרבות ארגונית חיובית. אבל מנהיגות טובה לא רק לקרות. למנהיגים טובים יש מאפיינים אישיים חיוביים, כגון יושרה, מסירות, חזון, תחושת הוגנות ויצירתיות. ומנהיגים טובים יודעים איך לעורר את הטוב ביותר ...

תקשורת היא תהליך שבו אנשים ועסקים מעבירים מסרים בין או אחד את השני. בעוד צורות תקשורת רבות קיימות, תקשורת מילולית היא נפוצה למדי, כי זה פשוט דורש אדם אחד כדי למלל מילים להעביר מסר. עם זאת, תקשורת מילולית יש כמה ...

מכיוון שרוב פרויקטי הבנייה נעשים על בסיס הצעת מחיר וחוזה, היקף העבודה חייב להיות מוגדר בבירור לפני תחילת העבודה בפועל. במהלך תהליך הבנייה, מגוון רחב של סיבות עלול לגרום לשינוי. צו שינוי, תוספת לחוזה הבנייה הקיים, מכסה את העלות של ...