הנהלה

מטרות הניהול הפיננסי מספקות סקירה כללית על האופן שבו הארגון יקצה ויפקח על הכנסותיו, הוצאותיו ונכסיו. בדרך כלל, מטרות הניהול הפיננסי משמשים ליצירת מדיניות ונהלים מעשיים. הוכח היכולת לעמוד ביעדים שלך הוא סימן של תרגול טוב מוניטין ...

חברות מסוימות מתעלמות בעיות אחריות חברתית תאגידית, בעוד אחרים לאמץ את הרעיון ולעשות כל שביכולתם כדי לשפר את שיטות העבודה העסקיות שלהם. חברות הנוקטות גישה פרואקטיבית לאחריות חברתית תאגידית לא מחכות לפעילים להעלות נושאים או לחוקים חדשים שיעברו לפני ...

הכיול של כלי הארגון הוא צעד חשוב לאימות כי המוצר או השירותים המסופקים ללקוחות אכן עומדים במפרטים שנקבעו מראש. בדיקות כיול הן כלי לניהול וחשבונות חיצוניים כדי להבטיח כי הנחיות כיול שנקבעו בארגון של ...

ניהול פיננסי מתייחס לנושאים פנימיים של החברה, כגון המבנה הפיננסי הבסיסי של הביצועים העסקיים והמחלקתיים. טכניקות ניהול פיננסי הן פעולות בסיסיות שמנהלים פיננסיים משיגים ברמה כללית, במהלך תפקידיהם, המקיפים מגוון רחב של ...

תוכנית ESOP, או עובד בעלות המניות, מאפשר לעובדים של חברה מסוימת להיות הבעלים של חלק מהמניות של החברה. העובדים מקבלים הטבות מס כאשר הם מחזיקים חלק במניות החברה של המעסיק שלהם. עם ESOP, העובדים מקבלים את ההשקעה בחברה כאשר הם פורשים או למצוא עבודה ...

ביקורת משאבי אנוש מעריכה מספר פונקציות של מחלקת משאבי אנוש. ביקורת היא יותר מאשר רק להסתכל על קבצים אישיים כדי לוודא שהם מלאים ועקבית עם חוקי המדינה הפדרלית הנוגעים נוהלי התעסוקה. ביקורת גם דורש כי אתה מסתכל על פונקציות HR הכולל מחלקי עבור ...

שיטות הערכת ביצועים בדרך כלל משתנות בהתאם לכיבוש, לתחום או לתעשייה. עבור רואי חשבון, הערכת משוב של 360 מעלות עשויה שלא להיות שיטת ההערכה האפקטיבית ביותר. הערכות ביצועים עבור רואי חשבון להתמקד יותר על מיומנויות ומיומנות במקום סגנון מנהיגות וניהול ...

מבני בקרה נחוצים בעסקים על מנת להבטיח כי הליכים הם אחריו ואת המטרות שהושגו. מבנה בקרה אישי משקף מדיניות ונהלים עבור הארגון הספציפי לוקח בחשבון גורמים כגון הבריאות הפיננסית של העסק, עמידה בתקנות חיצוניות ו ...

עובד יכול להיות בטוח איך השיחות שלהם יפורש על ידי הבוס שלהם בין השאר בגלל האופן שבו הם עצמם לתקשר.

ארגונים שיש להם תהליך ניהול החוזה במקום יכול לחסוך זמן וכסף ולכן יש יתרון בשוק. הליבה של תהליך ניהול חוזה בריא הוא מקום מרכזי שבו כל שפה החוזה הוא נגיש.

הערכות עבודה נעשות מכמה סיבות, בדרך כלל לקבוע את הערך הכספי של עבודה עם חברה. סיבה נפוצה נוספת היא לגלות עבודות חופפות הגורמות לשני עובדים או יותר למלא את אותה חובה. שלישית, הערכות יכולות לחשוף פערי זרימת עבודה שיכולים להאט את הייצור. האורחים ייהנו מתודעת שירות גבוהה ...

שמירה על חדר המניות מאורגן היטב הופך את הסחורה שלך נגיש וקל למצוא. העובדים יכולים restock פריטים בקלות אם חדר המניות נשאר מאורגן בקלות לניווט. אזורים נפרדים עבור סחורה חדשה, סחורה מבוגר יותר סחורה מחכה הספינה פירושה פריטים חשובים יגיעו ל ...

ניתוח SWOT אבטחה משמש להערכת צרכי האבטחה של החברה. SWOT הוא ראשי תיבות של חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים. במשך שנים, חברות ותאגידים השתמשו SWOT כדי להעריך ולמקם את המוצרים או השירותים שלהם נגד התחרות שלהם. מודל ניתוח SWOT יכול לשמש גם או ...

בקרות פנימיות הן אמצעי הגנה על חברה המגינה על נכסים, משאבים ומידע פיננסי. רוב החברות יש בקרות פנימיים ברמה הארגונית בפרט, החל בראש החברה ולעבוד דרך תהליכים, עסקאות ויישומים. הערכה של ...

מנהלים רבים של עסקים עושים מאמץ כדי להדגיש את בטיחות במקום העבודה. מקום עבודה לא בטוח לא יכול רק לגרום לפגיעה בעובדים, אבל בכך, מוביל לפריון נמוך יותר, פרמיות ביטוח גבוהות יותר והכנסות נמוכות יותר. למרבה המזל, העובדים יכולים להשתתף במספר תרגילי כיף להדגיש את ...

תכנון משאבי אנוש כרוך באופן הטוב ביותר לספק כוח אדם לארגון באמצעות מדיניות, אימונים, פיתוח ופיצוי של עובדים. ללא מפת דרכים, משאבי אנוש אינם יכולים להתייחס לגורם האנשים המאפשר לארגון להגיע למטרותיו. תוכניות HR, ולכן, משלימים את הארגון ...

מנהלי משאבי אנוש מייעצים באופן מסורתי למפקחים, למנהלים ולמנהלים בנושאים הקשורים בביצועי העובדים, במיוחד כאשר מתעוררות בעיות בביצועים. בהתחשב ברמות שונות של תעסוקה בתוך כוח העבודה שלך, אתה צריך יותר מאשר "גודל אחד מתאים לכל" גישה לספק קונסטרוקטיבי ...

מאמר זה מספק אסטרטגיות יעילות וטיפים מעשיים לטפח תקשורת צוות כי בעלי עסקים יכולים להשתמש באופן מיידי,

בשנות ה -80 וה -90, רק חברות בינוניות וגדולות יכלו להרשות לעצמן מערכות מידע יקרות של משאבי אנוש (HRIS). תוכניות אלה דרשו מחשבי מיינפריים גדולים ומתכנתים מיומנים מאוד לתפעול ולתחזוקה. כיום, כמעט כל חברה לא יכול להרשות לעצמו רק, אבל הצרכים, משאבי אנוש ...

הקודים התנהגות לקחת זמן ליצור, האתגרים כוללים מחסומים משפטיים ותרבותיים חובות אכיפה.

מערכת ניהול משאבי אנוש עשויה ללבוש צורה של מערכת ניהול מידע. ארגון משתמש ב- HRMS לניהול מידע על כוח העבודה שלו. מידע זה מסייע למנהלים ולאנשי משאבי אנוש לקבל החלטות לגבי העובדים. ללא המידע הנכון לרשות מקבלי ההחלטות, HRMS ...

תרומות צדקה לאפשר לחברה לתת בחזרה לקהילה תוך קידום תחושה של עבודת צוות בקרב העובדים. אירועי התרמה מוסיפים שינוי מעניין של הקצב ליום העבודה הממוצע. כל פעילויות גיוס הכספים צריכות להיות מאושרות על ידי ההנהלה לפני שיושמו בסביבת עבודה. הימנע עושה ...

תהליך האיוש הוא מרכיב חיוני ביותר במבנה ארגוני בשל השפעתו הישירה על התוצאות העסקיות ועל האפקטיביות. כל חברה צריכה לאמץ מערכת סטנדרטית על מנת להבטיח קריטריונים ספציפיים מתקיימים במהלך תכנון של מערכת האיוש שלה. ארגונים שהם ביותר ...

מנהלים מצפים לעבודת צוות איכותית. כמה עובדים לאמץ את החובות שלהם ולהראות גאווה במוצר העבודה שלהם. אחרים חסרים איכות כעדיפות. ארגון פעילויות בניית צוות המתמקדות בחשיבות האיכות יחזק ערך זה עבור כל העובדים במקום העבודה.

עסקים מתפתחים כל הזמן, מחפשים דרכים חדשות לשפר את שיטות העבודה שלהם, להגביר את היעילות שלהם ולהרוויח רווחים גדולים יותר. כדי להצליח בזה, עסקים תמיד מחפשים דרכים לארגן את הנתונים לתקשר עם לקוחות פוטנציאליים, שותפים עסקיים, ועובדים בתוך הבית. מערכות IT מסייעות ...