הנהלה

כיצד לפתח תוכנית תחזוקה מתקן
הנהלה

כיצד לפתח תוכנית תחזוקה מתקן

פיתוח תוכנית תחזוקה של מתקן כרוך בקביעת סוגים שונים של משימות תחזוקה הנדרשות להסתיים על מנת להבטיח כי המתקן פועל ביעילות וביעילות. תוכנית תחזוקה במתקן או תוכנית תחזוקה מונעת מורכב הקמת רשימה של משימות ו ...

כיצד לכתוב מאמר התקדמות
הנהלה

כיצד לכתוב מאמר התקדמות

כאשר אתה עובד על הפרויקט, ייתכן שתידרש לכתוב מאמר התקדמות בשלב מסוים כדי ליידע את הממונים על כמה יש לך הושלם על הפרויקט לפני שאתה בעצם סיים. כאשר אתה יודע תצטרך לכתוב מסה התקדמות, אתה צפוי להישאר על המשימה תוך השלמת ...

כיצד להשתמש בהיררכיה של הצרכים של Maslow כדי להגדיל את המוטיבציה של העובד
הנהלה

כיצד להשתמש בהיררכיה של הצרכים של Maslow כדי להגדיל את המוטיבציה של העובד

רוב הכלכלה היא על תמריצים ויצירת סיבות לאנשים לשנות או לשנות התנהגות. זה בסופו של דבר על המוטיבציה, אשר מונע על ידי קיום הצרכים. אברהם Maslow פיתח מודל מבוסס צרכים המציע כי צרכים כגון בטיחות ובריאות חייב להיות נפגשו לפני אדם יכול להתמקד ...

איך תגיד למישהו שלך צוות צריך להיות הסתיים
הנהלה

איך תגיד למישהו שלך צוות צריך להיות הסתיים

כאשר החברה שלך ואת חבר הצוות חלק דרכים, אומר את הפרט כי היא הופסקה היא הצעד הראשון. אתה חייב גם, עם זאת, להודיע ​​על עובדים אחרים של התפתחות זו. אמנם זה אולי נראה כי לספר לעובדים של ירי של עמיתים הוא מיותר, חברות רבות למצוא לעשות זאת בחירה טובה ...

כיצד לענות על הערכה עצמית שאלות
הנהלה

כיצד לענות על הערכה עצמית שאלות

כיום, חברות רבות משתמשות בהערכות עצמיות כחלופה לבוסים שמבצעים הערכה לעובדיהם. על פי "ניו יורק טיימס", קבלת עובדים כדי לשקף עצמית יוזם דיאלוג בין ניהול הצוות, מקל על פיתוח העובדים ומעודד צמיחה אישית. אם אתה רגיל לבוס ...

כיצד לעצב דו"ח מקצועי לדירקטוריון
הנהלה

כיצד לעצב דו"ח מקצועי לדירקטוריון

הכנת דו"ח עבור מועצת המנהלים של הארגון שלך יכול להיות מאיימת. דו"ח מעוצב היטב לניהול מנהלים מורכב משלושה חלקים עיקריים: תקציר מנהלים, מחקר וניתוח של חלופות והמלצות. לפני שתתחיל לכתוב, בדוק את הקיים של הארגון ...

חסמים לתכנון והגדרת מטרות
הנהלה

חסמים לתכנון והגדרת מטרות

בכל פעם שאתה מתחיל לתכנן ולהגדיר מטרות ישנם מספר אבני דרך שיכולים לעצור את ההתקדמות שלך. אתה צריך לזהות את המחסומים ולאחר מכן לבוא עם תוכנית להתגבר עליהם לפני שתוכל להמשיך.

כיצד להציג שיפור מתמיד במקום העבודה
הנהלה

כיצד להציג שיפור מתמיד במקום העבודה

שיפור מתמיד הוא תהליך של יישום שינויים שוטפים בתהליכי העבודה של הארגון במטרה להגביר את היעילות בפעילות הארגון. שינויים הדרגתיים ניתנים לאימוץ בקלות בהשוואה לשינויים משמעותיים המיושמים בבת אחת. שיפורים מתמשכים מוצגים ...

כיצד לגלות אם אדם הוא rehireable?
הנהלה

כיצד לגלות אם אדם הוא rehireable?

מחזור עובדים הוא אחד הנושאים הגדולים ביותר יקר מול מעסיקים. לדברי יועץ עסקי וויליאם ג 'בליס, אשר גם חיבר את המאמר "עלות של עובדים מחזור", עלות המחזור הוא בממוצע 1.5 פעמים השכר השנתי של העובד יכול להיות גבוה כמו 2.5 פעמים ...

כיצד ליצור ציר זמן עבור תוכניות הכשרה העובד
הנהלה

כיצד ליצור ציר זמן עבור תוכניות הכשרה העובד

ציר זמן יכול לשמש כקו מנחה שימושי עבור קבלת תוכנית אימון העובד הושלמה. בזמן שאתה לא צריך לעקוב אחר ציר זמן עם דבקות מושלמת, זה עדיין משרת מטרה בעלת ערך בצורה של מטרה. אתה יכול לעקוב אחר כמה צעדים פשוטים כדי ליצור ציר זמן עבור תוכנית אימון העובדים שלך. למטה ...

כיצד לשפר את ההתחייבות הארגונית
הנהלה

כיצד לשפר את ההתחייבות הארגונית

מנהלים חכמים ומנהלי עסקים לנקוט צעדים כדי להפוך את הארגונים שלהם לערער עובדים. עובדים עם רגשות חיוביים על החברה הם עובדים עבור יציג מחויבות ארגונית, אשר מוביל מוטיבציה גבוהה יותר ואת הפרודוקטיביות. מנהלים יכולים להחדיר מחויבות ארגונית לעובדים על ידי ...

כיצד לפתח תוכנית אסטרטגית עבור ארגון מחדש של המחלקה
הנהלה

כיצד לפתח תוכנית אסטרטגית עבור ארגון מחדש של המחלקה

ארגון מחדש עשוי להיות נחוץ כדי לשקף מודלים עסקיים משתנים או תנאים כלכליים, אך הם יכולים להפריע הן לצוות והן ללקוחות ללא תכנון נכון וביצוע. פיתוח תוכנית אסטרטגית לשינוי מבני מחייב תקשורת לאורך כל התהליך. כאשר התוכנית היא סוף סוף ...

מה המשמעות של זרימה תרשים סמלים ממוצע
הנהלה

מה המשמעות של זרימה תרשים סמלים ממוצע

תרשימי זרימה, הנקראים גם מפות תהליך, משמשים לניהול תהליכים עסקיים כדי לתאר חזותית את השלבים בתהליך. תקנים קיימים על גבולות התעשייה ועל האזור הפונקציונלי, כך שברגע שאנו לומדים את היסודות של קריאת תרשים זרימה, ניתן לקרוא אותם במגוון של הקשרים. היבט אחד של זה ...

כיצד ליצור אחדות במקום העבודה
הנהלה

כיצד ליצור אחדות במקום העבודה

קבוצה מלוכדת של עובדים היא המפתח להפוך את החזון שלך לחברה שלך למציאות. האחדות, עם זאת, לא רק לקרות. זה דורש הרבה עבודה קשה. תקשורת ומרתק אחרים בחזון שלך ובניית היחסים שלהם איתך זה לזה חשובים.

מהו תרשים ארגוני ראשי?
הנהלה

מהו תרשים ארגוני ראשי?

תרשימים ארגוניים ראשיים הם דיאגרמות המשמשות לתיעוד מבנה העסקים. תרשימים ארגוניים יכול להיות כללי או מפורט, בהתאם לשימוש המיועד של התרשים על ידי ההנהלה.

איך ללמוד להיות צורף /
הנהלה

איך ללמוד להיות צורף /

צורף מתחיל הקריירה שלו ללמוד טכניקות מתכת בסיסית smith המשמש ליצירת ותיקון תכשיטים. באירופה, יש היסטוריה ארוכה של חניכות כדרך ללמוד את הכישורים והתהליכים צורף משתמש. בארצות הברית, התכשיטים עושה תוכניות לתארים אמנות משולבים לעתים קרובות עם החניכות ...

כיצד ליצור סדר יום סדנה
הנהלה

כיצד ליצור סדר יום סדנה

סדנאות מוצלחות דורשות תכנון זהיר. מסגרת של סדנה יכולה ליצור חוויית למידה תוססת, או שהוא יכול לגרום ליום קדחתני שבו המידע הוא מיהר ונושאים חשובים ללכת לאיבוד במרוץ נגד השעון. יצירת סדר יום הסדנה היא יותר מאשר משימה ניהולית של שבירת ...

כיצד להגדיל את לכידות הקבוצה
הנהלה

כיצד להגדיל את לכידות הקבוצה

עבודה בקבוצות הפכה נפוצה במקום העבודה ובבית הספר. עבודה עם אחרים לא תמיד תהיה קלה, במיוחד כאשר חברי מסכים הרבה. לא להסתדר עם חברי הקבוצה האחרים יכולות להיות השלכות, כגון לא לסיים פרויקט בזמן ולכן עולה על מגבלות תקציביות. במקום ...

מהי מטרת הקוד האתי?
הנהלה

מהי מטרת הקוד האתי?

קוד אתי מתווה ציפיות של עובדים ונציגים אחרים של החברה, במיוחד בנוגע לאינטראקציות של לקוחות.

ההשפעות השליליות של מיקור חוץ להודו
הנהלה

ההשפעות השליליות של מיקור חוץ להודו

מיקור חוץ הופך פופולארי יותר ויותר. חברות רבות למצוא את זה חלופה משביעת רצון הפגישה IT שלהם, תוכנה ותוכן תוכן אינטרנט. רבים של עבודות אלה הם outsourced להודו, אשר יש את הקהילה הבינלאומית המתקדמת ביותר מיקור חוץ. ובכל זאת, זה לא בלי הבעיות שלה.

כיצד לנתח הפרות אתיות
הנהלה

כיצד לנתח הפרות אתיות

הפרה אתית מתרחשת כאשר אדם בתוך מערכת או קהילה עושה בחירה אתית אשר קובע תקן שבו אחרים יכולים לקבל החלטה דומה. הסכנה של הפרות אתיות היא שהם מהווים שינוי יסודי באתיקה של הארגון שלך. כאשר מתרחשת הפרה אתית, עליך לנוע במהירות אל ...

איך להבין לכל דיאם
הנהלה

איך להבין לכל דיאם

Per diem מהדהדת עמוקות עם עובדים ועסקים כי זה סוג של פיצוי. עסקים להשתמש לכל דיאם כדי לעזור לכסות את העלויות של נסיעות עובדים ובידור, במיוחד עבור לקוחות פוטנציאליים חדשים. זה שונה מהוצאות כי זה מוקצה לעובד בין אם הם מבלים את ...

כיצד להתמודד עם עובדים מכובדים
הנהלה

כיצד להתמודד עם עובדים מכובדים

כמנהל, אתה מצפה העובדים שלך להתנהג באופן מקצועי. קשה מאוד להתמודד עם עובדים קשים, במיוחד אם הם גסים, לא מכובד ו argative. סוג זה של התנהגות עשוי לערער על סמכותך, להפחיד עובדים אחרים ואפילו להשפיע על החברה שלך ...

כיצד לזהות סוגי אישיות
הנהלה

כיצד לזהות סוגי אישיות

רוב הסיכויים, מישהו הביע את דעתם על האישיות שלך. סביר להניח, יש לך דעות על האנשים שאתה מכיר. הבנת איך האלמנטים של האישיות שלך אינטראקציה עם אחרים הוא המפתח כדי לזהות סוגים. מיירס בריגס סוג מחוון הוא מלאי אישיות נחקר היטב בשימוש על ידי ...

כיצד לעצב תקשורת יעילה תהליך סקירה
הנהלה

כיצד לעצב תקשורת יעילה תהליך סקירה

תהליך יעיל לבדיקת תקשורת יכול לעשות את ההבדל בין מתן מסר ברור ועקבי של מותג החברה או דיסה של מסרים מעורבים שאינם מלוכדים ולא משכנעים. המסר שלך המותג צריך להיות במרכז התקשורת שלך ביקורת יעילה דורשת מיקוד המשימה, רציונלי ...