הנהלה

כיצד לקבוע אם הארגון צריך לשנות
הנהלה

כיצד לקבוע אם הארגון צריך לשנות

שינוי הוא חלק חשוב בתהליך הצמיחה, בין אם זה עבור ילדים, מבוגרים, ממשלה, עסק או ארגון. חשוב לכולם לקחת מלאי ולעשות שינוי לפי הצורך. לפעמים זה עלול להיות קשה לקבוע אם עסק או ארגון צריך לשנות, במיוחד ...

איך לקחת הכתבה של פגישות
הנהלה

איך לקחת הכתבה של פגישות

חברות של כל הצורות והגדלים יש פגישות, בין אם זה תאגיד בינלאומי משיקה כונן המכירות מיליארד דולר באירופה או עסק משפחתי קטן מחליט לעדכן את המניות שלהם. לוקח דקה היא בדרך כלל מרכיב חיוני של פגישות החברה, נותן לחברות שיא מדויק של אירועים חשובים ...

תפקידים וחובות של הדירקטוריון
הנהלה

תפקידים וחובות של הדירקטוריון

עמותות ומלכ"רים עשויים להיות בעלי דירקטוריון. ההבדל העיקרי בין עמותה ללא כוונת רווח הוא כי חברי מועצת הרווחים הם לעתים קרובות פיצוי. עם זאת, החובות של הלוחות דומים.

דוגמאות לפעילויות של בניית צוותים
הנהלה

דוגמאות לפעילויות של בניית צוותים

יש הרבה פעילויות בניין צוות כי ארגונים יכולים להרכיב עבור העובדים שלהם. חלק מהפעילויות קשורות לעבודה ולאחרים אין שום קשר למקום העבודה. בניית פעילויות צוות לסייע לעובדים לעבוד יחד ולהשיג מטרות משותפות.

כיצד להפוך את עלות הפרויקט תחזיות
הנהלה

כיצד להפוך את עלות הפרויקט תחזיות

תחזיות עלות לספק פרטים סך הכספים הדרושים לביצוע הפרויקט. מידע זה מסייע לניהול בקביעת תקציב הפרויקט במסגרת תקציב החברה כולה. לדוגמה, אם תחזית העלות גבוהה מהתקציב הזמין, הניהול עשוי להשתמש ב ...

כיצד להפוך מאמן עזרה עצמית / יועץ השראה
הנהלה

כיצד להפוך מאמן עזרה עצמית / יועץ השראה

מאמן לעזרה עצמית או יועץ השראה פועל באופן דומה כמו מטפל או פסיכולוג, אלא שאתה לא תמיד צריך את אותם הסמכות ותארים. אם אתה מרגיש שיש לך את הידע ואת הכישורים לעבוד בתור מאמן עזרה עצמית או יועץ עליך לבצע כמה צעדים ראשוניים לפני שאתה ...

כיצד ליצור תזמון צוות
הנהלה

כיצד ליצור תזמון צוות

על מנת להריץ כל עסק מצליח, חיוני לנהל את הצוות שלך ואת שעות העבודה שלהם. בין אם אתה אחראי על עסקים שירות כגון חברות הגינון או שירותי ניקיון, או מפעלים קמעונאיים כגון חנויות או מסעדות, תזמון צוות היא משימה חשובה כי לא צריך ...

איך למלא תרשים גנט
הנהלה

איך למלא תרשים גנט

תרשים Gantt הוא לוח זמנים שמנחה את הצעדים העיקריים של הפרויקט הן מנקודות המבט של העיתוי והן מבחינת המשאבים. בדרך כלל, התרשים מכיל תאריכים הממוקמים בחלק העליון ומשימות הממוקם בצד שמאל של המסמך. התא המתאים שבו המשימה והתאריך מצטלבים בצבע אם משאב נתון הוא ...

מהי פעולה מתקנת?
הנהלה

מהי פעולה מתקנת?

חברות מסוימות ליישם פעולה מתקנת עם עובד שאינו עובד עד לרמה סטנדרטית. רוב מצבים של פעולה מתקנת מחייבים הקמת תוכנית פעולה ספציפית שנועדה לזהות מכשולים ולהגביר אותם ולשפר את הביצועים.

מה הם היתרונות של צוות בניין?
הנהלה

מה הם היתרונות של צוות בניין?

בניית צוות פעילויות יכול לייצר מספר יתרונות. ברגע שאתה מקבל את כולם כדי להבין את החשיבות של בניית צוות, התוכנית יש סיכוי טוב יותר להתקבל.

כיצד להגיב סגנון מנהיגות ראיון שאלות
הנהלה

כיצד להגיב סגנון מנהיגות ראיון שאלות

מנהלי גיוס עובדים שואלים לעתים קרובות על מנהיגות בתהליך הגיוס, גם כאשר מתגייסים למשרה ברמה בסיסית. עובד שמרגיש נוח להשתלט על פרויקטים ולנהל אחרים הוא גמיש יותר וניתן לעידוד, ומציע ערך ארוך טווח לחברה. בזמן שאתה יודע שזה חשוב לומר ...

מה הם מיומנויות תקשורת אפקטיביות?
הנהלה

מה הם מיומנויות תקשורת אפקטיביות?

מיומנויות תקשורת אפקטיביות חשובות הן באינטראקציות עסקיות והן באינטראקציות אישיות. כן, התקשורת מתרחשת כל הזמן, אבל כמה יעיל זה, ומה המשמעות של "תקשורת יעילה" באמת מתכוון?

כיצד ליידע מישהו של חיסול עבודה
הנהלה

כיצד ליידע מישהו של חיסול עבודה

איך לפטר עובד הוא משהו נדיר לימד בבית הספר עסקים או כיתות ניהול, אבל זה חיוני כדי להוביל מחלקה או ארגון. לעתים קרובות, המעסיקים אינם מצליחים להשלים עם חיסול עבודה כאחריות ניהול רציני. זה יכול להוביל לבלבול ועובדים אומללים. ביעילות אש ...

כיצד לסיים עובד עבור עבודה חסרה
הנהלה

כיצד לסיים עובד עבור עבודה חסרה

תהליך הייצור סובל בכל פעם שהעובדים מתגעגעים לעבודה. זה הופך להיות נחוץ להחליף עובד אשר נעדר שוב ושוב, אבל יש משפטים לשקול. רוב החברות יש מדיניות לטיפול במצב כזה, נכתב במסגרת ההנחיות של חוקי העבודה. מדיניות היעדרות תאגידית מתווה בדרך כלל ...

מתי וכיצד להוסיף נספח דקות
הנהלה

מתי וכיצד להוסיף נספח דקות

המפגשים קורים באופן קבוע בעולם העסקים, והפרוטוקולים הם המסמכים הרשמיים ששימשו לתעד את הפעולות שננקטו והחלטות שהתקבלו. מאחר שהדקות הופכות למסמכים רשמיים בעיני החברה, כל שינוי שיש לבצע בפרוטוקול דורש תוספת. כאשר אתה יוצר נספח אתה חייב לדעת ...

כיצד לתאר את חוזק העובדים על סקירה ביצועים
הנהלה

כיצד לתאר את חוזק העובדים על סקירה ביצועים

המטרה של ביקורות ביצועים היא לתת משוב עובדים על כמה טוב הם עשו את עבודתם במהלך תקופת ההערכה והיכן יש מקום לשיפור. עובדים לעתים קרובות חרדה ביצועים ביקורות כי הם חוששים ביקורת. בעוד ביקורת בונה יש צורך לשיפור, אתה יכול לעשות את ...

כיצד להעביר קירות התא
הנהלה

כיצד להעביר קירות התא

במשרדים רבים יש קירות חדרונים המפרידים בין השולחנות והעובדים זה מזה. בעוד תאים לא עושים הרבה כדי לעצור את הרעש מן הנסיעה, הם יכולים לעשות עבודה קלה יותר על ידי הגבלת כמות הסחות דעת במהלך יום העבודה שלך. כאשר אתה מסדר מחדש את המשרד שלך ולהזיז את קירות חדרון לתוך ...

כיצד לבצע פרויקט שלאחר המוות
הנהלה

כיצד לבצע פרויקט שלאחר המוות

הפרויקטים מגיעים במגוון סוגים וגדלים, אך הם צריכים להסתיים באירוע מסתיים המזהה את היתרונות של המאמץ. ראשית, לזהות את המשתתפים על תרומותיהם, ואז לפצות את הספקים עבור אספקה, ולסיים עם פוסט המוות כדי ללמוד מן הניסיון ולשפר ...

כיצד להכריז על הארגון מחדש
הנהלה

כיצד להכריז על הארגון מחדש

ארגון מחדש של חברות, מיזוגים ורכישות משפיעים על העובדים, הלקוחות, הספקים והספקים. במקום לעזוב את כולם כדי לתהות כיצד ארגון מחדש ישפיע על היחסים שלהם עם החברה, זה חכם לפתח אסטרטגיות תקשורת כי כתובת העובדות חששות כמו גם שאלות מ ...

כיצד לטפל עמדה שלילית במהלך סקירה של העובד
הנהלה

כיצד לטפל עמדה שלילית במהלך סקירה של העובד

מעסיקים צריכים להתייחס לעמדות שליליות במקום העבודה ברגע שהם מתגלים; עם זאת, זה לא תמיד אפשרי, אשר משאיר את העובד סקירה הפגישה כמו הזמן המתאים ביותר כדי להתייחס לעובד במקום העבודה היחס. במהלך סקירה של העובד, להבטיח את העובד מבין איך ...

כיצד למצוא את בעלי העניין
הנהלה

כיצד למצוא את בעלי העניין

בעלי העניין הם אנשים או קבוצות שתמיכתם משפיעה על ההצלחה ועל הכיוון של פרויקטים ספציפיים או עסקים שלמים, על פי האתר MindTools.com. מספר רב של בעלי עניין פוטנציאליים ומגוון של אינטרסים מקשה לזהות אותם ולהחליט אילו קבוצות צפויים ...

איך לכתוב תזכורת לפגישה
הנהלה

איך לכתוב תזכורת לפגישה

למרות שאנשים רבים מתייחסים לפגישות כאל בזבוז זמן, הם מהווים דרך יעילה לשתף מידע, לעקוב אחר ההתקדמות של פרויקט גדול ולשפר את התקשורת בין חברי הצוות. חשוב שכל המשתתפים יגיעו לפגישה ויגיעו בזמן כדי למנוע עיכובים מיותרים. יעיל ...

כיצד לכתוב סקירה שנתית עבור המעסיק שלך
הנהלה

כיצד לכתוב סקירה שנתית עבור המעסיק שלך

אינטרוספקציה לפעמים קשה עבור עובדים אשר נדרשים הערכה עצמית עבור ביקורות הביצועים השנתיים שלהם. הערכת נקודות החוזק והחולשות שלך לא תמיד קלה; עם זאת, זיהוי המטרות שלך ואת המשאבים שאתה צריך כדי לעמוד ביעדים אלה יכול להיות פשוט למדי. תן לעצמך מספיק זמן ...

כיצד להגדיר יעדים עבור מחלקת IT בארגון עסקי
הנהלה

כיצד להגדיר יעדים עבור מחלקת IT בארגון עסקי

כאשר עסקים ממשיכים להתפתח בעידן המידע, הדרישות והצרכים של טכנולוגיית המידע (IT) צוותים להרחיב. למרבה הצער, תקציבים ההון לא הולכים בהתאמה, ולכן ניהול ומנהלים חייב להיות סלקטיבי מאוד במרדף אחר תוכניות הדורשות תמיכה IT. מגדיר יעדים ...

איך אפשר לדעת עובד שהם לא מקבלים להרים
הנהלה

איך אפשר לדעת עובד שהם לא מקבלים להרים

זה אמיתי, כי רק על כל מנהל או בעל עסק יהיה ניגש בשלב מסוים על ידי עובדים המבקשים מעלה. עם זאת, משאבים כספיים מוגבלים או ביצועים ירודים של עובדים, בין שיקולים אחרים, משמעותם כי העלאות לא ניתנות באופן אוטומטי. ישנם מקרים שבהם בקשות כאלה יצטרכו ...