הנהלה

משרד הנשים צריך להיות מותאם כדי לענות על הצרכים של נשים מגוונות המרכיבים הכנסייה המקומית. אם אתה מנהיגות של המשרד של נשים בכנסייה שלך, אתה צריך לקיים פגישות עם חברים אחרים של צוות המנהיגות לפחות אחת לרבע לתכנן אירועים, לדון בצרכים ולהגדיר כיוון לשנה. ...

עובדים הכשרה זמן רב ויקר. בעת הכנה לאימון, לפתח טקטיקות כדי להבטיח יעילות לאורך כל האימון. על פי למידה והוראה: מיתוסים סטטיסטיים, בשנת 2010 חברות בארה"ב בילה 5280000000000 $ על אימונים, והשקיע ממוצע של 40.1 שעות הכשרה לכל ...

הכשרה של עובדים בארגון היא תהליך מתמשך חיוני כדי להישאר תחרותי ולהבטיח פריון העבודה עקבית. מחלקת משאבי אנוש או חטיבת ההכשרה הארגונית של הארגון מפתחים ומפתחים תוכניות הכשרה מבוססות צרכים ותוכניות תקופתיות עבור היררכיות שונות של עובדים. ה ...

תרשים בקרת תהליכים סטטיסטיים (SPC) הוא כלי שימושי מאוד לשמירה על איכות תהליך מתמשך וחוזר על עצמו. ישנם מספר סוגים שונים של תרשימים SPC, אבל הנפוץ ביותר הוא מכונה בדרך כלל פשוט תרשים בקרה. תרשים בקרה מתאר את הביצועים המתמשכים של תהליך נגד ...

חברי צוות מוצלח אמון אחד את השני ולעבוד יחד לקראת מטרה משותפת. סביבה שיתופית, מאורגנת ויצירתית בונה אמון ולכידות. כדי להשיג הגדרה כזו, מנהיגי צוות ומנהלי פרויקטים חייבים לטפח את הכישורים האישיים והמאפיינים של חברי הצוות להציע ...

הערכת כישורי המנהיגות של העובד, כגון בניית צוות, חשיבה כספית, ניהול פרויקטים או תקשורת, כוללת בדרך כלל את מיומנויות הליבה וההתנהגויות הנדרשות על ידי הארגון כדי להשיג את המטרות האסטרטגיות שלו ולאחר מכן למדוד את רמות הביצועים הנוכחיות. מנהיגים בדרך כלל ...

שיחות ועידה שימושיות לסידור פגישה עם קבוצת אנשים במקומות שונים שצריכים לקבל החלטות. קבוצה של עורכי דין ייתכן שיהיה צורך להחליט ולהחליט אסטרטגיה במקרה של הלקוח שלהם, או קבוצה של רווקות עשוי להיות מנסה לתכנן מקלחת חתונה. שיחת ועידה יכולה לעזור לקבוצה של ...

חלק מהתקציב לכל הצעה צריך להיות מורכב של עלויות עקיפות, או מרומז, המכונה לעתים קרובות "תקורה". אם אתה נכשל לכלול תקורה בעלויות שלך, תוכל overhoot התקציב שלך על ידי עד 30 אחוזים, בהתאם לפרויקט. הצפת כזה על פרויקט בנייה של מיליוני דולרים יכול ...

ISO 9001 הוא סט של תקנים בינלאומיים לניהול ואימות של שיטות ניהול איכות טובה. ISO (הארגון הבינלאומי לתקינה) הוא ארגון בינלאומי המאשר כי עסקים, ארגונים ממשלתיים וגורמים חברתיים עומדים בסטנדרטים משותפים מסוימים. השם ...

הסכסוך במקום העבודה הוא לעתים קרובות תוצאה של חוסר תקשורת, מטרות וערכים אינדיווידואליים שונים או נוכחות של חבר חדש בקבוצה. אנשים פרטיים יכולים ליזום סכסוך כאמצעי להשגת שליטה וליצירת מנטליות "אנחנו" לעומת ה"הם ". כאשר הקונפליקט השלילי קורה, זה ...

תקשורת עם העובדים שלך שומר אותם על מה קורה בחברה אבל גם מעביר את הטון שאתה רוצה להגדיר. לשים ספין חיובי על התקשורת יכול לשפר את המוראל, לשפר את הביצועים ולתת לעובדים תחושה של שביעות רצון לעבוד עבור העסק שלך.

בעת ניהול מאפייה יש כמה היבטים של העסק כי המנדט קיצוני טיפול וכאשר הם כולם מטופלים כראוי, המאפייה שלך יכול לפרוח. מתוך יצירת קו תקשורת יעיל בינך לבין העובדים שלך כדי לאזן את הכספים של המאפייה כדי למנוע ממנו להיות חדל פירעון. למרות ש ...

כאשר עובדים מתחרים על קידום הנחשק, זה טבעי עבור אלה שאינם נבחרים עבור המיקום החדש להרגיש פחות מוטיבציה בעבודה. המשימה של הבוס מקבל עובדים אלה מתוך הפאנק שלהם בחזרה על גבי המשחק שלהם לא תמיד קל. תקשורת היא המפתח. לעזור להם לראות למה הם לא מקבלים ...

הערכות ביצועים של עובדים הן היבט סטנדרטי של ניהול עובדים והן גורם מפתח בהחלטות על קידומי מכירות ועליות שכר. באופן מסורתי, הערכות נערכו מבוסס בעיקר על חוות דעת ואת נקודת המבט של המפקח של העובד, אבל שיטה חלופית נהיה פופולרי.

כישורי עובדים הם אחד הנכסים הגדולים ביותר של כל עסק. עם זאת, עובד שאינו אחראי במהירות הופך אחריות מסכן את תפקודו של צוות יעיל. כדי לקבל עובדים להציע את הטוב ביותר, אתה צריך להשקיע מאמצים כדי לערב אותם במשימה של שיפור הביצועים שלהם. ...

בשנים האחרונות, ביטויים כגון "לעשות יותר עם פחות" הפכו נפוצים בתוך מקום העבודה. במהלך ההאטה הכלכלית הלאומית האחרונה, ארגונים רבים עשו החלטות איוש קשות, כולל ביטול משרות פנויות, צמצום שעות פנוי ופיטורי עובדים. הפחתות כוח אדם לא ...

משחק בצוות יכול להיות יקר, בין אם עלויות ציוד, נסיעות או דמי רישום האירוע. צוות מצליח לומד כיצד לקזז את העלויות הקבועות הללו על ידי קבלת חסות מחברה הרואה את ההטבה בפרסום לצד הלוגו של הקבוצה. על מנת לקבל חסות, הצוות שלך צריך ...

ההצלחה של העסק שלך תלויה במידה רבה על היעילות של העובדים שלך. זה נכון במיוחד בענף הקמעונאי. הקופאיות שלך משחק תפקיד חיוני בניהול שירות הלקוחות שלך. בעלים או מנהלים של עסק יש אחריות עקיפה לטפל בלקוחות. ניהול יש ...

מחלקות בעסק או בארגון לעיתים קרובות אינן מתקשרות היטב ממספר סיבות, כולל הפרדה פיזית, משום שחברי כל מחלקה רואים פרויקטים או מטרות מנקודת מבט אחרת. המרחק הפיזי וההבדלים בנקודת המבט יכולים ליצור אי הבנות בין ...

בדיוק כמו בכיתה מובנית היטב יש קבוצה של כללים, עסק מובנה היטב יש קוד התנהגות. קוד ההתנהגות מתווה ציפיות התנהגותיות ואתיות ספציפיות לעובדים, ואם העובד אינו עומד בקוד ההתנהגות, ישנן השלכות. לפעמים, זה הכרחי עבור ...

כאשר אתה צריך לעדכן הדרכה הדרכה, תהליך עסקי או מדריך, את הרכב המושלם הוא תזכיר הדרכה. פורמט התזכיר מאפשר לך למקד לנמענים שלך ולכלול מידע מעקב בזמן, והוא שימושי במיוחד במצבים שבהם נוספו שיקולים משפטיים חדשים או שלבים נדרשים ל ...

מתודולוגיית Six Sigma היא גישה מובנית לפתרון בעיות באמצעות נתונים כדי לקבל החלטות באמצעות זרימת הפרויקט DMAIC: להגדיר, למדוד, לנתח, לשפר ולשלוט. רמות האימון השונות מסווגות על ידי סדרה של חגורות, הדומות לאומנויות הלחימה: חגורה שחורה צהובה, ירוקה, שחורה ומאסטר.

מערכות מידע וניהול (MIS) מספק נתוני החברה הדרושים על ידי דירקטורים של מנהלים, מנהלים בכירים ומנהלים ברמה נמוכה. MIS מזהה אנשי צוות אסטרטגיים והישגים תפעוליים ופיננסיים וחסרונות, עוקב אחר ההתקדמות לקראת יעדים ומעריך שינויים שעשויים להיות נחוצים. ...

תוכנית פעולה היא קבוצה מוגדרת של צעדים הדרושים כדי לטפל בבעיות במקום העבודה. אנשי משאבי אנוש מגדירים את המעורבות של העובדים כרמת ההתלהבות, המוטיבציה והאינטרסים האישיים, שבהם העובדים מתקרבים לתפקידם ולתפקידים שלהם. עובדים אשר פשוט להופיע בעבודה, לשים 8 שעות, ...

אם אתה מרגיש כי הצוות שלך חסר אנרגיה או לא מרגיש מוטיבציה על עבודה, דיבור pep יכול לשפר את המורל לנווט חברי הצוות בכיוון הנכון. נעשה ביעילות, לדבר pep יכול לרומם ולעודד עובדים לעשות כמיטב יכולתם בעבודה. עם זאת, אתה לא רוצה להתעסק על נושא שאינו קשור לעבודה או ...