הנהלה

התיאוריה של מתן השירות האנושי כרוכה בהבנה של האופן שבו אנשים עובדים בתוך מערכות כדי לספק שירותים. אנשים הם משאב שלא כמו כל האחרים כי הערך שלהם וזמינות יכול להיות קשה לכמת. השירותים נשפטים חלקית על ידי קריטריונים סובייקטיביים, כך הבנה האיכות כי ...

הדרכה היא מרכיב חיוני עבור כל ארגון או עסק כדי להצליח. יש צורך בהערכות יסודיות כדי לקבוע את תוכניות ההכשרה היעילות ביותר וכיצד ליישם אותן בצורה הטובה ביותר. חמש רמות ההערכה של קאופמן הן שיטה אחת ששימשה לפיתוח תוכניות הכשרה ראשונית ותוכניות עבודה. ...

Micromanagement הוא סגנון של מנהיגות ארגונית הכוללת פיקוח ישיר ומתמשך על העובדים על ידי צוותי ניהול. Micromanagement נחשב אחד "החטאים נידון ביותר נידון", ואחת התלונות הנפוצות ביותר לעובדים, על פי הארי E. Chambers, ...

הכרת תוכנה חדשה דורשת בדרך כלל תוכנית יישום פיילוט לבדיקת האופן שבו תהליכים קיימים יבוצעו בתוכנה החדשה, וכדי להבטיח שהשיפורים הצפויים יתממשו. לאחר הכשרה על התוכנה החדשה, צוות הפרויקט מקיים את הטייס ויוצר זרימת עבודה גרפית ...

כוח העבודה של החברה הוא אחד היתרונות הגדולים של העסק יכול להיות. אנשי הארגון הם אלה שמקבלים את העבודה ומסייעים לעסקים להשיג משימות ויעדים. ככזה, הערכות עובדים יכול לתת למנהלים לאמוד כמה עובדים מפתחים את הפוטנציאל המקצועי שלהם ...

מערכות ERP, או מערכות תכנון משאבים ארגוניים, מתייחסות למערכות מחשב מסוימות המשמשות את העסק. מערכות מחשב אלה מקשרות מידע מחלקות שונות לאחת. מערכות אלה כוללות בדרך כלל נתונים ממחלקת הנהלת חשבונות, משאבי אנוש, ייצור או מכירה. העובדים יכולים לגשת ...

הטכנולוגיה הופכת את המידע לזמין למקבלי ההחלטות, ומסייעת לשפר את האיכות ואת המהירות של קבלת ההחלטות. הטכנולוגיה גם מקלה על אנשים לשתף פעולה כדי שיוכלו לבצע החלטות עסקיות משותפות. ארגונים משתמשים בטכנולוגיית תקשורת כדי לעדכן עובדים על החלטות עסקיות ולהבטיח ...

בחינת ההתנהגות הארגונית מסייעת לארגון להעריך את כוח העבודה שלו על ידי התמקדות בביצועי העובדים, בהתנהגויות ובהחלטות המנהיגות הנעשות ברחבי החברה. המחקר מתמקד בעיקר בדרכים לשיפור האפקטיביות הארגונית ופוטנציאל העובדים. התפתחות ארגונית ...

בתקופה שבה עסקים נלחמים כדי לשמור על עלויות נמוכות, חברות יכולות לבחור להעסיק פחות משכורות עובדים בשכר נמוך יותר, בהיקף של חזרה או לחסל תוכניות החברה שנועדו לסייע כלכלית לעיסוקים ההשכלה הגבוהה של העובדים. בטווח הקצר, אסטרטגיה זו עשויה להפחית את ההוצאות. ...

בהקשר העסקי, ניתוח המגמה עולה על רקע הערכת הייצור וניהול הרווח. מנהיגות בכירה פועלת בשיתוף עם ראשי מחלקות כדי לשורש חוסר יעילות מתמשכת מתוך מנגנונים פנימיים, לתקן תהליכים שבורים, למצוא דרכים לחסוך כסף ולקצץ בהוצאות ללא ...

סיבוב עבודה מאפשר אימון צולבות ומוראל עובדים גבוה יותר, אבל זה יכול להרתיע פיתוח מיומנות חזקה ולהגדיל את הסיכון לפציעה.

מרכז נתונים יכול להתמודד עם ביקורות שונות, החל נהלי אבטחה יעילות אנרגיה. בדרך כלל, מבקרים מתמקדים בהיבט אחד בכל שנה אם ביקורות הן שנתיות. בגלל כל כך הרבה היבטים שונים של ביקורת מרכז הנתונים קיימים, אין תקן אחד מכסה את כולם; עם זאת, חברות יכולות לדבוק בסטנדרטים ...

היכולת לשלוט בשיחה מבטיחה שתוכל לנווט שיחה בכיוון חיובי העונה על הצרכים שלך. בין אם אתה משתמש בשליטה השיחה שלך כדי לנהל דיון עסקי או שיחה אישית, העסקת טכניקות שליטה ימנע את השיחה מ הכותרת לתוך אזורים לך ...

תכנית התגמולים של הארגון היא המפתח ליכולתו למשוך, להניע ולשמר אנשי צוות חיוניים. קיימות מספר מערכות פיצוי שונות; עם זאת, כל אחד מהם יכול להיות מסווג כמו לשלם מסורתית או לשלם אסטרטגי המערכת. ההבדל העיקרי בין מערכות אלה הוא תואר ...

הצהרת היקף הפרויקט ודוח העבודה משרתים פונקציות קשורות ולעתים קרובות חופפות בניהול פרויקטים. שניהם הציבו ציפיות ופרמטרים לפרויקט. עם זאת, היקף הפרויקט פועל כתיאור ברמה גבוהה של גבולות, יעדים ותוצרים. הצהרה של עבודה מספק ...

"הדבר שלמדתי ב- IBM הוא שהתרבות היא הכל", טוען לואי וי. גרסטנר ג'וניור, לשעבר מנכ"ל יבמ (1993-2002). התרבות היא האמונות המשותפות, הכללים, התקנות וההתנהגויות של הקבוצה. כל ארגון מפתח תרבות ייחודית משלו - החל בעסק הקטן ביותר ועד הגדול ביותר ...

Covicles הם עובדה של חיים בעבודה, וכן עם עמיתים לעבודה כל כך קרוב אליך לאורך כל היום יכול לעכב את הפרודוקטיביות. הרעש בפרט הוא אחד האלמנטים מסיחים יותר בא מן התאים סביבך. אמנם אתה לא יכול לחסום לחלוטין קולות וצלילים מן העובדים האחרים במשרד שלך, ...

אפליה במקום העבודה היא נושא חברתי עצום במשך כמה עשורים. עם יישום חוקים חדשים כדי להגן על קורבנות פוטנציאליים, הבעיה היא פדרלית מקומית לטפל. ובכל זאת, זה קורה לעתים קרובות ואת ההשפעות הן הרסנית.

מנהלים הם לעתים קרובות אחראי על קבלת מגוון של החלטות עסקיות. אלה מושפעים החלטות יכול להיות פנימי או חיצוני בעלי העניין. חלק מהאחריות של ההנהלה בעת קבלת החלטות היא לפעול בצורה אתית. האתיקה העסקית כרוכה לעתים קרובות בעקרונות מוסריים או מוסריים המוגדרים על ידי ...

חסויות שונות מתרומות לצדקה בהיבט מרכזי אחד: למממן יש אינטרס שווה, אם לא גדול יותר, בהטבות שהוא מקבל על ידי מתן תמיכה כספית למטרה. הבנת זה יעזור לך מבנה מנות החסות שלך כדי להשיג את התוצאות הטובות ביותר. מטרת מנות חסות היא ...

תדריכים קבוצתיים הם מפגשים יעילים המשמשים להפיץ מידע למחלקות ולקבוצות שונות בארגון. ניהול מושב תדרוך מחייב אותך להיות מאורגן ככל האפשר, שיש סדר יום מוגדר, כי המידע הרלוונטי ביותר יש להנפיק מבלי לבזבז זמן. בבית המלון ניתן ...

מערכות מידע ניהוליות מעוניינות בשימוש בטכנולוגיית מידע כדי לבצע את תפקידי הניהול. היא עוסקת במידע הקשור לאנשים, מוצרים, נהלים וטכנולוגיות. כמו בכל תחום של מחקר, מחקר MIS דורש תיאוריות המספקות מסגרת שדרכה ...

מנהיגים צוות לעתים קרובות להנחות קבוצה של עובדים כדי להשלים משימות ספציפיות לעבוד לקראת המטרה העסקית המשותפת, המשימה והחזון. צוות מנהיגים לעורר, להניע ולנתח פעולות שונות כדי להבטיח את העבודה היעילה ביותר האפשרית. לא רק מנהיגים להורות הכפופים שלהם על הרגלים בטוחים ובטוחים, אבל ...

המבנה הארגוני מספק את הקווים המנחים למערכת הדיווח המניע ארגון, מחלק אותו לאזורים או למחלקות האחראים על היבטים מסוימים של מטרת הארגון; זה מראה את היחסים בין אזורים ויחידים הדרושים כדי להשיג יותר יעיל ...

כאשר יש צורך לשנות משהו בארגון, קיימת התנגדות טבעית לשינוי והתנגדות זו מובילה לקונפליקט בין תומכי השינוי לבין המתנגדים. איך לשנות את הטיפול תלוי בגורמים רבים, כולל סוג הארגון ואת החשיבות של ...