הנהלה

מה זה העברת שליטה בתרשים זרימה?
הנהלה

מה זה העברת שליטה בתרשים זרימה?

תרשימי זרימה מסייעים לך לתעד ולייעל תהליכים. התוכנה המתאימה מאפשרת לך ליצור בקלות ולתחזק תרשים זרימה מפורט עבור כל ההיבטים של העסק. כל צורה בתרשים מייצגת פעולה ייחודית בתהליך. צורת העברת השליטה היא קו עם משולש בנקודת הביניים שלה ו ...

תפקיד מנהל אספקת תוכנה
הנהלה

תפקיד מנהל אספקת תוכנה

מנהל אספקת תוכנה מתאם ומנהל את תהליך פיתוח התוכנה עבור פרויקטי תוכנה ספציפיים. המנהל פועל במסגרת סביבת פיתוח תוכנה בחברות תוכנה או כמעט בכל סוג של חברה עם משאבי פיתוח תוכנה. תכנון הפרויקט, תזמון וביצועים ...

מחזור החיים של רשומות אלקטרוניות
הנהלה

מחזור החיים של רשומות אלקטרוניות

בעוד שהעידן הדיגיטלי יוצר פחות נייר, הביקוש לאחסון אלקטרוני גדל. הנחיות שנקבעו על ידי צוות ניהול המידע של הארגון ליצור, לגשת, לאחסן ולבסוף להרוס רשומות להכתיב את תנאי מחזור החיים האלקטרוניים רשומות. מחזור החיים של רשומות אלקטרוניות כולל יצירה, ...

הגדרת ניהול היררכי
הנהלה

הגדרת ניהול היררכי

חברות מצליחות מאורגנות, ועסקים רבים משתמשים בניהול היררכי עבור המבנה שלהם. מבנה זה - המבהיר כי כל העובדים נמצאים תחת הנהגתו של אדם אחר או מחלקה - לפעמים מקבל ביקורת. במיוחד בסרטים, כמה דמויות לתאר את סטריאוטיפית ...

ניהול פסולת תהליך ראיון
הנהלה

ניהול פסולת תהליך ראיון

שירותי ניהול פסולת ושירותי תיקון מתקיימים על-פני 20 העיסוקים המובילים בקצב המהיר ביותר, כך עולה ממחקר שנערך לאחרונה על ידי משרד העבודה האמריקני. ההתקדמות של התנועה הירוק, יוזמת מיחזור יוזמות מרצון ויצירת אשפה מוגברת הגדילו את הביקוש ...

תקשורת Fallacies & תקשורת יעילה
הנהלה

תקשורת Fallacies & תקשורת יעילה

אחד המכשולים העיקריים לתקשורת יעילה הוא חשיבה פגומה או שקרית. אשליה היא כל פגם בהיגיון או בהיגיון, או כל תפיסה מוטעית באמצעות חשיבה לקויה. סכסוכים יכולים להתבצע בכוונה או שלא במתכוון. כאשר נעשה בכוונה, הם מוסתרים בדרך כלל ...

ההבדל בין מיקרו ו מאקרו סביבות
הנהלה

ההבדל בין מיקרו ו מאקרו סביבות

הפעילות היומיומית של הארגון מושפעת ממספר גורמים. למרות יחסי עובד עשוי להיות טוב, כלכלה גרועה יכולה לעודד פיטורים והפקה רעה. בעוד מיקרו סביבות הן אוסף של גורמים המשפיעים בחברה, כגון יחסי עובד או שביעות רצון הלקוחות, ...

היתרונות והחסרונות של ניהול גיוון
הנהלה

היתרונות והחסרונות של ניהול גיוון

היו ויכוחים על ניהול גיוון במשך שנים - ויכוחים לוהטים. המתנגדים ותומכי הנושא רואים סיבות רבות לעמדותיהם. ישנם יתרונות רבים וחסרונות של ניהול גיוון. חלקם כוללים אפליה הפוך, עלויות גבוהות, שפה מחסומים תרבותיים, טוב יותר ...

תורת ההומניזם הארגוני
הנהלה

תורת ההומניזם הארגוני

התיאוריה של ההומניזם הארגוני מדגישה את השימוש במוטיבציה פנימית להגדלת כוח האדם, ובכך להגביר את היעילות הכלכלית של הארגון. תיאוריה זו מדגישה את הצורך לגבש מטרות ניהוליות המשלבות ערכים הומניסטיים. לדוגמה, הצמיחה האישית של העובד ...

כיצד לשפר את כישורי מנהיגות מצבית שלך
הנהלה

כיצד לשפר את כישורי מנהיגות מצבית שלך

מנהיגות מצבית היא תיאוריה שנוצרה על ידי שני חלוצים ידועים בנושא מנהיגות: פול הרסי וקן בלנשרד. שני המחברים פיתחו את תיאוריית המנהיגות המצבית בהתבסס על התצפיות שלהם, שאף אחד ממנהלי המספקות אינו מספיק. במקום זאת, מנהלים חייבים להתאים את הסגנון שלהם להתמודד עם ...

כיצד להגיב על ביצועי העבודה של העובד
הנהלה

כיצד להגיב על ביצועי העבודה של העובד

תגובה על ביצועי העבודה של העובד יכולה להתרחש במהלך הערכת ביצועים שנתית, או את ההערות ניתן לספק במהלך צ'אטים לא רשמיים עם עובד. מפקחים אשר מעריכים את ביצועי העבודה של העובד צריכים לעקוב אחר פרוטוקולים מסוימים ושיטות החברה בעת מתן עובדים ...

איך לכתוב קבלן היקף העבודה
הנהלה

איך לכתוב קבלן היקף העבודה

משיכת עסקים חדשים הוא עסק המטרה להגדיר עבור עצמם. כאשר הזדמנות מציגה את עצמה עבור העסק לקחת על עצמו פרוייקט חדש, את הפעילות הראשונה בדרך כלל כרוך כתיבת היקף של עבודה. היקף העבודה הוא בדרך כלל חלק חוזה המציין בדיוק מה הקבלן מתכוונת לעשות כדי להשלים ...

כיצד לחשב ציון 5S
הנהלה

כיצד לחשב ציון 5S

ציון 5S הוא אחת הדרכים למדוד תהליכי ייצור רזה של החברה. כמו כל כלי ייצור רזה, ציון 5S מציין עד כמה החברה מקצה את המשאבים שלה. חמשת S עומד עבור מיין, קבע סדר, נעליים, תקינה ו לסבול. אתה יכול לחשב את הציון 5S בכמה פשוטה ...

דרישות ניתוח גאפ
הנהלה

דרישות ניתוח גאפ

ניתוח הפער הוא כלי עסקי ושיטת הערכה, כי חברות להשתמש כדי להעריך את הפער בין הנוכחי, הביצועים בפועל והביצועים הרצוי בעתיד. ניתוח פערים מוצלח צריך לא רק להדגיש את ההבדלים בביצועים אבל צריך גם לתת תובנה כיצד לבצע שיפורים כך החברה ...

כיצד לדווח על התוצאות של ביקורת
הנהלה

כיצד לדווח על התוצאות של ביקורת

ביקורת אפקטיבית מאפשרת לחברה לאתר ולתקן חולשות פרוצדורליות. דו"ח ביקורת יעיל אובייקטיבי מציין הממצאים ומציע הצעות לשיפור. המבקר מפרט את גודל קבוצת הניסוי, את קריטריוני הבדיקה ואת הממצאים. הממצאים דיווחו צריך להיות לגיטימי מגובה ...

כיצד לנהל עומס עבודה
הנהלה

כיצד לנהל עומס עבודה

מקומות עבודה רבים עוברים תנודות עומס עבודה, בהתאם לסוג העבודה. אם אתה מנהל, אתה צריך לדעת איך להתמודד עם עומסי עבודה שונים. אתה צריך לדעת מה לעשות כאשר עובד לוקח חופשה או משאיר פתאום, למשל, או כאשר אתה מקבל יותר עסקים. כדי להפעיל את העסק ביעילות, ...

מטרת עבודת צוות הקבוצה
הנהלה

מטרת עבודת צוות הקבוצה

צוות נחשב לקבוצה של אנשים העובדים לקראת מטרות משותפות. בניית צוות היא תהליך של מתן להם את התמיכה הדרושה להשגת מטרות אלה.

כיצד להפוך למפקח מחסן טוב
הנהלה

כיצד להפוך למפקח מחסן טוב

להיות מפקח מחסן טוב פירושו יותר מאשר רק האצלת העבודה. עליך להיות אמפתי ומעורר השראה, אך קשה. אתה לא יכול לתת לעובדים שלך ללכת על כל לך, אבל אתה גם לא יכול להיות סמל תרגיל. בעוד רוב העבודה מחסן מורכב ההפעלה מכונות כבדות ושליחת וקבלת הזמנות, ...

מה הם נושאים בטיחות עבור פגישה?
הנהלה

מה הם נושאים בטיחות עבור פגישה?

בטיחות העובדים יכולה להיות חשש כמעט בכל עיסוק. מפגש בטיחות הוא הזדמנות ללמד טכניקות ונהלים נאותים שיכולים למנוע פציעות מן המתרחשות, אשר יכול לגרום להפסיד כסף בשל ירידה בפריון. להלן מספר רעיונות לנושאים אפשריים של פגישת בטיחות.

איך לתת כבוד לעובד
הנהלה

איך לתת כבוד לעובד

במקום העבודה, העובדים לעתים קרובות מצטטים הערכה עבור עבודה היטב כמו אחד הדברים המניעים ביותר המעסיק יכול לעשות. בתור מעסיק או אפילו בתור עמית לעבודה, מתן שבחים ו כבוד לעובד יכול לעזור להעלות את המורל שלהם, כי אתה נותן להם לדעת שהם לא רק עושה משהו נכון, אבל ...

הגדרת גיוס & בחירה
הנהלה

הגדרת גיוס & בחירה

הגיוס והבחירה מתייחסים לרשת ולרצף הפעילויות הנוגעות לגיוס ובחירה של מועמדים מועסקים ומבקשי עבודה לארגון. לכל מפעל, עסק, סטארט-אפ ויזם עסקי יש מדיניות מוגדרת היטב של העסקה וגיוס ונהלי העסקה. ...

איך לעשות שרשרת של תרשים פיקוד
הנהלה

איך לעשות שרשרת של תרשים פיקוד

שרשרת של תרשים הפקודה מראה ארגון של חברה באמצעות היררכיה. לעתים קרובות, זה נקרא תרשים היררכיה ארגונית. המונח "שרשרת הפיקוד", לעומת זאת, מרמז כי התקשורת צריכה לעבור דרך ההיררכיה בסדר מסוים.ליצור שרשרת של תרשים הפקודה בחברה שלך כדי להזכיר ...

כיצד להגדיר מטרות עבודה עבור מנהל הייצור
הנהלה

כיצד להגדיר מטרות עבודה עבור מנהל הייצור

תפקידך כמנהל ייצור הוא להדריך ולפקח על עבודתם של עובדי הייצור. למרות שאתה לא בדרך כלל להתמודד עם הידיים על משימות הייצור בעסק, אתה עדיין לשחק תפקיד מכריע בפיתוח של מוצרים איכותיים עבור החברה. אחד התפקידים החשובים ביותר שלך בתור מנהל הייצור הוא בסיסי ...

כיצד להניע את העובדים לנקות אחרי עצמם
הנהלה

כיצד להניע את העובדים לנקות אחרי עצמם

מצב של משרד או מקום עסק יכול להשפיע על האופן שבו הלקוחות תופסים את פעולתך - לטוב ולרע. סביבת העבודה גם יכול להשפיע על מצב הרוח ואת הפרודוקטיביות של הצוות, מה שהופך את שטח נקי, מאורגן כל חשוב יותר. כדי לקבל את כולם על האוטובוס ניקוי, לערב עובדים ו ...

איך להפוך לכומר הבפטיסט העצמאי
הנהלה

איך להפוך לכומר הבפטיסט העצמאי

איך להיות הכומר הבפטיסטי עצמאית מוסמך פירושו היציאה לקריירה שמגיע עם האחריות לשרת אחרים. ההחלטה להיות כומר היא אחת שאתה צריך לשקול בזהירות כי ייעוד כזה לא מגיע עם הבטחה של עושר או קהילה גדולה. ההסמכה של הכמרים הבפטיסטים ...