הנהלה

תרבות הבטיחות במקום העבודה
הנהלה

תרבות הבטיחות במקום העבודה

אנשים מופתעים כאשר מתרחשות תאונות, אבל במציאות, תאונות רבות ניתן למנוע. תרבות הבטיחות במקום העבודה כוללת את כולם ליצור עמדות, מנהגים ומדיניות המשלבים בטיחות למודעות, מניעה וחינוך. צמצום או ביטול תאונות חוסך כסף ליחידים, ...

כיצד לכתוב הערכה עבור הכיתה הדרכה
הנהלה

כיצד לכתוב הערכה עבור הכיתה הדרכה

קבלת משוב על האימון שלך מסייעת להבטיח שאתה מספק חומרים מתאימים בצורה שאנשים יכולים ללמוד. הטריק כדי לקבל משוב היא להיות מסוגל לעורר תגובות משמעותיות, כי אתה יכול להשתמש כדי לשפר את האימונים שלך בלי לקחת יותר מדי זמן של המתמחים שלך.

כיצד הטובה ביותר ליצור ולארגן רשימת ניהול פרויקטים או רשימת תיוג
הנהלה

כיצד הטובה ביותר ליצור ולארגן רשימת ניהול פרויקטים או רשימת תיוג

רשימות ניהול פרויקטים הן כלי חשוב שיכול לעזור לך להתחיל, לנהל ולהפעיל פרויקטים בהצלחה. יש אנשים כמו שימוש מוכנות ניהול פרויקטים רשימת תיוג תבניות לניהול פרויקטים. אמנם זה יכול להיות התחלה טובה, זה רק צעד ראשון. רשימה טובה לניהול הפרויקט יעזור לך ...

כיצד לקבל הסמכה LEED
הנהלה

כיצד לקבל הסמכה LEED

מנהיגות בתחום האנרגיה וסביבתית (LEED) היא מערכת הסמכה לבנייה סביבתית שפותחה ומנוהלת על ידי המועצה לבנייה ירוקה בארה"ב (USGBC). הנחיות הסמכה LEED לספק אדריכלים, מהנדסים, קבלנים כללי בעלי הבניין עם מסוים "ירוק" --- או ...

כיצד לתעד נהלים עיבוד שכר
הנהלה

כיצד לתעד נהלים עיבוד שכר

עיבוד שכר היא משימה מפורטת הדורשת מוצק מתמטית פתרון בעיות מיומנויות. המעסיק או צוות השכר חייבים להבטיח כי כל המשכורות של העובדים מדויקים בזמן. במקרים רבים הם צריכים לקיים אינטראקציה עם מנהלים ומפקחים כדי להבטיח שכל אחד בתוך החברה ...

כיצד לנהל מחלקה הדרכה
הנהלה

כיצד לנהל מחלקה הדרכה

שמירה על עניין תלמידים ועוסקים במהלך הכשרת אימונים יכולה לפעמים להיות משימה מרתיעה, אפילו עבור מדריך מנוסה. הסוד למעמד מוצלח הוא לשמור את האנרגיה, את הרעיונות זורמים, ואת התלמידים אינטראקציה אחד עם השני ואת המדריך. הכנה זהירות חשוב. בחר ...

כיצד לנהל מרכז יום טיפול
הנהלה

כיצד לנהל מרכז יום טיפול

מעונות יום אחראים על הבטיחות והרווחה של כל ילד העובר בדלתותיו. ניהול חזק של המרכז חיוני עבור מעון יום איכותי ומרוהט. כל יום מעונות יום צריך מערכת ניהול הוקמה עבור פעולות עקביות. מוצלח ...

תיאוריות תכנון משאבי אנוש
הנהלה

תיאוריות תכנון משאבי אנוש

תיאוריות של משאבי אנוש (HR) התכנון נובעות מן התיאוריות הבסיסיות של ניהול משאבי אנוש. סוגים אלה של תיאוריות הם נספחים, כביכול, של גישות משאבי אנוש כללי כמו התיאוריות העיקריות של ניהול משאבי אנוש לרמוז גישות התכנון.

תהליך הביקורת
הנהלה

תהליך הביקורת

בביקורת - בין אם זה פנימי או חיצוני - בודקים לעקוב אחר נהלים ספציפיים לביצוע משימות, שרובם שואבים מגזרות מגוונות כמו עקרונות בתעשייה, הנחיות רגולטוריות ותקני ביקורת מקובלים (GAAS). הנחיות אלה להודיע ​​למבקרים מה לעשות לפני ובמהלך הביקורת, ...

מהו יעד אסטרטגי?
הנהלה

מהו יעד אסטרטגי?

הגדרת יעד אסטרטגי היא צעד חשוב בתכנון אסטרטגי. כאשר עסקים גדולים וקטנים עוסקים בתכנון אסטרטגי, הם מנסים לעצב אסטרטגיות המשפרות את יכולתם לבחור את הצעדים המתאימים להצלחה. למרות המטרה האסטרטגית היא לא המרכיב הראשון של אסטרטגי ...

סיבות לתלונות עובד
הנהלה

סיבות לתלונות עובד

כמעסיק, עליך להקדיש תשומת לב מיוחדת לצורכי העובדים שלך, כולל תלונות שיש להם בנוגע לעניינים הקשורים למקום העבודה. תלונות עובדים הן בעיות ומקרים המקשים על העובדים לבצע את תפקידם בנוחות. בדרך כלל, העובדים מציגים את תלונותיהם ...

ההבדל בין שרשרת הפיקוד לבין אחדות הפיקוד
הנהלה

ההבדל בין שרשרת הפיקוד לבין אחדות הפיקוד

שרשרת הפיקוד והאחדות של הפיקוד משמשים לעתים קרובות להתייחסות למבני פיקוד צבאי, אך הם חלים גם על אסטרטגיות עסקיות מודרניות. בתוך הסביבה הארגונית, מונחים אלה מתייחסים למבנה העסקי הכולל, המכיל גם היררכיה נוקשה של בוסים או מבנה שבו כל ...

שלושה דברים כדי לשפר את הפניות עובד
הנהלה

שלושה דברים כדי לשפר את הפניות עובד

כמפקח, העובדים הנוכחיים והעובדים שלך עשויים לבקש ממך לשמש כנקודת התייחסות, בין אם הם פונים לקבלת עבודה חדשה, בניהול קידום או בניסיון להרוויח הסמכה מקצועית. הצגת כנקודת התייחסות יכולה להיות אתגר. עובד אולי לא הרוויח כוכבית התייחסות עם שלו ...

מטרות המוטיבציה במקום העבודה
הנהלה

מטרות המוטיבציה במקום העבודה

בעקבות מוטיבציה עובדים הוכיח להיות מקושר עם שביעות רצון בעבודה גבוהה יותר, ביצועים משופרים ושימור. עובדים מוטיבציה הם מוכנים המשתתפים במצב ורוצים לבצע דרישות עבודה. עובדים שאינם מוטיבציה בדרך כלל לבצע משימות מתוך התחייבות. כמה אנשים הם מוטיבציה פנימית ו ...

תורת טיטרציה
הנהלה

תורת טיטרציה

תיאוריית הטיטרציה הקונדוקומטרית קובעת כי נקודת הסיום של תהליך הטיטרציה נקבעת באמצעות מדידת מוליכות. תיאוריה זו משמשת קולואידים כי יש קבוצות פונקציונליות ionazable כמו לטקסס. אלה קבוצות פונקציונליות חומצי התיאוריה משתמשת hydroxide נתרן כמו titrant. לבחון ...

כיצד מאושר מיזוג?
הנהלה

כיצד מאושר מיזוג?

מיזוגים בין חברות באופן אידיאלי מאפשרים לצדדים לגדל את עסקיהם במהירות וביעילות. ישנם מספר צעדים המרכיבים את תהליך אישור המיזוג. לחברות העוקבות אחר הצעדים יש סיכוי טוב יותר למיזוג מוצלח.

מהו סכסוך מוטיבציה?
הנהלה

מהו סכסוך מוטיבציה?

מוטיבציה במקום העבודה בוחנת את "למה". למה עובד אחד לשגשג במשימה מסוימת בעוד מועד אחר? למה מועמד א לצאת כל כדי להרוויח עמדה בעוד המועמד ב 'מראה שום עניין? המוטיבציה של העובד מנחה את החלטותיו ופעולותיו. העובד סובל מוטיבציה ...

אתגרים והזדמנויות בהתנהגות ארגונית
הנהלה

אתגרים והזדמנויות בהתנהגות ארגונית

התנהגות ארגונית היא כיצד יחידים וקבוצות פועלים ומגיבים בסביבת עבודה. הבנת התנהגות זו היא חיונית כדי להפוך את מה עשוי להופיע על פני השטח כמו אתגרים הזדמנויות לצמיחה. אתגרים משותפים - והזדמנויות המתאימות - בסביבת עבודה קטנה עסקים כוללים ...

מהו עובד קו?
הנהלה

מהו עובד קו?

כל העובדים הם בעלי ערך לחברה בדרך כלשהי. עם זאת, המידה שבה עובד קשור ישירות להצלחה בחברה עשויה להשתנות. עובדים קו קשורה באופן ישיר יותר להצלחה או לכישלון של חברה, מה שהופך אותם מעט יותר חברים בעלי ערך של צוות העבודה. בגלל הגדילה שלהם ...

מהו ביקורת תפעולית?
הנהלה

מהו ביקורת תפעולית?

עסק או ארגון משתמש בביקורת תפעולית כדי לבחון מקרוב את פעילותו הפנימית. זאת בניגוד לביקורת פיננסית, שבוחנת את הספרים הפיננסיים של החברה לשלמות ולדיוק. מטרת הביקורת התפעולית היא לשפר את היעילות ולאפשר לחברה לעשות את השימוש הטוב ביותר ...

מוקד טלפוני טכניקות חיזוי
הנהלה

מוקד טלפוני טכניקות חיזוי

חיזוי מדויק הוא קריטי לניהול מה במרבית מוקדים טלפוניים היא סביבה נוזל. המטרה היא להשיג חיסכון בעלויות העבודה על ידי איזון בין צורכי הצוות לבין צפי נפח שיחות. למרות מרכזי להתקשר רבים משתמשים בתוכנות ניהול כוח אדם ביצירת תחזיות, חיזוי ידני הוא אופציה עבור ...

מלמטה למעלה / תקצוב מלמעלה למטה
הנהלה

מלמטה למעלה / תקצוב מלמעלה למטה

אנשים, חברות קטנות וחברות בעיקר להשתמש באחת משתי טכניקות תקצוב - מלמטה למעלה או תקצוב מלמעלה למטה. תקצוב מלמטה למעלה מתחיל מהרמה הנמוכה ביותר בארגון ועושה את דרכו לגיבוש תקציב.תקצוב מלמעלה למטה מתחיל מההנהלה ועובד עד ליחידות ברמה נמוכה יותר. ...

הבדלים בין ISO 22000 ו HACCP
הנהלה

הבדלים בין ISO 22000 ו HACCP

ISO 22000 ו HACCP הם תקני בטיחות מזון שכל חברה המעורבים בייצור מזון או טיפול יכול ליישם. חברות לעיתים קרובות לשים אותם במקום באותו זמן ומנהלים לפעמים להשמיע אותם באותה נשימה. ההבחנה היא כי HACCP הוא תהליך אגוזים ו-ברגים לניטור סיכונים פוטנציאליים כי ...

מה זה עובד רמה?
הנהלה

מה זה עובד רמה?

Plateaued עובדים הם אלה, מסיבות שונות, לא יכול להתקדם הלאה לאורך נתיב הקריירה הנוכחי שלהם. מדענים מאוניברסיטת קוואנגווון בקוריאה מצאו כי עובד אשר תופס שהוא הגיע לרמה של קריירה עשוי לחוות שביעות רצון בעבודה נמוכה ומחויבות. התוצאה של כזה ...

הגדרה ניהול רזה
הנהלה

הגדרה ניהול רזה

מקורות הניהול הרזה, הנמצאת בכל רחבי עולם העסקים, צמחו מתוך תפיסה פשוטה. הפילוסופיה הליבה מאחורי רזה היא כי הלקוחות לא משלמים על טעויות או פסולת אבל ערך. ככזה, חברות צריכות להגדיל את הערך של המוצרים או השירותים שלהם על מנת למקסם את הרווח. ...