הנהלה

תקציב מאפשר לאדם או לארגון לעקוב אחר ההוצאות והתאמות ההוצאות עם הכסף הזמין. תקציבים הם כלים חיוניים כדי להיות אחראי מבחינה כספית, אבל הם יכולים להיות מסובכים כדי לנתח ולפתח. ארגונים רבים, כולל סוכנויות ממשלתיות, מחוזות הספר ללא כוונת רווח ...

מטרה חשובה של כל מערכת בקרה פנימית היא שמירה על נכסים. בגלל תהליכי שכר המשפיעים על המשאבים האנושיים והכספיים, בעיות או חולשות בבקרת שכר פנימית יכולות להיות יקרות. בהכיר את הסיכונים הגלומים בתהליך השכר, הבנה הפוטנציאל שלהם משפיע לדעת איך ...

תחזוקה מתוכננת, המכונה לעתים תחזוקה מונעת, היא תהליך של מתן ניקוי שוטף ותיקונים קלים לציוד במקום לחכות עד שהציוד לא יצליח לבצע תיקונים. היתרונות של תחזוקה מתוכננת הם רבים וניתן לשבור לתוך קומץ של קבוצות נפרדות. לא משנה איך ...

תכנון מגירה מחייב את המנהלים לקבוע פעולות אסטרטגיות שעסק יכול לבצע כאשר תוצאות המכירות חורגות באופן משמעותי מתחזיות החברה. זה סוג של תכנון מגיע לשכל הישר. חברות, בפרפראזה על וודי אלן, הן כמו כרישים. אם הם לא זזים קדימה, הם מתים. שלך ...

על ידי יצירת דין וחשבון במקום העבודה שלך, אתה יכול לעודד עובדים כדי לעלות על הצלחת ולקחת אחריות על השלמת תפקידם העבודה הכוללת הביצועים. הטלת אחריות על העובדים שלך יכול בתחילה להוכיח משימה קשה. אחת הדרכים ליצור תרבות של אחריות ...

ארגון של העסק הוא קריטי לתפקידה ואת הפעילות היומיומית. בתי קזינו במיוחד להסתמך על מחשבה עסקית ארגונית מחושב היטב, בהתחשב באופי העסק שלהם ואת כמויות גדולות של כסף לעבור את הדלתות מדי שעה. בתי קזינו בדרך כלל יש מספר רב של ניהול ...

חברות מסוימות יש תוכנית הכשרה שכל העובדים החדשים חייבים להשלים לפני קבלת כל הפרויקטים או משימות. חברות אחרות מעדיפות ללמד ולהדריך עובדים על פני תקופה ארוכה יותר של זמן, כמו פרויקטים, משימות ומשימות להופיע. בכל מקרה, אימון עבודה, נעשה כראוי, מגדיל את הפרודוקטיביות של העובדים ...

המדיניות והשיטות שבאמצעותן אתה מבצע עסקים מהווים את המבנה של הארגון שלך. כאשר אתה יוצר מבנה בתוך הארגון שלך, אתה מוסיף רמה של יעילות ויעילות לפעולה שלך שיכולים להגביר את הפרודוקטיביות. הבנת הדרכים שבהן מבנה ארגוני מסייע ...

סקרי העובדים משרתים מגוון מטרות. מעסיקים המעוניינים לדעת את האקלים במקום העבודה הכללי לנהל סקרי דעת קהל כדי לקבוע את רמת שביעות הרצון שלהם בעבודה. תגובת העובדים לשינוי ארגוני או למעבר היא סיבה נוספת לניהול סקר דעת עובדים. עובד ...

בהיררכיה של מסמכי מערכת איכותיים קיימים נהלים והוראות עבודה. השניים תומכים במדיניות שנקבעה במדריך האיכות של המערכת [QSM]. בין אם מערכת האיכות מתכוונת להירשם למערכת איכות רגילה, כגון ISO 9001: 2000, יש צורך להבין את ההיררכיה ...

המפגשים הם דרכים יקרות להפצת מידע לעובדים. במקום לבזבז שעות עבודה לספר לאנשים את הפרטים על הפרוטוקול האחרון באופן אישי, חברות יכולות לחסוך כסף על ידי הפצת מידע בדרכים יעילות יותר. שמור על העובדים שלך מעודכנים באמצעות שילוב של שיטות תקשורת ...

ועדת תקציב היא אוסף של אנשים שמגיעים יחד כדי לדון, לתכנן ולשפר את התקציב שמשרת רוב גדול. ועדת תקציב משותפת באוניברסיטאות ובבתי ספר למועצת תלמידים ובקהילות קהילתיות, כאשר התקציבים משרתים את האנשים התורמים לתוכניות ולשירותים ...

מדיניות משאבי אנוש הנוגעת להפסקת עבודה חייבת להיות עקבית, הוגנת ומוצדקת. לא מנהלים ולא צוות משאבי אנוש מצפים לסיים עובדים; עם זאת, במקרים בהם זה הכרחי לחלוטין לפרוק עובד, הקווים שנקבעו להפוך את התהליך הרבה יותר קל.

למידה על החברה של בטיחות במקום העבודה תקנות ותקנות הוא לעתים קרובות משהו עובדים חדשים נחשפים מוקדם על האימון הרשמי שלהם. תקנות בטיחות חשוב בכל מקום עבודה כדי להבטיח את שלומם של כל העובדים, בין אם זה בניין משרדים או מפעל ייצור. הוראות בטיחות ...

הערכת עבודה היא תהליך של חישוב כמה עבודה שווה ליצור מבנה עבודה עבור העסק. זה מעריך את המיקום, לא את הביצועים של העובדים. הערכות אלו הן חשובות מאוד לחברות משום שהן מספקות את הבסיס לשיעורי התשלום. ישנן שלוש גישות עיקריות לעבודה ...

כללי ביטוח כללי ביטוח אחריות כל יש גבול אחריות אשר ביותר הפוליסה תשלם עבור המבוטח שלה. לכל צבר הפרויקט מצטבר מרחיב את הגבול לחול בנפרד לכל פרויקט הבנייה המבוטח.

מחלקת האסטרטגיה הארגונית בחברה גדולה יש כמה מקומות עבודה חשובים. בראש ובראשונה הוא חייב לעזור לקבוע את הכיוון העתידי של החברה. היא מבצעת משימה זו באמצעות בחינת קווי העסקים הקיימים ובחינת הרווחיות או ההזדמנויות העומדות לרשות החברה. זה גם צופה דומה ...

פיתוח עובדים יעיל הוא חיוני לצמיחת הארגון. מפקחים מיומנים בזיהוי הערך שהעובד יכול להביא לארגון יקבלו תמורה עשירה עם מורל טוב יותר בקרב חברי הצוות, יותר פרודוקטיביות ו עבודה קלה יותר לנהל את עמיתיהם לעבודה. המאמץ לפתח ...

ניהול התעשייה הוא אחד משני השחקנים המרכזיים בתחום היחסים התעשייתיים. יחסי התעשייה מתארים את הקשר בין ניהול (לעתים קרובות ניהול ברמה העליונה) לבין ארגוני עובדים (כמו איגודים).

רכש ואספקה ​​עוסקת באחסון, קנייה ובקרה של מוצרים ושירותים. כמו בכל תחומי העסקים, האתיקה בניהול הרכש והספקה חשובה ביותר, שכן היא יכולה להשפיע על השורה התחתונה של החברה. ארגונים מודעים לצרכים של הסביבה החיצונית שלהם, ...

ניתוח כלכלי הוא כמו ביצוע בדיקה על עסק: הוא מעריך תנאים פנימיים, השפעות חיצוניות ומציע המלצות לשיפור. סטיבן מוריס, ננסי דוולין ודוד פארקין, מחברי "ניתוח כלכלי בתחום הבריאות", מסבירים כי סוג זה של ניתוח שוקל ...

עובדים רבים מברכים על ההכרה שהם מקבלים בצורה של תגמולים כספיים, ומעסיקים מיישמים תוכניות תגמול עובדים בדרך כלל לעשות זאת כביטוי של הערכה המשאב היקר ביותר שלהם - הון אנושי. תוכניות תגמול עובד לבוא עם החסרונות כמו גם, אבל ביטול ...

יחסי העובדים הם המשמעת היחידה בתוך משאבי אנוש שמתחברים לכל היבטי התעסוקה. בעוד יחסי עובד נחשב רק משמעת אחת ספציפית, מומחים בתחום זה חייב להיות ידע של כל התחומים בתוך משאבי אנוש כדי להיות יעיל בטיפול בענייני העבודה. פיצוי ...

כמו במקרה של כל ארגון מובנה, עליך לקבוע כללי פרוטוקול. פרוטוקול הוא אוסף של הנחיות לגבי שרשרת הפיקוד על האופן שבו חברים שונים בארגון חייבים לתקשר זה עם זה. להקים ולנהל את השורות השונות של תקשורת בתוך העסק בשלב מוקדם, כך ...

רכזי הפרויקט מובילים צוות בארגון לקחת פרוייקט באמצעות תכנון, תכנון ויישום התהליך. הממונה אחראי על הפניית הפעילות של חברי הצוות, הקצאת משימות, תזמון פגישות והכנת דוחות התקדמות של ההנהלה. רכזי הפרויקט עשויים לעבוד ...