הנהלה

מיזוגים ורכישות תאגידיים נעשים מתוך אמונה שהחברות המשולבות יוכלו לצמוח מהר יותר ולהיות חזקות באופן תחרותי יותר מאשר בחברות עצמאיות. צוותי הניהול של שתי החברות עומדות בפני דילמות מוסריות לפני תחילת המיזוג, ככל שהמשא ומתן מתקדם ו ...

מנהלי הפרויקטים מכינים רשימה של משימות מפורטות - הנקראות מבנה התפלגות עבודה - וכן לוח זמנים קשור לפעילות עסקית. מנהלי פרויקטים מפקחים על משאבי הפרויקט ומדווחים על מצב הפרויקט. מנהלי פרויקטים מפתחים תקציבים והוצאות בקרה. פרויקט יכול להיות כמה אנשים או כמה מאות ...

המיקוח הקיבוצי מתייחס למשא ומתן בין מעסיק לבין צוות של נציגי האיגוד בניסיון ליצור חוזה עבודה. המשא ומתן כולל בדרך כלל שכר, שעות עבודה, דרישות שעות נוספות, חופשה, הכשרת עובדים והליכי תלונה. כללי הקרקע שנקבעו על ידי חבר אחד או יותר ...

לפי מינהל הבטיחות והבריאות בארה"ב, 1,193 בני אדם מתו במהלך עבודתם בארה"ב במהלך שנת 2010. לפחות 70 בני נוער מתים מדי שנה במהלך ביצוע עבודתם. אנשים בקריירה הדורשים אמצעי בטיחות אינטנסיביים דורשים מיומנות עבודת צוות יעילה ...

בטיחות תעשייתית מצילה חיים, איברים וכסף תוך הגברת האמון ועבודת צוות. כל עסק אתי ישים דגש רב על בטיחות אם הוא מעריך את עובדיו ואת קיומו בעתיד.

פיתוח מיומנויות ארגוניות נלהבות במקום העבודה מבטל חוסר יעילות מיותרת ומאפשר ליחידים לבצע משימות עבודה חיוניות ביעילות. מיומנויות אלה חשובים במיוחד עבור עובדים אשר multitask על בסיס קבוע במקום עבודתם. למשל, מי לבצע משימות עבודה שונים ...

אסטרטגיית הארגון, או האסטרטגיה הארגונית כפי שהיא ידועה, היא הצורה הרחבה ביותר של אסטרטגיה בתוך העסק. האסטרטגיה הארגונית עוסקת בנושאים המשפיעים על החברה כולה. היא מפותחת בדרך כלל ברמה גבוהה בתוך המשרד, על ידי הדירקטוריון או צוות ההנהלה הבכירה. הבנת ...

סקירת הביצועים השנתית וסקירת הכשרונות הם מונחים שנזרקים לעיתים קרובות במהלך התהליך השנתי או הדו-שנתי של הערכת העובדים. אף על פי שסקירות שנתיות וזכיות שונות, הן לעיתים קרובות מבולבלות זו בזו או שיש להן משמעויות משולבות. בעוד סוג אחד של סקירה מתמקד ...

כדי לתקשר בצורה יעילה, אנשי עסקים צריכים להבין כיצד ליישם מגוון של שיטות תקשורת למצבים הם מתמודדים כל יום, על פי אתר הפניה לעסקים. זה לוקח בפועל וניסיון כדי ללמוד כיצד לתקשר בצורה יעילה בעולם העסקים. הבנת ...

הכללים העסקיים הוקמו כדי לטפח סביבת עבודה יצרנית ולשמור על בטיחות העובדים. כל חברה יכולה להיות קבוצה ספציפית משלה של כללים, אבל חלקם נמצאים כמעט בכל סביבת עבודה. כללים אלה מכתיבים את העובד המתאים פעולות נאכפים על ידי רמות שונות של צעדים משמעתיים, ...

בסביבה העסקית המודרנית, גיבוש אסטרטגיה מסחרית אינו משימה קלה. ההנהגה העסקית מסתמכת על החשיבה העסקית של מפקדי המבצעים על תוכניות נאותות, עבודה עם יועצים חיצוניים במידת הצורך. מנהלים בכירים בחברה מציבים אסטרטגיות וטקטיקות טרנספורמטיביות להתאמה ...

ביצוע הזכויות שלך תוך התמודדות עם הבוס פוגע יכול להיות מסובך. התנהגות רעה של הבוס שלך עשוי להיות מעצבן ולא נוח לך, אבל זה לא יכול להיות actionable. לדוגמה, עובד לא צריך עילה תביעה רק בגלל הבוס שלו צועק עליו לעתים קרובות, למרות האירועים הם ...

ניהול אסטרטגי הוא גישה ארוכת טווח לגידול העסק, הדורש תכנון זהיר שמציב מטרות מאקרו ומיקרו לחברה. בעוד אסטרטגיות לטווח ארוך יכול לעזור לעסק קטן לנקוט צעדים פרואקטיביים יותר לבנות את הרווחים שלה, וניהול של אסטרטגיות אלה יכולים גם דוכן של היזם ...

יחסי התעשייה מתארים את היחסים המורכבים והמשתנים בין ניהול התעשייה לבין עובדיה. ישנן מספר תיאוריות המיינסטרים של יחסי תעשייה, כל מטיל איגודי עובדים וניהול עסקים עם אחריות ותפקידים שונים.

מחלקות משאבי אנוש בארגון המטפל ביחסי עובד, שכירת והטבות לכל העובדים. מנהל משאבי אנוש מפקח על תפקידה של המחלקה ולעתים מתמחה בתחום ניהול משאבי אנוש. מחלקות משאבי אנוש צורה מדיניות החברה ולהביא את רוב ...

כמושג, מערכות ארגוניות יכולות להישמע מופשטות. האמת היא שאנחנו חיים ומשגשגים במערכות ארגוניות כל הזמן - המשפחה שאנחנו חלק ממנה, מקום הפולחן שאנו נוכחים בו, העיר בה אנו חיים, המקום שבו אנו עובדים והעולם כולו הם רק כמה דוגמאות . לא משנה כמה מינימלי התפקיד שלנו נראה ...

בניהול התפעול, תיאוריית צוואר הבקבוק היא הסבר על מה שקורה כאשר חלק מסוים של מערכת הייצור מבוצע בקצב נמוך יותר משאר המערכת. הבנת התיאוריה צוואר הבקבוק חשוב עבור כל המעורבים בניהול תפעול, שכן היא מאפשרת לאדם כדי לייעל את ...

בעוד תקשורת אלקטרונית - דואר אלקטרוני, בלוגים, מדיה חברתית, וכו '- יש לצרוך את תשומת הלב של רבים, ערוצי התקשורת המסורתיים עדיין יש את מקומם עדיין יכול להיות יעיל מאוד בפגישה לצרכים העסקיים של יחידים, מחלקות וארגונים. לדעת על היתרונות, החסרונות ו ...

כמעט בכל עסק, מחשב הוא כלי חיוני לניהול הפעילות היומיומית, שיפור התפוקה והתקשורת עם הלקוחות, הספקים והציבור. מנהלים משתמשים במחשבים ממגוון סיבות, כולל שמירה על הצוותים שלהם על מסלולים, תקצוב ותכנון פרויקטים, ניטור ...

אחת הסיבות לפרויקטים לא הושלמו בזמן או עלות יותר מהמוערך היא כי בעיות בקרה קריטית לא מטופלים. להבין את בעיות הבקרה המפתח לך פנים ולהגדיר את הפרויקט עם פקדים מתאימים כדי לעזור להבטיח את הפרויקט שלך הוא הצלחה.

ניהול אסטרטגי הוא פורמליזציה של תהליכי ניהול על מנת להשיג מטרות אסטרטגיות; זה מיושם לעתים קרובות על מנת להגדיל את הרווחים או התשואה על ההשקעה, אבל יש יתרונות לא פיננסיים וניהול אסטרטגי זה צריך גם להיחשב. מנהלים אשר שוקלים שימוש אסטרטגי ...

ניהול אסטרטגי אינו מקור יתרון תחרותי כשלעצמו, הוא יכול, עם זאת, לאפשר לחברה ליצור יתרון תחרותי. כדי להבין את הקשר בין ניהול אסטרטגי לבין יתרון תחרותי, אנשים צריכים קודם להבין את שני המושגים ולאחר מכן להבין איך הם משפיעים על ...

מנהל שאינו מסוגל לשמוע מה העובדים שלו אומרים לו הוא כנראה לא מנהל יעיל. מנהלים טובים משלבים מידע שהם לומדים מעובדיהם ומשלבים מידע זה במדיניות העבודה שלהם. לדעת איך לשמוע מה אנשים באמת אומרים, ולא רק לשמוע ...

חיפוש העבודה יכול להיות תהליך ארוך מאוד, וארגונים רבים לראיין מועמדים מתאימים מספר פעמים. אם היית בר מזל מספיק כדי לנחות ראיון שני, זה בדרך כלל אומר כי הראיון הראשון הלך טוב חברת גיוס רוצה אותך לפגוש מנהלים אחרים ומקבלי ההחלטות. באופן כללי, השני ...

ניהול כוח אדם הוא משהו שחברות רבות מתמקדות בו, בעוד שחברות אחרות נוטות להפיץ את תחומי האחריות של העובדים למנהלים ומנהלים שונים. מדינת ניו יורק מחלקת שירות המדינה אתר האינטרנט מגדיר ניהול כוח אדם כפעילויות הנדרשות כדי למשוך עובדים, לשמור ...