הנהלה
ניהול הפרויקט כולל פיתוח מטרות הפרויקט והצוותים, וכן הגדרת משימות הליבה וסדרי העדיפויות. מרכיב נוסף של ניהול פרויקטים עבור כל שירות חדש, מוצר, טכנולוגיה או מערכת היא הערכה. הנתונים המתקבלים הערכות הפרויקט יכול להשפיע על הפיתוח של הפרויקט לטווח ארוך ...
פיתוח רשימת בקרת איכות קסטודיאלית עוזרת למפקחים ולמנהלים לשמור על רמות השירות ועלויות הבקרה. רשימת תיוג מסייעת להבטיח עקביות בביצוע משימות. מפקחי משמורת יש גם את הכלים כדי לפקח ולעקוב אחר הביצועים של העובדים הקסטודיאלי. שמירת רשומות מספק את ...
לא משנה כמה חלקה העסק פועל, זה יראה עימות מעת לעת. המטרה של כל עובד ומנהל צריכה להיות לפתור את הקונפליקטים בדרך השלווה והחיובית ביותר, תוך שמירה על המדיניות ועל כוח העבודה. מיישמת את תשעת הצעדים של מהטמה גנדי לסכסוך לא אלים ...
לעשות את המאמץ כדי לגדל את נקודות החוזק במקום העבודה שלך ולהפוך את החולשות שלך לתוך עוצמות. פיתוח אישיות חזקה בעבודה עם מאפיינים חיוביים לוקח זמן מאמץ מכוון. השתמש בכל הזדמנות כדי להפוך את מה שאתה עושה טוב לתוך משהו שאתה עושה טוב יותר.
עסקים יכולים להעסיק עובדים זמניים כדי למלא צורך לטווח קצר, להחליף עובד חולה או נעדר במשרה מלאה או כדרך להפחית עלויות שכר בכלל. בעוד שימוש מדי פעם של סיוע כזה יכול להיות מועיל לעסק, יש כמה חסרונות לגישה שיכולה להשפיע על הפרודוקטיביות, נזק המורל ו ...
תכנון משאבי אנוש הוא חלק חשוב של שמירה על מחלקת משאבי אנוש טובה (HR). סוג זה של תוכנית מפותחת בשלבים ובוחנת את תפקידם של העובדים בתוך העסק, מנתחת חבילות הטבות קיימות ומכינה עובדים חדשים לתפקידים עתידיים. עם זאת, סוג זה של תכנון יש שלה ...
תוכנית עבודה היא כלי המתאר את היקף העבודה, בדרך כלל לפרויקט או לתוכנית. הוא פותח על ידי צוות העיצוב ואת בעל הפרויקט והוא מכיל תיאור הפרויקט, נושאים מרכזיים, מטרות ויעדים, אסטרטגיות מפתח ועוד כמה היבטים חשובים אחרים של פרויקט או תוכנית. תוכנית עבודה משמשת ...
לכל ארגון יש מבנה המגדיר כיצד הוא פועל. זה יכול להיות מבנה פורמלי או לא פורמלי. כאשר זהו מבנה מוגדר באופן רשמי, תרשים ארגוני מראה מי מדווח למי ובאיזו רמה הם פועלים. ניהול ברמה העליונה הוא בדרך כלל בחלק העליון של תרשים הארגון עם ...
לעתים קרובות, כאשר ארגון מבקש עזרה חיצונית לפרויקט, הוא נושא בקשת RFP או בקשה להצעה. הקבלנים מכן להגיב RFP, מתאר כיצד הם יכולים לעזור עם הפרויקט ומדוע החברה שלהם או צוות היא האפשרות הטובה ביותר עבור העבודה. על מנת לקבל את התשובות המלאות ביותר ולעשות את הזכות ...
כוח הוא היכולת לממש שליטה על אדם או קבוצה. לכל אחד יש כוח, אבל אנשים שונים בסוגי הכוח שיש להם וכיצד הם מנצלים את כוחם. בתוך מקום העבודה, ישנם שבעה סוגים נפוצים של כוח: כפייה, קשר, תגמול, לגיטימי, התייחסות, מידע ומומחה.
ניהול הבנייה הוא נוהג כי הוא מיושם על פרויקטים של בנייה ותוכניות. תכנון, תכנון, בנייה postconstruction פעילויות כלולים כל ניהול הבנייה. ניהול פרויקטים הוא נוהג שבו מנהל מפקח על כל הפרויקט על ידי שכירת קבלני משנה, הזמנת ...
המרואיינים יכולים לבחור להשתמש בטלפון כחלק מתהליך הראיון, במיוחד בשלב ההקרנה הראשוני. מראיינים משתמשים לעתים קרובות בטלפון כאשר מספר רב של מועמדים הגישו בקשה לפתיחת עמדה והביא את כולם לראיון פנים אל פנים אינו מעשי. באמצעות הטלפון ...
המיומנויות לקבלת המרב של שעות של כל יום הן פונקציונלי ומעשי. למרות שרבים מהטכניקות מוכרות, יישוםן יאפשר לך לקבל רמה גבוהה יותר של שליטה על מה שאתה עושה כל יום בשבוע. מיומנויות ניהול זמן מפותחות באמצעות משמעת ומסירות ...
מיפוי זרימת ערך (VSM) הוא כלי גרפי המשמש במקור בתעשיית הרכב כדי להגדיר שיטה לייעול תהליכי עבודה הנקראים "ייצור רזה". טויוטה זוכה עם הגדרת אסטרטגיה זו של צעדים שהובילה תקן המכונה Six Sigma. Six Sigma הוא מודל היעילות של הטוב ביותר ...
שאלונים הם כלים נפוצים המשמשים עבור נושאים שונים כדי לקבל משוב. שאלונים משמשים עסקים וארגונים כדי לאסוף מידע אשר משמש כדי לבצע שיפורים בארגון. בעת הכנת שאלון עבור כל נושא, חיוני כדי להבין איזה מידע אתה באמת ...
תכנון אסטרטגי הוא תהליך של חזון וביטוי יעדים ארוכי טווח של החברה על מנת לספק מוקד לפעילות השוטפת. תקציב תפעולי היא תוכנית פיננסית העסק מכסה תקופה מסוימת מראה כיצד החברה תשתמש כספים זמינים וכיצד היא תהיה כלכלית ליישם את שלה ...
על פי אתר Lehigh, קבוצת מיקוד מספקת דרך לקבל משוב ומידע מקבוצת לקוחות. קבוצות מיקוד ניתן להשתמש סוגים רבים של מחקר יכול לספק מידע שימושי. אבל חשוב לנהל אותם בדרכים שהופכות אותם לאמינים ותקינים.
כרטיס המידע המאוזן הוא מערכת תכנון וניהול אסטרטגית המשמשת לייצוב חזון הארגון ומטרותיו האסטרטגיות עם פעילותו הטקטית העסקית. הוא מאפשר למנהלים לתרגם את חזון הארגון ומשימתו ישירות לעבודות פיננסיות ולא פיננסיות משמעותיות ...
המפגשים יכולים להתערבל ללא תכנון נכון, אפילו עם מטרה ברורה ומשתתפים מתאימים. שימוש בסדר יום לתכנון פגישה יכול לסייע להתכנסות לרוץ בצורה חלקה ויעילה לטפל בבעיות מפתח או נושאים. תכנון מראש נותן לאלה המשתתפים בפגישה הידע של מה לצפות, זמן להתכונן, ו ...
תרבות עסקית, תרבות ארגונית ותרבות ארגונית הם כל המונחים המתארים את הערכים והנורמות המוחזקים במשותף בתוך עסק מסוים. אמונות משותפות, טאבו מובן, פעילויות פולחניות ותהליכים, ומאפיינים משותפים אחרים של חברה מסוימת הם כולם חלק מהתרבות העסקית. ...
הפרדת הבעלות והניהול במינהל התאגידים כרוכה בהנחת הנהלת המשרד באחריות אנשי מקצוע שאינם בעליו. בעלים של חברה עשויים לכלול בעלי מניות, דירקטורים, גופים ממשלתיים, תאגידים אחרים והמייסדים הראשונים. ההפרדה הזו מאפשרת ...
החברה לניהול משאבי אנוש מגדירה שימור עובדים כשער שבו ארגונים מחזיקים עובדים במשרות. שימור העובדים הוא ההפך מהמחזור, אשר יכול להיות עלויות קיצוניות, הן פיננסיים ולא כספיים, עבור הארגון. עסקים לנהל את העובד יעיל ...
כאשר הם לכודים בתוך המשרד במשך זמן רב מדי, העובדים שלך יכולים לקבל מנוחה משועמם. תן לצוות שלך הזדמנות לשרוף קצת אנרגיה וליהנות שינוי הנוף על ידי תכנון כיף טיולים. על ידי לקיחת חלק באירועים שאינם עובדים, הצוות שלך יכול לבנות קשרים קשר כמו חברים, אשר יכול ...
החברות מבינות את החשיבות של פיתוח תקציבי הכשרה כחלק מתהליך התקציב הראשי עבור הארגונים שלהם. יישום תוכניות הכשרה לשיפור מיומנויות ויכולות של עובדים חדשים ועכשוויים משפר את רמת הביצועים הכוללת. יצירת תקציב אימון דורש תכנון ...
