הנהלה

חוקרי זירת הפשע (CSI) בצע הנחיות אתיות מחמירות כפי שהם חייבים לדעת כיצד להגן על מידע רגיש זירת הפשע. האגודה הבינלאומית לזיהוי (IAI) מפקחת על התנהגותם של המוסד לביטוח לאומי ומספקת להם קוד אתי. (הפניה 1) CSIs אחרים בצע את קוד אכיפת החוק של ...

סיעור מוחות כבר מזמן בתור אחת הדרכים הטובות ביותר למצוא רעיונות חדשים. במהלך סיעור מוחות, חברי קבוצה לרשום או לצעוק את כל הרעיון שעולה על הדעת, עם המטרה הכוללת של מציאת אחד או שניים רעיונות גדולים מתוך הרעש. סיעור מוחות בהחלט יש את מקומה בעסקים, אבל אתה ...

ניהול משבר הוא המפתח לשליטה על נזק כאשר הארגון נמצא בצרות. שחקנים מעורבים משני צדי המשבר, אשר מושפעים עמוקות או אחראים ליוזמתו. כך או כך, שני הצדדים חייבים לעבוד יחד כדי להשיג את המטרות העיקריות של ניהול המשבר ולהגיע חיובית ...

הארגונים בהם עובדים אנשים משפיעים על מחשבותיהם, רגשותיהם ופעולותיהם. מחשבות, רגשות ופעולות אלה משפיעים על הארגון עצמו. התנהגות ארגונית בוחנת את המנגנונים המסדירים את האינטראקציות הללו, ומבקשת לזהות ולטפח התנהגויות מוליכות להישרדות ...

ערכים ארגוניים הם העקרונות המנחים שמנהיגים ארגוניים משתמשים בהם כדי להחדיר תרבות מסוימת בתוך חברה. ערכים ספציפיים קשורים לעיתים קרובות עם המותג של החברה. הם משפיעים על מערכות היחסים שלה עם קבוצות בעלי עניין מרכזיים, כולל לקוחות, שותפים עסקיים, הקהילה ו ...

בקרות הביקורת הפנימית ידועות גם כבקרות פנימיות. חברות מסתמכות על פוליסות אלו על מנת להגן על הנכסים התפעוליים מפני סיכונים של גניבה והתיישנות. הם גם תרשים אלה נורמות כדי להפעיל עסקים יעילים, לשפר את השירות ללקוח ולהגדיל את המכירות. ישנם שלושה סוגים של בקרות פנימיות: ...

Kaizen (יפנית עבור "שיפור") מתמקדת בשיפור מתמשך בכל התהליכים הכרוכים בעסקים וניהול. זוהי השיטה היפנית של ניהול עסקים שהמערב אימץ. 5 Ws הם מה, למה, איפה, מתי ומי. זהו הבסיס של הפילוסופיה Kaizen.

מציג הכרה לעובדים היא הדרך הטובה ביותר לעודד עבודה קשה. שואל עובדים להכיר את ההישגים של אחד אחר מטפח סביבה שבה עבודת צוות פירושו הצלחה. השבח ותגמל את מעשיהם של העובדים ללכת מעל ומעבר יניע את כל הצוות לעבוד קשה יותר. עושה ...

בגלל ההיקף המוגבל של הפרויקטים וזמני הביצוע הקצרים, מנהלים בכירים יכולים להשתמש בהם כדי לנתח נושאים תפעוליים, לפתור בעיות ולחקור אפשרויות חדשות מבלי להפריע לפעולות טקטיות. ניהול אסטרטגי פועל על תוכניות לטווח ארוך ומפעיל מידע שנצבר פרויקטים להגדיר את ...

על פי ההשקפה מבוססת המשאבים של ניהול אסטרטגי, חברה יכולה להשיג יתרון תחרותי על ידי גישה למשאבים אסטרטגיים. זה מעלה את השאלה מה הוא משאב אסטרטגי. בעת פיתוח האסטרטגיה של החברה, מנהלים צריכים להבין את שלושת המשאבים האסטרטגיים הבסיסיים וכיצד הם יכולים ...

להערכות עבודה יש ​​מטרות רבות בתוך ארגונים עסקיים. למרות שהם עשויים להיתפס כממקדים רק את הביצועים של הפרט, הם למעשה לעזור לארגון להסתכל על המבנה שלה, מה שמאפשר לו לבצע שינויים כדי לשפר את התחרותיות שלה או יעילות. באופן פנימי, עסקים יכולים לבצע ...

הצעת תקציב היא הערכה של העלויות העתידיות, ההכנסות והמשאבים על פני תקופה מסוימת. הן את עולם העסקים כמעט את כל רמות הממשל להשתמש בסוג זה של כלי פיננסי. הצעת התקציב יכולה להיות מותאמת להתמודד עם נתונים פיננסיים מורכבים, כמו אלה המשמשים את הממשלה הפדרלית, ...

הערכה היא איסוף ושיטתיות של מידע הקשור לתוצאות, לתהליכים או לתהליכים של מבנה מדיניות, ארגון או מערכת יחסים. זה הכרחי כדי להבטיח את האחריות, יעילות וקיימות של הפרויקט, מה שהופך אותו חלק הכרחי של ניהול הפרויקט עבור ...

קבלת החלטות חשובה בעסקים. למרבה הצער, אנשים לא תמיד נוטים באופן טבעי לקבל את ההחלטות הטובות ביותר. למרבה המזל, מדע הניהול משרת את התפקיד של עזרה לאנשים לקבל החלטות מושכלות יותר הגיונית.

עבודת צוות היא סביבך כל יום - בין אם זה במקום העבודה, בבית או באירוע ספורטיבי. עבודת צוות יש יתרונות רבים כי רבים שמעו על, אבל יש חסרונות לעבוד צוות גם כן. חלק מן החסרונות האלה יכולים להיות חילוקי דעות, אנשים נשארים בחוץ ואף אחד לא לוקח אחריות או ...

שיטות גיוס ושיטות אפקטיביות לטובת ארגונים בדרכים רבות. מעורבות עובדים, תפקוד עבודה מתמשך, שימור עובדים ותחלופה נמוכה הם כמה יתרונות של שיטות עבודה מומלצות בתהליכי הגיוס והבחירה. כל היתרונות הללו יש השפעה על השורה התחתונה של החברה, ...

ישנם שני סוגי מחקרים: איכותיים וכמותיים. מחקר איכותני מסתמך על שיקול דעת סובייקטיבי ולא ניתן לכמת אותו, אך המחקר יכול לחשוף נתונים שלא יסולא בפז בשל תהליך הגבייה הפתוח שלו ומאפשר לחוקרים לפתח השערות. מחקר כמותי ניתן לכמת, והוא יכול להיות ...

סופרים של הערכות ביצועים הם לפעמים אשם של מילים, שטוף החוצה לתאר את הביצועים של עובד מסוים. זה לא חייב להיות כך. חיזוק כוחן של המילים יכול להיות פשוט כמו לשאול "אז מה?" אל המילה המעורבת. מילה כוח יעמוד בדיקה על ידי היותו ...

מספר גורמים משפיעים על סגנון התקשורת שלכם, אך ישנם ארבעה גורמים עיקריים המלווים את השפעתם: תרבות, אינטליגנציה רגשית, הכשרה מקצועית ומגדר. על פי שפת הדיבור והשפה רבקה שפיר, סגנון התקשורת שלך יהיה אקספרס, נהג, אנליטי או relater. ...

שיטות אימון מסורתיות עבור משאבי אנוש הוכיחו הצלחה במשך שנים רבות. טכניקות אלה שימושיות משמשים חברות רבות. טכניקות אלה דורשים מנוסה ומסור אנשי מקצוע משאבי אנוש לנהל אותם ולעשות את הכלים שימושי עבור החניכים שלך. כדי להבטיח הצלחה מלאה, ...

עסקים רבים משתמשים העובד של חודש תוכניות הכרה לתגמל את העובדים שלהם לעבודה יפה ולבנות המורל. כדי להניע עובדים, הזוכה צריך להיות נבחר כל חודש בשיטה שקופה וקריטריונים ברורים. אין לבחור את המועמדים באקראי. כל אחד בחברה צריך לדעת ...

ניהול הוא תהליך אסטרטגי ואת הצעדים בתהליך זה הם קריטיים כדי להבטיח את ההצלחה של העסק, יחידה עסקית או אדם. השלבים בניהול אסטרטגי יעיל כוללים השגת תשומות פנימיות וחיצוניות, פיתוח מטרות ויעדים, פיתוח אסטרטגיות וטקטיקות והקצאת ...

הכשרה ופיתוח הם תהליכים בעלי חשיבות שווה למגזר הציבורי ולמגזר הפרטי והלא-רווחי. לכל המגזרים הללו יש מטרה משותפת - יעילות. באמצעות הכשרה ופיתוח, המגזר הציבורי יכול להשתמש בניהול משאבי אנוש וניהול כדי לסייע לעובדים להיות מיומנים יותר בביצועים ...

מראיין או מגייס יכול לשאול אותך שאלות ספציפיות במהלך ראיון עבודה. לכל שאלה יש מטרה ברורה מבחינת חשיפת מידע אודותיך ועל כישוריך. שאלות אלה יכולות לחול על היכולת שלך multitasking, כמו המיקום יכול להיות תובעני לדרוש ממך להתמודד עם מספר משימות או ...

בקשה להצעה היא שידול מעסק לספק או לספק המבקש פתרון מוצע כדי לסייע לעסק להשלים פרויקט. ההצעה כוללת בדרך כלל את מרכיבי הפתרון ואת העלויות.