הנהלה

עסקים מובילים נוטים לנקוט בגישה אסטרטגית להגדלת המכירות שלהם, מחזר לקוחות יותר ויריבים ניצחו. בכך הם יוצרים סביבה תעסוקתית המסייעת לרווחיות לטווח ארוך. כל הארגונים, כולל מלכ"רים וגופים ממשלתיים, לגבש אסטרטגיות פעולה מוכווני ...

מחזור המכירות הוא נושא מרכזי עבור מנהלי מוקד טלפוני. נציגי מוקד טלפוני מוכשרים מודעים לערכם ומתכוננים לעבור לחברות אחרות; אחרים לעזוב כי הם לא טובים התאמות עבור מוקד טלפוני הסביבה. עובדים קיימים יכולים לעזור לגייס להבין טוב יותר איך לבנות יותר ...

בשנת 2005, מומחה הג'ון מקסוול זיהה השפעה כמדד האמיתי של מנהיגות. תפקידו של מנהיג הוא, בסופו של דבר, להשפיע על חברי הצוות לבצע משימה מסוימת תוך טיפוח הלכידות צוות המוטיבציה. בשנת 1939, המדען החברתי קורט לוין יישם את התיאוריות שלו לפיתוח ארגוני ...

תרשים פארטו הוא גרף בר אנכי אשר גבהים משקפים את התדירות או ההשפעה של בעיות ולכן ניתן לקבוע אילו בעיות צריך לקבל תשומת לב מיידית. הברים על הגרף מסודרים בסדר יורד של גובה משמאל לימין. משמעות הדבר היא הקטגוריות המיוצגות על ידי הסורגים הגבוהים בצד שמאל ...

עובדים רבים צופים הערכות ביצועים רגילות מהמפקח שלהם. ההערכות הכתובות, הסטנדרטיות הללו, מספקות משוב קונסטרוקטיבי על מנת לסייע לצמיחה ופיתוח המקצועי של העובדים.

תקצוב בארגון, הידוע גם כתהליך התכנון השנתי, נועד לספק למנהלים תכנית אב להפעלת החברה. התקציב מראה מה החברה מתכוונת להוציא על מנת לייצר הכנסות, מה ההכנסות הצפויות הן רווח החברה תרוויח אם היא משיגה את שלה ...

כמו להסתובב עם גרביים רטובים כל היום, התנהגות שלילית של העובד יכול ברצינות erk ניהול הפעילות הכוללת של העסק. כמה עובדים רעים במיוחד טובים מתיימר להיות סימן יופי פשוט על פניו של העסק --- במקום שומה סרטנית. ההשפעות השליליות של עובדים עניים ...

בחברות רבות, העובדים לעתיד לשבת עם צוות משאבי אנוש או אנשים אשר יהיו הממונים עליהם במהלך תהליך הראיון. עם זאת, זה לא תמיד כך. כמה ארגונים, מודאג איך עובדים חדשים יתאים הצוות הקיים שלהם, לאפשר לחברי הקבוצה עצמם לנהל ...

שיתוף פעולה הוא חלק מרכזי של כמה עסקים וארגונים פועלים, עם אנשים שיתוף הכישורים והידע שלהם כדי להשלים משימות מועילות הדדית. במיטבה, בניין צוות יכול להיות תוצאות חיוביות מרחיקות לכת. עם זאת, תהליך של עידוד בניית צוות יכול להיות יקר ולא יעיל ...

אנשי עסקים במקומות שונים יכולים לנהל פגישות בפורום וירטואלי. Teleconferences, ועידות וידאו ו Webconferences יש להסיר את הצורך המשתתפים להיפגש פנים אל פנים.

חזון ללא פעולה הוא רק חלום בהקיץ פעולה ללא חזון הוא פשוט עובר את הזמן. תכנון טוב כרוך הן בראייה (אסטרטגיה) והן בפעולה (יישום). ניתן לתאר את התכנון כפעולה של חזון האפשרויות הפתוחות לארגון, כמו גם פיתוח נהלים ו ...

המונחים "שביעות רצון בעבודה" ו "מוטיבציה" משמשים לעתים קרובות לסירוגין. עם זאת, זה לא נכון. שביעות רצון בעבודה מתייחסת לתענוג או להרגעה שמשרה מספקת לאדם. אדם מרוצה העבודה שלו הוא אמר שיש סיפוק עבודה גבוהה. לעומת זאת, מוטיבציה מתייחס ...

הרעיון של מאבטח רובוטים נמצא בסביבה מאז 1955 לפחות, עם הסיפור הקצר של פיליפ ק. דיק "The Hood Maker", אבל מאז הם הפכו לחלופות מציאותיות לבני אדם. רובוטים אלה נפרסו למוסכים, קניונים ונכסים עסקיים. למרות רובוטים אלה יש ...

לכל עסק יש אחריות לעובדיו, כמו גם לבעליו ולציבור שהוא משרת. עובדים שחשים מחויבים לתפקידם, עמיתיהם ומעסיקיהם נוטים יותר לעבוד קשה ופחות לעזוב את החברה, ובכך לחסוך לעסק את עלות הגיוס והכשרה של תחליף. ...

אימון כוח אדם, הידוע גם בשם אימון עובדים, פירושו הכשרה עובדים על נהלים ותקנים ההפעלה. זה גם מגביר את הפרודוקטיביות של העובדים ואת הידע. חינם ניהול הספרייה קובע כי אימון העובד מגביר יעילות, יעילות ופרודוקטיביות יחד עם המורל ואת העבודה ...

מחזור זה יש השפעה על חברות בונוסים מנהלים מותנים על שמירה על אחוז מסוים של עובדים. "וול סטריט ג'ורנל" דיווח בחודש יוני 2008 כי מנהל בכיר של סוכנות רכב עולמית שולם 8 אחוזים של הבונוס שלו לשמירה על מחזור הכולל מתחת ל 31 ...

אחת הדרכים לעמותה או לסוכנות ממשלתית להעריך את תוכניותיה היא לבחון את התוצאה: כמה התוכנית הפחיתה את העוני, האכילה את הרעבים או ריפאה את החולים. השני הוא להסתכל על התהליך. הערכת התהליך מזהה את החלקים של תוכנית שעבדה ואת הבעיות שבהן נתקלה התוכנית. אפילו ...

כאשר חברה שוקלת להציע הטבות לעובדים, זה יכול להיעשות באופן המסייע לכל הצדדים המעורבים. ישנם יתרונות מסוימים, כי הם לא רק בעל ערך לעובד, אלא גם לארגון. על ידי מתן סוגים אלה של הטבות, זה win-win המצב עבור העובד ואת ...

מדריך הדרכה לעובדים משרת מטרות רבות יותר מאשר מלווה הכשרה עובדים חדשים. מדריכים מובנים היטב הדרכה לספק תוכן הכשרה בכתב, לאפשר פונקציות מחלקיות בהעדר עובדי מפתח, לספק לעובדים חדשים עם מידע בעל ערך לקודד את כללי העבודה והנחיות. ...

למרות תקשורת בכתב יש יתרונות ברורים על פני תקשורת בעל פה, כגון חד משמעיות במשמעות, שכפול קל וקביעות, תקשורת הכתובה היא לא תמיד הבחירה הטובה ביותר עבור תקשורת עסקית, אקדמית או אישית. הבנת החסרונות של תקשורת בכתב ...

תקשורת חזותית מתייחסת לצורה של תקשורת המתבצעת באמצעות עזרים חזותיים - במילים פשוטות, היא תקשורת באמצעים שניתן לראות או לקרוא. הוא מתייחס לתצוגה החזותית של תרשימי מידע, תצלומים, סמלים, עיצובים, אנימציה ואיורים אחרים. תקשורת חזותית היה ...

במהלך הזמן שלך במקום העבודה, ייתכן שתתבקש לבצע מצגת אינפורמטיבית, באופן פנימי או בשם החברה שלך בפונקציה בתעשייה. כדי לספק ערך למאזינים שלך, לשכנע או לשכנע את הקהל שלך כי יש לך מידע שיכול להועיל להם. בחירה מתוך כמה נפוץ, ...

אסטרטגיה ארגונית היא אמצעי מצוין להבטיח כי לחברה יש כיוון ברור ומטרות להשיג. אסטרטגיה רק ​​תצליח, עם זאת, אם האסטרטגיה המיועדת היא זהה לאסטרטגיה הבין.

מעצם הגדרתו, צוות הוא קבוצה של אנשים בעלי כישורים שונים העובדים יחד לקראת מטרה משותפת. אבל ללא אמון ואחדות, הצלחה צוות הוא דבר אבל מובטחת. תרגילי בניית צוות, נעשה נכון, לשפר את הלכידות להוביל לתוצאות עבודה טובות יותר. הטוב ביותר בבניית צוות תרגילים ישירות ...

ניתוח הוא סוג של מחקר שנועד לייצר מבט על מה הוא ומה יכול להיות. ניתוח ארגוני בוחן באופן ספציפי את המצב הנוכחי של מסגרת מבצעית מבנית של החברה ואת אינדיקטורים התפוקה כגון שיעורי הייצור. ארבעה תחומים מרכזיים של ניתוח ארגוני קיימים, ...