הנהלה

יש צורך במפגשי ניהול עבור חברות רבות, בעיקר חברות עם הרבה עובדים. מפגשי ניהול משמשים בעיקר לתקשורת של מידע תפעולי, אסטרטגי ותוצאות מוכווני. עם זאת, פגישות ניהול לא צריך להיות יבש כדי להיות יעיל. על ידי שילוב של כמה משחקים ...

ניהול פרוייקט טוב פירושו תיעוד מה תעשה כמו גם מה נעשה. הן אמנת הפרויקט והן היקף הפרויקט נוצרות בשלב ההתחלתי של הפרויקט, והן עוזרות בכל אחת מהן לנווט את הפרויקט בכיוון הנכון. בעוד שני מסמכים אלה הם קריטיים כדי לקבל את הפרויקט מחוץ ...

גורמי ההצלחה הקריטיים למשאבי אנוש משתנים בהתאם לתפקוד. יתרונות ומקבצים פיצוי יש קבוצה שונה של גורמי הצלחה מאשר מנהלי הדרכה. מומחי גיוס והתעסוקה נשפטים על פי קריטריונים שונים ממנהלי יחסי עובד. מה כל פונקציה יש משותף הם ...

ניגוד עניינים מתעורר כאשר חובותיו האישיות של אדם או ארגון מנוגדות לאינטרסים אישיים. ניגוד אינטרסים בחברות ציבוריות יכול ליצור השלכות חמורות על העובדים, כולל אובדן עבודה. חברות ללא כוונת רווח ואנשים פרטיים חייבים להגן במיוחד ...

עקרונות בקרת איכות מתייחסים למושגים השונים המרכיבים את תוכנית אבטחת האיכות של הארגון. תוכניות אבטחת איכות לספק למנהלים צוות עם הפילוסופיה, המבנה והאסטרטגיות הדרושים כדי לשפר את אספקת השירות והמוצרים. עסקים רבים בצע מושגים הוקמה כמו ...

למידה אפקטיבית במקום העבודה היא עבור עסקים רבים היבט מרכזי להגברת התפוקה ושמירה על יתרון תחרותי. סביבת הלמידה כוללת הן פעילויות מתוכננות והן למידה המתרחשת באופן טבעי, כאשר העובדים פועלים זה עם זה. זה עושה את זה חיוני עבור משאבי אנוש מחלקת ...

עסק בריא הוא אחד שמחזיק לקוחות מאושרים, מרוצים. זה נכון גם כאשר הלקוח מועסק על ידי החברה. עם זאת, עסקים רבים אשר נתקלים הלקוחות הפנימיים שלהם כל יום מופתעים כאשר המורל של החברה הוא נמוך, או ראשי מחלקות או צוותים פונקציונליים יש קשיים לעבוד יחד. ...

מעסיקים בדרך כלל לשקול התשה הפסד של עובדים בעלי ערך וכישרון. עם זאת, יש יותר attrition מאשר כוח עבודה מצטמצם. כאשר העובדים עוזבים ארגון, הם לוקחים איתם מיומנויות והכישורים הנחוצים ביותר שהם פיתחו במהלך כהונתם. מצד שני, אנשי מקצוע זוטרים ...

על העובד לפעול בקו דק בין ייצוג צרכי הניהול לבין צרכי העובדים. זה יכול להוות דילמה הצדדים, כמו גם את עו"ד מאז הוא לא רוצה להראות משוא פנים עבור כל צד. עושה לדוגמה, אם עו"ד נראה רק לתמוך כמה חששות עובדים ו ...

הטלת אחריות כאשר הפרויקט נכשל לספק היא בעיה קשה בעסקים. כתוצאה מכך, חברות מסוימות עשויים להעניק בונוס במזומן לעובדים גם אם הם לא הצליחו להשיג מטרות. המוטיבציה מאחורי תוכנית הבונוס הזו לא יכולה להיות אלטרואיזם, אלא היעדר ארגון מדיד מוגדר היטב ...

כאשר מנהלים עסק, בעיות הן בלתי נמנעות כמעט. זה איך אתה מתמודד עם הבעיות האלה שיכולים להיות ההבדל בין כישלון להצלחה. אתה חייב להיות תוכניות מגירה במקום אז אתה מוכן כאשר בעיות להתעורר. אתה חייב גם להיות מסוגל לנהל את המשבר פעם זה קורה.

המעסיק יבקש ממך להגדיר את הכישורים הקשורים שלך עבור מיקום העסקה ספציפית על יישום עבודה. מיומנויות אלה כוללות מחקר ומיומנויות אנליטיות. עם זאת, זה יכול להיות קשה לזהות אילו מיומנויות אלה וכיצד אתה משתמש בהם במקום העבודה, אם אתה לא מכיר את כל אחד ...

כמה או מעט פרויקט או החלטה עסקית משפיעה על אדם, מחלקה או ארגון תלוי האינטרס שלהם, פרספקטיבה ומעמד בעלי העניין. הגדרות ראשוניות, משניות ושלישוניות הן מן הנפוצות ביותר. הזדמנות להסתכל על פרויקט או החלטה מנקודת מבט אחת או יותר ...

מיקוד אסטרטגי הוא ציווי עסקי, אבל לא משהו שכל העסקים מבינים. חשיבה אסטרטגית דורשת זיהוי של מצב סיום רצוי, בהתחשב בכל ההשפעות (חיוביות ושליליות) שעשויות להשפיע על ההישג של מצב הסיום הזה ועל ההתמודדות עם אסטרטגיות (תוכניות כלליות ל ...

לכל מנהיג יש תכונות חיוביות ושליליות. הסיבה לכך היא שמנהיגים מעטים הם נוראים לחלוטין ואין מנהיגים מושלמים לחלוטין. כאשר מעריכים מיומנויות מנהיגות של מישהו, אז, אתה צריך להסתכל על תכונות חיוביות ושליליות, ולשקול אותם כדי לראות אם המנהיג שלך הוא בסופו של דבר יעיל או ...

בטיחות המחסן חיונית לסביבת עבודה. מחסן אינו רק מדפים מלאים קופסאות מאובקות; זה כוורת של פעילות, עם כלי רכב ממונעים וציוד הרמה. אלה יכולים להביא איתם פוטנציאל אש וסיכוני בטיחות אחרים. תזמון פגישות קבוע עם צוות המחסן שלך כך העובדים יהיה ...

רוב החברות להכין תקציב שנתי, המכונה גם תוכנית שנתית. ההנהלה הבכירה, ובמיוחד המנכ"ל, אחראית לאישור התקציב הסופי, שהופך אז למדריך להפעלת החברה. תהליך האישור יכול לפעמים לקחת יותר זמן מאשר הכנת התקציב ...

חברות להשתמש במגוון של אנשים כדי להשיג את כל העבודה שהם צריכים לעשות. עובדים, יועצים וקבלנים יכולים לתרום. לכל אחד מהם יש יתרונות ברורים, מגבלות ומטרות. ארגונים צריכים להבין את הסיווגים השונים של העובדים וכאשר כל אחד מהם מתאים. כשזה מגיע ל ...

האיפור של צוות, כולל שילוב של תרבויות ואישים, יכול לעשות או לשבור פלט יעיל שלה הכדאיות. צוות הומוגני יכלול אנשים הדומים ככל האפשר, עם נקודות מבט דומות, יכולות למידה וחוויות חיים. צוותים הטרוגניים כוללים תערובת של גזעים, ...

כיזם, חשוב לדעת את המשימות החשובות בתהליך הפיתוח העסקי. זה כולל תהליכים ספציפיים ומפורטים המסייעים להבטיח את ההצלחה של החברה בשוק. שמירה על רשימה של משימות מבצעיות העסק שלך גם עוזר לך לנהל את הזמן שלך היטב בין דחוף ו ...

תרשים זרימה פועל כהתפלגות חזותית של השלבים בתוך הליך. תרשים זרימה מורכב צורות, קווים וחצים המייצגים שלבים שונים של תהליך. תרשים זרימה מסייע למנהלים, מנהלים ועובדים להבין איך התהליך מתחיל, שבו המשתתפים חייבים לקבל החלטות קריטיות מה ...

תיאום בכלכלה מתייחס לבעיות הקשורות ביצוע פעילויות כלכליות מגוונות רשת יחד בצורה חלקה לייצר ערך כלכלי. מבחינה היסטורית, תיאום כלכלי התייחס לתיאום של פעילויות ותהליכים בתוך הארגון. לאחרונה, זה כבר בשימוש לכתובת ...

אם מורל המשרד הוא sagging, משחקים תחרויות קלילות הם דרך קלה להשיג עובדים נרגש להגיע לעבודה.

מנהל עסקים הוא אדם הצבע בין מועצות המנהלים והעובדים, כך שהיא יכולה לפעמים למצוא את עצמה במצבים עדינים מבחינה אתית כאשר שני הצדדים מתנגשים. התמודדות עם כל אדם במקום עבודה בצורה הוגנת ובהגנה יכולה להיות אתגר, במיוחד כאשר אחרים אינם עושים את אותו הדבר ...

תקשורת יעילה וחילופי מידע הן קריטיות להצלחת הפרויקט. תקשורת ברורה מבטיחה שכל חבר צוות יבין את תפקידיה ויעדיה בפרויקט. חילופי מידע רציף שומרים על כל חברי הצוות מודעים להתקדמות ומדגישים כל בעיה שעלולה להשפיע על ההתקדמות. ...