הנהלה

תיאור תפקיד יועץ תקשורת
הנהלה

תיאור תפקיד יועץ תקשורת

תעשיות רבות במגוון דרכים להסתמך על המומחיות של יועצים. בין אם זה בניהול עסקים, ניהול טיפול רפואי או חינוך, ייעוץ היא דרך מאוד פרגמטי ויעיל של העסקת עזרה מחוץ לכוח העבודה הפורמלי שלך. יועצי תקשורת עובדים במספר יכולות. ...

כיצד להגדיר סדר יום לפגישה
הנהלה

כיצד להגדיר סדר יום לפגישה

ב כיצד להגדיר אג'נדה לפגישה תלמד 5 דברים שיש להקים כדי להשיג הצלחה. אג 'נדה בכתב היטב ישמש לך לשמור על המשימה על המסלול תוך מתן אפשרות למשתתפי הפגישה לבוא מוכנים ולהרגיש בנוח. המשתתפים בפגישות יודיעו לך.

רשימת סוגי פגישות עסקיות
הנהלה

רשימת סוגי פגישות עסקיות

לאורך חיי הקריירה שלך, אתה צפוי להשתתף הרבה פגישות עם המפקחים שלך, עמיתים הכפופים. אמנם יש סוגים שונים וסגנונות שונים של פגישות, כולם משרתים את אותה מטרה - לטפח עבודת צוות ולעזור לעסק לעשות עבודה טובה יותר.

איך לאמן מנהל
הנהלה

איך לאמן מנהל

מנהל הוא אדם עם כוח וזכויות בתוך חברה, אבל הוא גם צריך להבין את הצרכים של העובדים איתו כדי להשיג את המטרה הכללית של החברה. מיקום ניהולי נחשב לעתים קרובות לאחד הנחשק ביותר בתוך החברה, אבל זה גם מחזיק שלוש פעמים את הלחץ: התמודדות יעילה עם ...

כיצד להכשיר עובדים על אתיקה בעבודה
הנהלה

כיצד להכשיר עובדים על אתיקה בעבודה

מוסר וחששות אתיים הם לעתים מסובך להעלות במקום העבודה. יש חשש הטרדה מינית כאשר אדם צריך לספר העובדת נקבה על inappropriatenessness של תלבושת או איך זה לא לדבוק קוד הלבוש של החברה. דאגות על לגנוב לבוא כאשר מסעדה יש ​​...

עלות ממוצעת לתכנון אדריכלי
הנהלה

עלות ממוצעת לתכנון אדריכלי

העלות הממוצעת של התכנון האדריכלי מתבססת על היקף השירותים שהלקוח דורש מאדריכל, לוח הזמנים שבו תושלם העבודה ומורכבות הפרויקט. בעוד האדריכל יעבוד את העלות של תשלום אדריכלי מבוסס על קבוצה של קווים מנחים, כל דמי הפרויקט ...

כיצד להפעיל שולחן עבודה
הנהלה

כיצד להפעיל שולחן עבודה

שולחן עזרה הוא מרכז תגובה לאבחון וניתוב של בעיות טכניות. עובדי דלפק התמיכה מספקים תמיכה לכל הציוד הטכני בחברה. שולחן עזרה הוא עסוק כל הזמן בשל בעיות עם מגוון רחב של ציוד הם תומכים, מן המדפסות למחשבים וטלפונים. בעיות אלה משתנות ...

חשיבותה של תקשורת מילולית באינטראקציה קבוצתית
הנהלה

חשיבותה של תקשורת מילולית באינטראקציה קבוצתית

תקשורת מילולית היא הדרך האפקטיבית ביותר לתת הוראה, תיקון או כיוון לקבוצה. בלי זה יכול להיות אי הבנות, תסכול וחוסר פרודוקטיביות. תקשורת מילולית חיונית כדי להיות קבוצה בריאה או פורה או צוות.זה עוזר לקבוע קווים מנחים וגבולות בצוות ...

איך לכתוב ביצועים תגובות על ביקורות עבודה
הנהלה

איך לכתוב ביצועים תגובות על ביקורות עבודה

ביקורות ביצועים הן חלק חיוני של יחסי עובד-מנהל. הם מאפשרים לעובדים לדעת כי ההישגים שלהם לא נעלמו מעיניהם, אבל גם לגרום להם מודעים לאזורים בהם יש צורך בשיפור. עם זאת, זה יכול להיות קשה למצוא את המילים הנכונות בעת כתיבת הערות הביצועים על העבודה ...

איך לכתוב דקות AGM
הנהלה

איך לכתוב דקות AGM

האסיפה הכללית השנתית (AGM) היא פגישה עם חברי הדירקטוריון, בעלי המניות, המשקיעים והמנהלים הבכירים כדי לבחון את המידע הפיסקאלי ולכסות החלטות מפתח ושינויים שבוצעו במהלך השנה הקודמת. AGM דקות הם הידור כמו שיא של הפגישה, מכילים פרטים ספציפיים על כל הגדולות ...

כיצד להפוך מנהל פרויקט
הנהלה

כיצד להפוך מנהל פרויקט

תפקיד מנהל הפרויקט הוא לנהל פרויקט ספציפי. דוגמה לכך היא telemarketing חברות שיש להם אדם אחר לנהל כל מסע פרסום או לקוח. מנהל הפרויקט לא ממש עושה עבודה כגון לקחת שיחות, לאסוף שכר או לשכור עובדים. תפקידה כולל פיקוח עובדים, דיווח ...

היתרונות והחסרונות של מנהיגות ארגונית
הנהלה

היתרונות והחסרונות של מנהיגות ארגונית

הן במגזר הפרטי והן במגזר הציבורי, הנהגה ארגונית היא מרכיב מורכב מאוד במבנה של כל סוכנות או חברה. התכונות שיש למנהיג בארגון יכולות להשתנות ממצב אחד למשנהו. בנוסף, ייתכן שיהיו מנהיגים רבים בתוך הארגון עם כל מאוד מאוד ...

איך לנסח שאלות סקר טוב
הנהלה

איך לנסח שאלות סקר טוב

בין אם אתה בעסקים, בפוליטיקה או במגדל השנהב האקדמי, סביר להניח שאתה משתמש בסקרים ככלי להשגת מטרותיך. סקרים נועדו לצייר מידע מאנשים מכמה סיבות. לפעמים המידע ישמש כדי להשפיע על קבוצה מסוימת של אנשים, כדי לגרום להם להתנהג או לפעול ...

איך לכתוב תוכנית לשיפור ביצועי העובד
הנהלה

איך לכתוב תוכנית לשיפור ביצועי העובד

כאשר ביצועי העובדים נופלים מתחת לציפיות החברה, מעסיקים רבים מפתחים תוכניות לשיפור הביצועים. מטרת תוכנית שיפור ביצועים היא לתת לעובד הזדמנות לתקן ליקויים בביצועים באמצעות שיטה מובנית הכוללת הדרכה המנחה קבוע ...

כיצד להכין ולמלא טופס בקשה PMP
הנהלה

כיצד להכין ולמלא טופס בקשה PMP

המכון לניהול פרויקטים מציע את ההרשאה לפרויקט ניהול מקצועי. לפי אתר האינטרנט של PMI, הסמכה PMP מייצג את ניהול הפרויקט החשוב ביותר הסמכה מוכר שניתן להשיג. מחזיק את אישורי PMP מציין שיש לך את הכישורים, החינוך ו ...

כיצד לנהל מפגש רמה
הנהלה

כיצד לנהל מפגש רמה

פגישות ברמת המפגש יוצרות סביבה לניהול ברמה העליונה כדי להיפגש עם עובד ללא אינטראקציה של הממונה הישיר של העובד. פגישות ברמת המפגש מציעות יתרונות רבים. מנהלים יכולים לראות כיצד העובדים משתלבים במחלקות שלהם ובתוך הארגון כולו. ה ...

כיצד ליצור תקציב העיר
הנהלה

כיצד ליצור תקציב העיר

דבק בתקציב הוא חיוני עבור העיר. תקציב מבטיח כי יש מספיק כספים עבור עובדים, אירועים, תחזוקה ושיפוצים. בעקבות תקציב העיר ברור עוזר לכולם לראות בדיוק כמה כסף זמין עבור כל אזור בעיר. זה מאפשר לחברי מועצת העיר לתכנן טוב יותר לשנה קדימה. ...

כיצד לכתוב תוכנית מפורטת פרויקט ניהול או תהליך
הנהלה

כיצד לכתוב תוכנית מפורטת פרויקט ניהול או תהליך

כתיבת תוכנית מפורטת לניהול פרויקטים או תהליך כרוכה בתיעוד הצעדים והמשימות הדרושים ליצירת מוצר או שירות. תוכנית הפעולה שלך צריך לתאר את הפרויקט המלא עם כל השלבים, החל עם תחילת וניטור באמצעות המשך, ביצוע, שליטה וסגירת, ממליץ על ...

איך ברוכים הבאים אורח נכבד
הנהלה

איך ברוכים הבאים אורח נכבד

בין אם אתה מארגן נסיגה עסקית, לזרוק מסיבה עבור ארגון צדקה או אירוח ועידה פוליטית, מראה כבוד ראוי וחסד לכל האורחים שלך מבטיח האירוע שלך הוא הצלחה. קבלת פנים לאורחים נכבדים, עם זאת, דורש יותר תכנון ותשומת לב. מארוחת הערב ...

כיצד לארגן שיתופית
הנהלה

כיצד לארגן שיתופית

קואופרטיבים הם לא רק לחקלאים ושירותים נוספים. קואופרטיבים נוצרו כדי לענות על הצורך של הקהילה ולהביא מוצרים ושירותים לכל חבריה. זכור כאשר בנזין היה מעל $ 5.00 גלון היינו כולנו מקנא של חברי קואופרטיב שהיו רכישת דלק עבור $ 1.19 ...

כיצד להפעיל קבוצת ניהול כעס
הנהלה

כיצד להפעיל קבוצת ניהול כעס

מדריכים מאומנים ופסיכולוגים מפעילים קבוצות ניהול כעס. בגלל הלקוחות עשויים להיות נדיפים, האדם מפעיל את הקבוצה צריך את המומחיות כדי לשמור על המשתתפים בטוח לספק סביבת ריפוי. לאחר שהחלטת להציע את השירותים שלך כמו יועצת קבוצת מוסמך, לשקול את ...

כיצד לנהל מפגש תכנון שנתי אסטרטגי
הנהלה

כיצד לנהל מפגש תכנון שנתי אסטרטגי

בעת קיום מפגש תכנון אסטרטגי שנתי, ההכנות לעיתים קרובות מאפילות על המטרה האמיתית של הפגישה. חלק מההכנה כולל יצירת סדר היום, הזמנת המשתתפים, שליחת סדר היום והכנת המקום. עם זאת, אם הפגישה עצמה אינו מתאים סיעור מוחות, ...

איך לעשות תרשים זרימה
הנהלה

איך לעשות תרשים זרימה

Flowcharting היא הדרך הקלה ביותר להמחיש תהליך. יצירת אחד יכול להיעשות ביד או בעזרת תוכנית מחשב שנועדה ליצור תרשימי זרימה. לפעמים קל יותר להשתמש בשתי השיטות.

כיצד להתמודד עם התנהגות אגרסיבית פסיבית
הנהלה

כיצד להתמודד עם התנהגות אגרסיבית פסיבית

למד להתמודד עם אותם אנשים אגרסיביים פסיביים בחיים שלך. צעדים פשוטים להתמודד עם ההתנהגויות שלהם, עמדות ובעיות.

כיצד להוביל מפגש: 7 עצות
הנהלה

כיצד להוביל מפגש: 7 עצות

אם אתה תוהה איך להוביל את הפגישה, זה יכול להיות מאוד טוב כי מוביל הפגישה היא לא תמיד קל מאוד. אנשים ידועים לשמצה על מפגשים, מדלגים עליהם ולא שמים לב אליהם. הנה מה שאתה יכול לעשות כדי להוביל מפגש פרודוקטיבי!