הנהלה
כאשר אתה אחראי על מקום העבודה, התבוננות העובדים שלך מתקני יכול להיות השפעות חיוביות על העסק שלך. בלי זה, דברים יכולים לצאת מכלל שליטה לפני שאתה מודע להם. כאשר אתה מגדיר תוכנית תצפית, מטרת השקיפות כך הצוות שלך מבין את הסיבות מאחורי המערכת.
התפתחות העובדים מתייחסת לצעדים שננקטו בחברה כדי לעודד את הצמיחה המקצועית והאישית של כל עובד. עובדים בתוך ארגונים המציעים פיתוח עובדים להרגיש מוערך על ידי המעסיק שלהם לייצר כמויות גדולות יותר של עבודה איכותית. על ידי פיתוח העובדים הן מקצועית והן ...
מיומנויות במקום העבודה, המכונה לעתים קרובות מיומנויות workability, הם מיומנויות בסיסיות אדם חייב להיות להצליח בכל מקום עבודה. הם הידע הליבה, מיומנויות עמדות המאפשרים לעובדים להבין הוראות, לפתור בעיות להסתדר עם עמיתים לעבודה ולקוחות. מיומנויות אלה נחוצים להצלחה ...
במהלך האוריינטציה של העובד, עובדים חדשים הם הציג בברכה. הכיוון נועד לחנך עובדים חדשים על המטרות והאחריות של המיקום והחברה, כמו גם לענות על כל שאלה שהם עשויים להיות על משאבי אנוש, הטבות ומידע שכר.
מספר גורמים משפיעים על סגנון המנהיגות של המנהיג, אך מעטים מפעילים יותר השפעה מאשר על התרבות. מנהיגים רבים מבססים את המנהיגות שלהם על שילוב של תרבויות ארגוניות וארגוניות, וגורמים תרבותיים יכולים להשפיע על הכיוון וההצלחה הכוללת של החברה. התרבות יכולה גם לגרום חיכוך כאשר ...
עסק הוא רק חזק כמו כוח העבודה שלה והכשרה חיונית שיש עובדים שיכולים לבצע את עבודתם ביעילות ולאפשר לחברה להגיע הפוטנציאל שלה. בעוד שרוב העובדים החדשים כבר מחזיקים לפחות בחלק מהכישורים הדרושים להם כדי להצליח, אימונים במקום העבודה בולטים בעיצוב צוות ...
מורה יכול להיות האדם החכם ביותר בבניין, אבל אם אין לה את הכישורים הדרושים כדי ללמד ביעילות, התלמידים שלה כנראה לא ילמד דבר. אמנם חשוב למורים יש ידע חזק של אזור התוכן שלהם, ללמוד איך לנהל את העבודה הכוללת של ההוראה הוא שווה ערך כמו ...
כל החברות, ללא קשר לגודלם ומידותיהן, צריכות מבנה ארגוני יעיל. מבנה זה משמש להגדרת היישור ההיררכי של החברה ולזרימת העבודה. באמצעות המבנה, הנהלת החברה קובעת את מדיניותה ונהליה וקווי סמכותה. חברות אשר ...
אם אתה נמצא במצב פיקוח בעבודה, אלה שאתה מנהל נראה לך על מנהיגות וכיוון. כיצד תבחר להוביל תוכל להשפיע על האופן שבו העובדים שלך נמצאים בתפקידים שלהם, אשר יכולים בתורם להשפיע על שימור העובדים ועל תחלופת העובדים.זה יכול להשפיע גם על הפרודוקטיביות של העובדים. כאשר העובדים שלך הם ...
שירות הדואר של ארצות הברית מתאר את הכללים שלו לגבי שכירת קרובי משפחה ב Handbook EL-312, תעסוקה ומיקום. כללים אלה מסייעים ל- USPS למנוע נפוטיזם בכל רמות התעסוקה, כולל שלבי ההעסקה והקידום.
העובדים הם אחד הנכסים החשובים ביותר של העסק. בלעדיהם, שום עבודה לא תתקבל. אולי הנכס חיוני ביותר לארגון יש עובד מוטיבציה. עובדים מוטיבציה הם אלה שרואים את הערך של העבודה שלהם מחויבים לעשות את זה טוב. יש מגוון של מוטיבציה ...
התפקיד הנתפס של המנהיג העסקי השתנה עם הזמן והתפקיד הסמכותי שהיה פעם נפוץ בשנות החמישים כבר לא מתאים, על פי מגזין היזמות. עם האקלים העסקי המשתנה במהירות, האיכות החשובה ביותר של מנהיג היא היכולת להסתגל.
כאשר העסק גדל באופן אורגני, הוא משתמש המשאבים שלו ואת הנכסים להרחיב, ולא באמצעות מיזוגים ורכישות או השתלטות אחרים. דגש על צמיחה אורגנית מוערך על ידי מנהלים רבים ומשקיעים מאז זה מראה מחויבות ארוכת טווח, מוצק לבניית העסק. זה סוג של צמיחה יכול גם ...
כאשר ארגונים מרחיבים את גבולותיהם לתחומים רחבים יותר, התמודדות עם קונפליקט בין-ארגוני היא אפשרות. הואיל והסכסוך הבין-ארגוני עוסק בחיכוך בתוך ארגון, הסכסוך הבין-ארגוני מתרחש כאשר שני ארגונים או יותר יוצרים חיכוך.
אבני הבניין של לגו נהנו מזה זמן רב, בעיקר על ידי ילדים, כמשחקים לבנייה ועיצוב של מגוון אינסופי כמעט של מבנים, ממכוניות ועד לעיר כולה. בלוקים LEGO יש גם להיות פופולרי כמו מבצע המורל הבניין עבור עובדי החברה ומנהלי לתרגל יעיל ...
ניהול צרכי הפיתוח של אוכלוסיית עובדים מגוונת כרוך בדרך כלל בהערכת בעיות ביצועים וביצוע תכנון, פיתוח ופריסה של פתרונות הדרכה. האתגרים העומדים בפני תמיכה בעובדים בסביבות המהיר, כגון חברות גלובליות, כוללים קושי לספק חדש עקבית ...
חברות ייצור זקוקות לדיווחים לשיפור היעילות ולהגדלת הרווחים. לעתים קרובות חברות ייצור ליצור דוחות כדי למדוד את הפרודוקטיביות ואת ניצול הציוד. באמצעות מגוון רחב של כלי ניתוח, מנהלים להתאים דוחות כדי למדוד את ערכי המפתח. חברות לייצר דוחות כדי למדוד את ההצלחה של רזה ...
העובד העומד בפני סקירת הביצועים השנתית שלו מקבל הודעה על כך שהתאריך מתרחש. הוא יכול לעשות אחד משני דברים. הוא יכול פשוט לרשום את מה שהוא עשה בשנה האחרונה, לא מצליח להדגיש את הישגיו. או שהוא יכול לעבור את כל מה שהוא עשה, להוציא את החשוב ביותר, מרשים ביותר ...
כללי הצו של רוברט נכתבו על ידי מהנדס בצבא ארה"ב לאחר ניסיון כושל לנהל ישיבה פומבית. הכללים הפכו להיות מדריך עבור עמותות, מכללות סטודנטים וארגונים אחרים, מתן הדרכה על מי, מתי ואיך חברי מדברים על ולהצביע על החלטות. את כל ...
מפקחים לעתים קרובות להשיג את עמדותיהם על ידי קידום מ בתוך אותה המחלקה. לעתים קרובות, הם מקודמים כי הם עובדים מיומנים אשר הציגו ידע מעמיק של עמדות הפרט שלהם. עם זאת, רק בגלל אדם מסוגל לבצע במיומנות משימה מסוימת ...
גישה שיטתית להכשרה מבטיחה כי מאמצי הפיתוח של הארגון יניבו תוצאות עקביות. זה כולל שימוש בגישה מובנית לניתוח צרכים, תכנון קווי מתאר, פיתוח תוכן הקורס וחומרים, מתן הוראה והערכת הצלחה. להבטיח כי אימון ...
ההכשרה לא צריכה להיות משעממת ונטולת אירועים. אתה יכול לעשות את הפעלות מעניינות על ידי כולל כיף acivities ומשחקים לשחק עם עובדים חדשים המסייעים להם להבין ולבצע את תפקידם בצורה יעילה. במהלך המשחקים, אתה צריך זוג עובדים שיש להם אישים שונים ...
רבים משווים רגישות אימון עם הטרדה מינית, אבל הטרדה מינית היא רק אחד המושגים החשובים מכוסה. אימון רגישות מסייע לכל קבוצה אחת של אנשים להיות יותר הבנה ואמפתיה לכל קבוצה אחרת של אנשים. זה מעלה את המודעות של הבדלים תרבותיים ומסייע לחניכים להכיר ...
עסקים להשקיע כמות משמעותית של זמן, מאמץ ומשאבים לתוך העובדים שלהם, מן גיוס לאימון ומוטיבציה. אובדן העובדים לא רק מסיר כישרון מעסק, זה גם מייצג הפסד של משאבי החברה השקיעה העובד. תיאוריית שמירת העובד היא פילוסופיה במרכז ...
ביקורות ביצועים יכול לעתים קרובות להוביל כמות קטנה של מתח מטעם עובדים ומנהלים, אבל זה מיותר במידה רבה. כל סקירה ביצועים נועד להשיג היא להודיע לעובד כמה טוב הם מטפלים בעבודה שהם נשכרו לעשות. מנהל טוב לוקח את הזמן בבדיקת ביצועים ...