הנהלה

כיצד ביקורת מערכת ניהול מידע
הנהלה

כיצד ביקורת מערכת ניהול מידע

ביקורת מספקת לחברות סקירה של הפעילות העסקית או הפיננסית שלהן. ביקורת מבצעית מתמקדת יותר בתהליכים או בפעילויות בהן משתמשת החברה להשלמת משימות עסקיות. בעלי עסקים ומנהלים משתמשים בביקורת זו כדי להבטיח לעובדים ולתהליכים לעקוב אחר ההפעלה הרגילה של החברה ...

כיצד לנהל משרוקית משרוקית
הנהלה

כיצד לנהל משרוקית משרוקית

מנהגים לא הוגנים ולא מוסריים הם מצערים די נפוץ בעסקים רבים. אם יש לך אי פעם עדים התנהגות לא מוסרית על ידי אחד העובדים שלך, אז אתה עשוי להיות תוהה איך להתמודד עם המצב בצורה המתאימה. מהלך אחד הוא לדווח על התנהגות לא מוסרית. בעוד ישנם ...

חשיבותה של מדיניות משאבי אנוש
הנהלה

חשיבותה של מדיניות משאבי אנוש

מדיניות משאבי אנוש מספקת את המסגרת שבה העובדים צפויים להתנהג במקום העבודה. פוליסות אלו נכתבות בהצהרות על תקני החברה ויעדיה וכוללות את כל תחומי התעסוקה, לרבות גיוס, פיצוי, סיום, הטבות, יחסי עובד ועלים של ...

כיצד לפקח KPI
הנהלה

כיצד לפקח KPI

מדדי ביצועים מרכזיים מסייעים לך לעקוב אחר הביצועים העסקיים. השתמש ביישומי מחשב מתוחכמים או בגליונות אלקטרוניים פשוטים כדי למדוד מדדים פיננסיים ועסקיים אחרים. יישור המדידה ביצועים להישגים של מטרות אסטרטגיות מבטיחה כי כל פעילויות לתרום להפקת התוצאות הרצויות על ידי ...

כיצד למדוד את ביצועי העובד ומדדי הייצור
הנהלה

כיצד למדוד את ביצועי העובד ומדדי הייצור

מדידת ביצועי העובדים מול ערכי הייצור של החברה שלך כוללת התאמת יעדי הביצועים של העובדים עם יעדים תפעוליים ואסטרטגיים. על ידי התמקדות בהישגים ולא בפעילות, תוכל לשפר את העסק הכולל שלך ולעזור לעובדים שלך לפתח את הקריירה שלהם. קובע ...

איך אני מגדיר את נהלי המשרד?
הנהלה

איך אני מגדיר את נהלי המשרד?

פיתוח נהלים המשרד מועיל למשרד שלך או העסק על ידי עוזר לך ואת צוות הניהול שלך כדי לתקנן פעולות ספציפיות. נהלי המשרד מסייעים בשמירה על מצוינות בשירות ומשמשים כמדריך המספק מידע חיוני כדי להבטיח את איכות השירות. יצירת נהלים ברורים ומדויקים ...

כיצד לכתוב ניתוח עצמי עבור עסק
הנהלה

כיצד לכתוב ניתוח עצמי עבור עסק

חברות להשתמש ניתוח עסקי הן כדי להעריך את המצב הנוכחי של הארגון וליצור אסטרטגיות לשיפור המצב. בעוד כמה ארגונים לשלם עבור יועצים עסקיים מקצועיים לעשות את העבודה, זה אפשרי עבור העסק לבצע ניתוח עצמי משלה. הגורמים הקריטיים בביצועים ...

כיצד ליצור תזמון תחזוקה מונעת
הנהלה

כיצד ליצור תזמון תחזוקה מונעת

לוח זמנים תחזוקה מונעת מבוצע היטב מפחית תקלות וחיסכון בעלויות. ארגונים רבים - עם כוונות אציליות - לפתח או לשכור את תוכניות תחזוקה מונעת לוחות זמנים, רק כדי להגיש אותם תוך מספר חודשים. כמו כל כלי, הכלי עצמו הוא חסר ערך, אלא אם כן ...

איך אני כותב מדיניות רכש?
הנהלה

איך אני כותב מדיניות רכש?

כתיבת מדיניות הרכש עשוי להיראות כמו בזבוז זמן, במיוחד בחברה קטנה. אבל לאחר מדיניות פורמלית שכל העובדים מבינים יסייע להבטיח כי אתה מבלה את הכסף התפעולי שלך בתבונה. ככל שתגדל, המדיניות הכתובה תהפוך קריטית להצלחתך. כתוב מדיניות הרכישה שלך עם מי ...

כיצד להכין הצהרה בעיה
הנהלה

כיצד להכין הצהרה בעיה

הצהרת בעיה טובה תקבע אותך בדרך לפתרון הבעיה שלך בהצלחה. נעשה שימוש במגוון של הקשרים אקדמיים ועסקיים, הצהרת הבעיה מתארת ​​מה הבעיה ומדוע כדאי לפתור. הוא מגדיר את הבעיה במונחים ברורים ורלוונטיים, אך אינו מציע פתרון. זה ...

כיצד ניתן לשלוח תגובה לסקירת ביצועים?
הנהלה

כיצד ניתן לשלוח תגובה לסקירת ביצועים?

סקירת ביצועים מאפשרת למפקח לקבוע אם פגשת את ציפיות העבודה שלך, או אם לא הצלחת לספק אותן. קרטר מקנמארה מאמינות האותנטיות, LLC אומר שמפקחים צריכים לתזמן את סקירת הביצועים ב -6 חודשים לאחר מועד ההעסקה של העובד. לאחר מכן, ...

ההבדל בין מיומנויות ארגוניות וניהול זמן
הנהלה

ההבדל בין מיומנויות ארגוניות וניהול זמן

מיומנויות ארגוניות וניהול זמן מכונים לעתים קרובות בבית הספר כרגלי למידה אפקטיביים. הם יכולים להיות יישומים אחרים, עם זאת, בקריירה שלך, בבית שלך ואת החיים הכללית שלך. שני מושגים אלה דומים אך הם אינם זהים.

כיצד להכין החלטה החלטה
הנהלה

כיצד להכין החלטה החלטה

הכרזת החלטה מספקת הסבר תמציתי, מסודר היטב של החלטה של ​​אדם או צוות של אנשים. זה צריך לכלול הנחת היסוד של הבעיה לטפל, כמו גם את הפתרון לבעיה זו. הכרזת החלטה משמש לעתים קרובות בעסקים להשכלה גבוהה להביע הרצוי ...

כיצד למדוד מדדי איכות
הנהלה

כיצד למדוד מדדי איכות

ערכי האיכות משמשים בדרך כלל על ידי ארגונים כדרך למדוד את הביצועים של תהליכים פנימיים - במיוחד, תהליכים שקשה למדוד. הסוג הנפוץ ביותר של מדד איכות נקרא מחוון ביצועים ראשי (KPI). KPIs משמשים לכמת ולמדוד ו / או לאמוד את הביצועים ...

כיצד לפתח נהלים, מדיניות & מסמכים באמצעות מיפוי מידע שיטה
הנהלה

כיצד לפתח נהלים, מדיניות & מסמכים באמצעות מיפוי מידע שיטה

מיפוי מידע הוא שיטת תיעוד ברורה ויעילה לחברות שכבר פיתחו נהלים, מדיניות ומסמכים תומכים. עסקים אשר רק מתחילים למסד את ההליכים שלהם יכולים גם להפיק תועלת שיטת מיפוי מידע תיעוד. מיפוי מידע ...

מדידה כמותית של ביצועי עבודה
הנהלה

מדידה כמותית של ביצועי עבודה

מדידה כמותית של ביצועי עבודה משתמשת בתוצאות מספריות במקום בהערכה סובייקטיבית. עובד אשר משלים יותר משימות מאשר עמיתים לעבודה עשוי להעדיף מדידה כמותית, אשר מקצה תגמולים בהתבסס על מספר המכירות או מספר לקוחות מרוצים. מדידה כמותית אינה ...

כיצד ניתן ליישם תכנית בעבודה?
הנהלה

כיצד ניתן ליישם תכנית בעבודה?

קביעת תכנית ליישום לוח זמנים עבודה או מטרה פיננסית מחייבת קביעת שלבים. חשוב לחשוב על התהליך כדי להבטיח כי התוכנית היא בר ביצוע. שינוי צעדים בשלב מוקדם יכול להיות ההבדל בין הצלחה לכישלון. בסביבה עבודה או במצב עסקי, זה חיוני כדי להישאר ...

כיצד לפתח שינוי תוכנית ניהול הפרויקט
הנהלה

כיצד לפתח שינוי תוכנית ניהול הפרויקט

ניהול השינוי מתמקד בשינויים שחברי הארגון עומדים בהם במהלך מעבר הקשור לעסקים. כדי להשלים את ניהול השינוי בצורה חלקה, כלים, תהליכים ותוכניות חייבים להיות במקום כדי להקל על חששות פוטנציאליים ועל בעיות צפויות. תוכנית ניהול שינוי תוכנית חיונית. ללא ...

כיצד להבטיח תאימות ניהולית עם מדיניות ונהלים
הנהלה

כיצד להבטיח תאימות ניהולית עם מדיניות ונהלים

מנהל טוב יכול ליצור סביבת עבודה יעילה המגבירה את ההכנסות העסקיות. עם זאת, אם המנהל אינו מציית למדיניות ולנהלים של החברה, ייתכן שהעסק יתקשה לעמוד ביעדי ההוגנות, ההפקה והשירות. הבטחת תאימות ניהולית מחייבת ...

כיצד לכתוב תיעוד התהליך
הנהלה

כיצד לכתוב תיעוד התהליך

תיעוד התהליך מתאר בבירור את המשימות הקריטיות המתרחשות בחברה. הם מבטל בלבול בקרב העובדים לשים את כל חברי החברה על אותו דף. מסמך תהליך מגדיר מה התהליכים הנוכחיים בחברה. על ידי זיהוי שיטות הנוכחי, אתה לעתים קרובות לחשוף את הפגמים ב ...

איך לכתוב מנהיגות חזון אישי הצהרה
הנהלה

איך לכתוב מנהיגות חזון אישי הצהרה

בעיצובה של הצהרת חזון אישית כדי לסייע בהגדרת תפקיד המנהיגות שלך, עליך להתמקד בעתיד ובמקום שבו ברצונך להוביל אחרים. ללא הצהרה חזון, אתה מסתכן להיתפס בלחצים ודחיפות של הרגע הנוכחי, תמיד לכבות שריפות ותשומת לב ...

כיצד לכתוב דו"ח איכותי
הנהלה

כיצד לכתוב דו"ח איכותי

רוב הארגונים דורשים מעובדיהם לדעת כיצד לכתוב סוגים מסוימים של דוחות. לדוגמה, אנשי מקצוע בתחום אבטחת האיכות צריכים לדעת כיצד לכתוב דוחות איכותיים. דו"ח איכות מסייע להעריך את מערכות הבקרה הנוכחיות של הארגון שנועדו להבטיח את איכות המוצרים, השירותים ו ...

הקשר בין ביקורת פנימית וחיצונית
הנהלה

הקשר בין ביקורת פנימית וחיצונית

המילה ביקורת פירושה לבחון משהו ביקורתי, או להתייחס לדוח הנובע מבדיקה ביקורתית זו. לפיכך, מבקרים, פנימיים וחיצוניים, בוחנים את פעילותה של פירמה ויוצרים דו"חות המבטאים את רשמיהם בבדיקה זו. אמנם יש קווי דמיון רבים בעבודתם, ...

כיצד ניתן לחשב רמות כוח אדם?
הנהלה

כיצד ניתן לחשב רמות כוח אדם?

החלק היקר ביותר של הפעלת עסק משלם עבור עבודה במונחים של שכר, מתן הטבות ובונוסים ופיתוח תוכניות הכשרה, ולכן חישוב רמות כוח אדם הוא כל כך חשוב. חברות רבות להשתמש בתוכנית חיזוי ביקוש זה לוקח בחשבון את מספר העבר של העובדים, ...

מה לעשות אם אתה מואשם הטרדה במקום העבודה
הנהלה

מה לעשות אם אתה מואשם הטרדה במקום העבודה

ההאשמה בהטרדה במקום העבודה היא עניין רציני. לדברי משרד התחבורה של ארה"ב "הטרדה מינית עובדת גיליון", אם אתה או העסק שלך נמצא כי יש הטרדה עובד, עונשים יכולים לנוע בין נזיפה או סיום עבור אדם, כדי כספי משמעותי ...